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應(yīng)用培訓(xùn)和交流宣傳

定期組織MES應(yīng)用培訓(xùn)，提升企業(yè)MES業(yè)務(wù)人員及IT技術(shù)人員的操作技能、業(yè)務(wù)分析和問(wèn)題處理能力。定期開展MES應(yīng)用交流會(huì)或現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)，確定交流或觀摩主題，舉辦專題講座、介紹成功經(jīng)驗(yàn)，交流MES建設(shè)及應(yīng)用成果，促進(jìn)企業(yè)間相互學(xué)習(xí)、共同提高。同時(shí)多種渠道開展MES宣傳活動(dòng)，包括成果展覽、論文評(píng)選及發(fā)表論文集等，通過(guò)......
2018-06-12 閱讀全文>>
應(yīng)用支持和服務(wù)

中國(guó)石化建立了MES應(yīng)用支持和服務(wù)組織，為企業(yè)MES應(yīng)用提供支持和服務(wù)。受理企業(yè)MES業(yè)務(wù)問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題的收集、解決、跟蹤及反饋。包括生產(chǎn)平衡移動(dòng)關(guān)系缺失及移動(dòng)量報(bào)警問(wèn)題，物料平衡大誤差診斷提案，統(tǒng)計(jì)平衡損失跟蹤及處理提案，等等。
2018-06-12 閱讀全文>>
應(yīng)用評(píng)價(jià)和考核

MES系統(tǒng)投入運(yùn)行后，需要對(duì)其運(yùn)行和應(yīng)用情況進(jìn)行監(jiān)控、檢查、評(píng)價(jià)和考核，中國(guó)石化基于煉油、化工企業(yè)的物料移動(dòng)管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、能源管理4大業(yè)務(wù)，建立了MES應(yīng)用評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
2018-06-12 閱讀全文>>
應(yīng)用規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)MES總體應(yīng)用目標(biāo)及各階段工作任務(wù)，以推進(jìn)MES深化應(yīng)用為目的，建立MES應(yīng)用規(guī)范和應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。幾年來(lái)，中國(guó)石化建立了各種MES應(yīng)用管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度。
2018-06-12 閱讀全文>>
應(yīng)用目標(biāo)和任務(wù)管理

根據(jù)中國(guó)石化煉油、化工企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及年度工作計(jì)劃，制定MES總體應(yīng)用目標(biāo)及各年度工作計(jì)劃。中國(guó)石化MES總體應(yīng)用目標(biāo)：通過(guò)深化應(yīng)用，把MES打造成為企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)指揮協(xié)同管理和共享服務(wù)的平臺(tái)，MES有效地融入到企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，支撐企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策，MES應(yīng)用水平達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。根據(jù)MES總體應(yīng)用目標(biāo)確定......
2018-06-12 閱讀全文>>
中培專家論-以元數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)治理策略

數(shù)據(jù)是企業(yè)的重要信息資產(chǎn)，面對(duì)浩如煙海的數(shù)據(jù)，企業(yè)管理者以什么為抓手來(lái)管理數(shù)據(jù)呢？答案是“元數(shù)據(jù)”。元數(shù)據(jù)是為了提高企業(yè)數(shù)據(jù)的可用性，用來(lái)描述企業(yè)數(shù)據(jù)各方面特征的信息。只有明確了數(shù)據(jù)的特征，才能對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的管理和使用，元數(shù)據(jù)是企業(yè)管理者管理數(shù)據(jù)的抓手。
2018-06-11 閱讀全文>>
MES應(yīng)用管理主要內(nèi)容

中國(guó)石化MES系統(tǒng)功能涵蓋了生產(chǎn)裝置投入產(chǎn)出、罐區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、進(jìn)出廠、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、能耗統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)管理。MES以物料管理和能源管理為主線，在統(tǒng)一平臺(tái)上進(jìn)行從原料進(jìn)廠、產(chǎn)品加工、產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)到成品出廠的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的業(yè)務(wù)操作，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)管理、調(diào)度平衡、統(tǒng)計(jì)平衡、能源統(tǒng)計(jì)等業(yè)務(wù)管理，MES在提升煉化企業(yè)生產(chǎn)管理......
2018-06-11 閱讀全文>>
MES應(yīng)用管理實(shí)踐

MES（Manufacturing Execution System，生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)），是指運(yùn)用及時(shí)、準(zhǔn)確的生產(chǎn)過(guò)程信息，指導(dǎo)、啟動(dòng)、響應(yīng)并記錄工廠活動(dòng)，從生產(chǎn)原料的進(jìn)廠到產(chǎn)成品的出廠整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行物流管理和跟蹤，通過(guò)物料統(tǒng)計(jì)管理與分析，對(duì)生產(chǎn)相關(guān)條件的變化做出迅速的響應(yīng)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，促進(jìn)及時(shí)交貨，加快庫(kù)存周轉(zhuǎn)，提高企業(yè)生......
2018-06-11 閱讀全文>>
建立共享服務(wù)體系

借鑒國(guó)際先進(jìn)理念和最佳實(shí)踐，將系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)內(nèi)容從總部、企業(yè)逐步分離出來(lái)，逐步整合總部和企業(yè)ERP應(yīng)用支持和運(yùn)維資源，2015年基本建成一體化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的ERP應(yīng)用共享服務(wù)體系，為總部機(jī)關(guān)及境內(nèi)外分支機(jī)構(gòu)的ERP應(yīng)用提供專業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)的共享服務(wù)。提升ERP運(yùn)維支持平臺(tái)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)質(zhì)量、軟硬件運(yùn)行......
2018-06-11 閱讀全文>>
進(jìn)一步提升應(yīng)用管控與運(yùn)維支持能力

借鑒國(guó)際先進(jìn)的ERP應(yīng)用管理與運(yùn)維支持理念，通過(guò)建立集中管控調(diào)度中心，加強(qiáng)運(yùn)維支持平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對(duì)ERP系統(tǒng)的集中監(jiān)控、主動(dòng)預(yù)警、故障解決、智能分派，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用管控與運(yùn)維支持的優(yōu)化和改進(jìn)，保證業(yè)務(wù)連續(xù)性。
2018-06-11 閱讀全文>>
實(shí)施ERP登高計(jì)劃二

三是提升應(yīng)用成效，促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)績(jī)效改進(jìn)。把ERP應(yīng)用工作重點(diǎn)從過(guò)程規(guī)范轉(zhuǎn)向過(guò)程規(guī)范和應(yīng)用成效并重，通過(guò)發(fā)揮ERP各項(xiàng)功能、綜合應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)支撐體制機(jī)制改革和管理創(chuàng)新，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理、產(chǎn)品銷售、物資供應(yīng)、設(shè)備管理、投資及項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)績(jī)效改進(jìn)，提升ERP應(yīng)用成效。
2018-06-11 閱讀全文>>
實(shí)施ERP登高計(jì)劃一

一是優(yōu)化提升系統(tǒng)功能，支撐主業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。對(duì)標(biāo)國(guó)際一流，優(yōu)化提升ERP系統(tǒng)整體功能，擴(kuò)大ERP在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域、關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的應(yīng)用，強(qiáng)化上中下游企業(yè)ERP系統(tǒng)之間、ERP相關(guān)模塊之間、ERP與相關(guān)信息系統(tǒng)之間的集成應(yīng)用
2018-06-11 閱讀全文>>
開展ERP應(yīng)用培訓(xùn)和ERP應(yīng)用技能競(jìng)賽

中國(guó)石化高度重視ERP應(yīng)用培訓(xùn)，將ERP培訓(xùn)計(jì)劃納入總部和企業(yè)二級(jí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，各部門分工負(fù)責(zé)做好ERP培訓(xùn)工作。信息部、人事部負(fù)責(zé)組織總部層面及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓(xùn)。事業(yè)部、職能部門負(fù)責(zé)組織企業(yè)專業(yè)部門負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)?？偛縀RP支持中心負(fù)責(zé)組織總部及企業(yè)支持人員的培訓(xùn)。企業(yè)ERP支持中心負(fù)責(zé)組織ERP最終用戶等相......
2018-06-11 閱讀全文>>
開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)

為解決少數(shù)企業(yè)ERP應(yīng)用過(guò)程中長(zhǎng)期存在的數(shù)據(jù)錄入不及時(shí)、不規(guī)范等“低（水平）、老（毛?。模?xí)慣）”問(wèn)題，從2010年開始，中國(guó)石化以ERP規(guī)范應(yīng)用、規(guī)范操作為主題，在ERP應(yīng)用涉及到的生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、銷售、項(xiàng)目、供應(yīng)、設(shè)備等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域組織開展了群眾性的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)。
2018-06-11 閱讀全文>>
開展應(yīng)用幫促活動(dòng)

采取多種有效措施對(duì)應(yīng)用相對(duì)困難的企業(yè)開展應(yīng)用幫扶，消除應(yīng)用短板，提升整體應(yīng)用水平。
2018-06-11 閱讀全文>>