通過對業(yè)務(wù)活動涉及到的輸入和輸出數(shù)據(jù)文件或圖表文件進行梳理,將業(yè)務(wù)活動相關(guān)圖、文、表等資料文件與業(yè)務(wù)活動關(guān)聯(lián)在一起;通過對業(yè)務(wù)活動相關(guān)圖、文、表資料所包含的數(shù)據(jù)進行梳理,詳細定義業(yè)務(wù)活動相關(guān)數(shù)據(jù)集及數(shù)據(jù)集相關(guān)說明。
2018-06-13 閱讀全文>>首先針對中國石化勘探開發(fā)模型標準的方法論和工具集進行測試和驗證,選擇了測井、錄井業(yè)務(wù)進行模型標準編制的驗證,同時進一步完善了勘探開發(fā)模型標準建設(shè)的方法論,完善了各類模板工具。在此基礎(chǔ)上通過對東部老油田核心業(yè)務(wù)全面分析和常規(guī)天然氣生產(chǎn)業(yè)務(wù)的分析和梳理,形成了包含物化探、分析化驗、井筒工程、綜合研......
2018-06-13 閱讀全文>>中國石化石油天然氣勘探開發(fā)數(shù)據(jù)標準體系,在全面分析國際主流數(shù)據(jù)模型標準或產(chǎn)品(POSC、PPDM、SeaBed等)的基礎(chǔ)上,結(jié)合中國石化的應(yīng)用需求,形成了中國石化模型標準建設(shè)的方法論和工具集,并建立了中國石化勘探開發(fā)業(yè)務(wù)模型標準和勘探開發(fā)數(shù)據(jù)模型標準。
2018-06-13 閱讀全文>>HSE系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程規(guī)范,明確了由安全環(huán)保局和信息部審定的48類標準業(yè)務(wù)流程,業(yè)務(wù)流程范圍從總部到油田、煉化、銷售、工程建設(shè)板塊的所有企業(yè),涵蓋風險、隱患、事故、應(yīng)急、環(huán)保、職業(yè)健康等HSE管理業(yè)務(wù)的190余項業(yè)務(wù)流程。HSE業(yè)務(wù)流程標準化為集團公司層面的HSE業(yè)務(wù)透明化監(jiān)管提供了支撐,為企業(yè)層面落實先進管理理念......
2018-06-13 閱讀全文>>在煉化生產(chǎn)優(yōu)化應(yīng)用中實現(xiàn)標準化建模,制定了80多套建模模板,
2018-06-13 閱讀全文>>煉化MES系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程規(guī)范,明確了由煉油事業(yè)部、化工事業(yè)部和信息部審定的有關(guān)生產(chǎn)運營的26項核心業(yè)務(wù)的標準流程,其中包括煉油、化工各一項總體業(yè)務(wù)流程,13項主業(yè)務(wù)流程,11項輔助業(yè)務(wù)流程。業(yè)務(wù)流程范圍涉及煉化生產(chǎn)中裝置、罐區(qū)、倉儲、進出廠等生產(chǎn)運營的基本業(yè)務(wù)操作,以及生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)統(tǒng)計、ERP支持等核心業(yè)......
2018-06-13 閱讀全文>>生產(chǎn)層面應(yīng)用標準的實踐,涉及煉化MES系統(tǒng)、供應(yīng)鏈優(yōu)化PIMS系統(tǒng)和HSE系統(tǒng)。
2018-06-13 閱讀全文>>中國石化把ERP應(yīng)用考核納入企業(yè)績效考核范圍。ERP應(yīng)用考核規(guī)范明確規(guī)定了考核內(nèi)容、考核方式、考核程序、達標評定、評價周期以及考核細則。并按考核要求制定了應(yīng)用考核指標體系,在應(yīng)用管理方面,建立了應(yīng)用管理的組織建設(shè)、制度落實、日常管理、運行管理等相關(guān)的檢查內(nèi)容、評估指標、評估標準、指標分值所構(gòu)成的指標......
2018-06-13 閱讀全文>>應(yīng)用規(guī)范是各業(yè)務(wù)板塊為了推進和保障ERP系統(tǒng)在本板塊業(yè)務(wù)活動中的深化應(yīng)用而制定的一系列規(guī)定。規(guī)定要求:所有上線模塊涉及的全部業(yè)務(wù)必須在線上運行,相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)必須及時準確地錄入ERP系統(tǒng),企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)變更,必須保持與ERP系統(tǒng)順暢銜接,線上運行的業(yè)務(wù)流程必須符合ERP標準模板。應(yīng)用規(guī)范在總體層面和業(yè)務(wù)模塊......
2018-06-13 閱讀全文>>ERP系統(tǒng)運行規(guī)范是為了保證ERP系統(tǒng)的規(guī)范運行和持續(xù)運行而制定的一系列規(guī)定,包括系統(tǒng)運行的日常管理和基礎(chǔ)管理。 日常管理規(guī)范是面向運行管理相關(guān)流程制定的業(yè)務(wù)規(guī)范,包括健全運行管理組織、定期召開運行例會、提交定期運行報告、組織用戶培訓(xùn)與考評、上報運行問題、管理系統(tǒng)變更、管理運行文檔、實施運行監(jiān)控等。
2018-06-13 閱讀全文>>為保障ERP系統(tǒng)的有序規(guī)范運行,健全ERP運行管理和支持體系,提高ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程效率,確保各模塊及有關(guān)部門能夠協(xié)調(diào)一致,對企業(yè)ERP系統(tǒng)的日常運行、基礎(chǔ)運行、配套的業(yè)務(wù)處理等管理制度的制度制定、制度內(nèi)容和制度規(guī)范提出了要求。
2018-06-13 閱讀全文>>(1)組織規(guī)范。組織規(guī)范對企業(yè)ERP系統(tǒng)的運行與應(yīng)用管理的組織架構(gòu)進行了規(guī)定,明確企業(yè)ERP系統(tǒng)的運行與應(yīng)用管理的責任主體包括企業(yè)ERP領(lǐng)導(dǎo)小組、企業(yè)ERP支持中心以及企業(yè)各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的ERP管理責任人,規(guī)定了各個責任主體在ERP運行與應(yīng)用管理中的職責范圍,對ERP支持中心的工作環(huán)境、所需經(jīng)費及支持人員的變更提出了要求。
2018-06-13 閱讀全文>>為規(guī)范ERP上線后的應(yīng)用與運行管理,加強對ERP運行的組織和領(lǐng)導(dǎo),健全ERP運行管理和支持體系,加強對ERP運行績效的檢查和考核,確保系統(tǒng)長期安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效運行,有關(guān)事業(yè)部與信息部聯(lián)合制定了基于ERP模板的各板塊ERP運行和應(yīng)用規(guī)范,明確了企業(yè)ERP系統(tǒng)運行及應(yīng)用管理的組織機構(gòu)及職責、ERP系統(tǒng)運行及應(yīng)用基本......
2018-06-13 閱讀全文>>(1) ERP模板制定。是對ERP系統(tǒng)中相關(guān)模塊業(yè)務(wù)、管理及其技術(shù)實現(xiàn)方案的統(tǒng)一和規(guī)范;模板制定完成后必須經(jīng)過相關(guān)職能部門、事業(yè)部簽字確認。
2018-06-13 閱讀全文>>ERP標準模板在推進中國石化ERP全面實施的進程中,充分保證了總部管理意志的實現(xiàn),也為ERP實施的標準化,加快建設(shè)進度,確保建設(shè)質(zhì)量,發(fā)揮了重要保障作用。在應(yīng)用ERP標準模板的同時,中國石化也高度重視對ERP標準模板的管理,對ERP模板的管理組織、管理內(nèi)容提出了明確的規(guī)定,以保證標準模板的執(zhí)行和模板變更的管控,......
2018-06-13 閱讀全文>>27029條 上一頁 1.. 1481 1482 1483 1484 1485 ..1802 下一頁