收集現(xiàn)有信息化管控資料,從人員組織、流程制定、標準和規(guī)范的遵循情況來進行現(xiàn)狀分析
2018-08-08 閱讀全文>>需要明確項目目標、項目主要工作內(nèi)容和項目整體計劃
2018-08-08 閱讀全文>>根據(jù)上圖所示,治理架構(gòu)設(shè)計將分為四個階段:啟動階段、現(xiàn)狀分析階段、架構(gòu)設(shè)計階段和整合匯報階段
2018-08-08 閱讀全文>>流程管理長效機制就是要解決企業(yè)各級人員對流程管理關(guān)注度與重視度的問題
2018-08-08 閱讀全文>>流程管理體系化運作需要長效機制做保障
2018-08-08 閱讀全文>>我們從流程優(yōu)化的內(nèi)容、范圍、關(guān)注對象、機制等方面,說明了流程優(yōu)化工作本身是有層級的
2018-08-08 閱讀全文>>如果想提升流程優(yōu)化的價值,流程優(yōu)化工作必須朝著幾個方向努力
2018-08-08 閱讀全文>>A公司是國內(nèi)一家制衣企業(yè)。公司從建廠以來規(guī)模不斷擴大,但由于企業(yè)管理水平跟不上問題也是接連不斷。主要體現(xiàn)在:客戶貨期無法預(yù)估、公司沒有統(tǒng)一的生產(chǎn)計劃而且各車間也沒有一個排單計劃、訂單的急緩主要是靠跟單員去各車間跟催、各車間沒有單量預(yù)警所以經(jīng)常導(dǎo)致產(chǎn)能過?;虿蛔悖钥蛻舻谋г辜巴对V率一直是居高不下。
2018-08-08 閱讀全文>>流程優(yōu)化的方法你掌握了,流程優(yōu)化項目你也組織起來了,甚至在公司內(nèi)部營造的流程優(yōu)化氛圍也大有燎原之勢,這當然的確值得好好慶祝。
2018-08-08 閱讀全文>>“流程優(yōu)化六步法”絕對是一個非常具有實用性的流程優(yōu)化方法論。
2018-08-08 閱讀全文>>我們可以分析一下,此公司高效推行流程優(yōu)化工作的原因
2018-08-08 閱讀全文>>我們整個流程優(yōu)化章節(jié)都是圍繞著“流程優(yōu)化六步法”展開的,而且一再強調(diào)流程優(yōu)化利用項目管理手法的重要性和必要性。但現(xiàn)實當中,是否每個企業(yè)做流程優(yōu)化都需要成立項目組呢?答案是:有時候并不一定。而且,我們就曾經(jīng)在兩種不同的企業(yè)環(huán)境中推行過流程優(yōu)化工作。
2018-08-08 閱讀全文>>我們的“流程優(yōu)化六步法”提供了大量的表格及模板,這些表格及模板是來源于實踐又適用于實踐,所以具有非常好的實用性和通用性。但我們也發(fā)現(xiàn),沒有一個項目能全部完全使用上所有的表格,即使能完全使用上,個別表格仍需要做一些調(diào)整。這也是我們一直在完善工具的原因,在實踐中總能不斷發(fā)現(xiàn)改善空間。
2018-08-08 閱讀全文>>案例 沒有一個方法適用于所有的流程優(yōu)化項目
2018-08-08 閱讀全文>>“流程優(yōu)化六步法”是在很多項目成功或失敗的基礎(chǔ)上提煉出來的,來源于實踐又服務(wù)于實踐,具有很強的實用性及通用性。
2018-08-08 閱讀全文>>27029條 上一頁 1.. 1381 1382 1383 1384 1385 ..1802 下一頁