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【專家視點】淺析中國 IT服務管理面臨的挑戰

IT服務管理領域這幾年受到了大家的普遍關注和重視，中培偉業《IT服務管理最佳實踐（ITIL）》培訓專家蒲老師通過研究發現IT服務管理目前存在兩個特點，第一，信息化工作已經從以前大規模建設階段進入到了深入、整合應用的階段，如何用好，成了大家關
2016-08-05 閱讀全文>>
【專家視點】詳解企業IT審計應做好的四個方面

近年來，審計人員不斷推動信息技術融入企業審計工作，努力拓展IT審計技術方法在企業審計中應用的深度和廣度。IT審計已經變得不可或缺，逐步成為當前企業審計的一個重要方面。結合自身工作實踐，筆者認為，當前要做好企業IT審計工作，尤其是完成好中央企業審計項目，應該著力做好4個方面的工作。
2016-08-04 閱讀全文>>
【專家視點】淺析非功能需求在需求分析當中的重要性

需求分析是軟件開發領域當中的重要工作環節，中培偉業《需求分析與管理最佳實踐》培訓專家郭老師表示，需求分析是一個非常廣泛的概念，不同的行業（商業的、管理的、游戲的），不同類型的軟件（底層的、桌面的、網絡應用的），不同的設計方式（面向過程的、面
2016-08-01 閱讀全文>>
【中培課堂】談談如何做好一個項目經理

項目經理是互聯網行業當中的重要崗位，中培偉業軟考學院專家組郭老師根據自己多年的工作和教學經驗，對如何做好一個項目經理有著獨到的看法。他認為作為項目經理，最重要的就是帶領整個項目團隊一起戰斗，做好團隊建設，才能激發整個團隊成員的士氣，提高團隊
2016-07-28 閱讀全文>>
【專家視點】軟件項目實施中應注意的階段管理

軟件開發可由說是互聯網行業當中最重要的組成部分之一，一個軟件項目只有做好各階段的工作，才能將整個項目做好。中培偉業《IT項目管理最佳實踐》培訓專家王教授介紹道，軟件項目的生命周期包括項目啟動階段、項目規劃階段、項目執行階段、項目控制階段和項
2016-07-28 閱讀全文>>
從七大角度來認識 IT治理

IT治理目前已經成為很多大規模企事業單位信息化建設過程當中必不可少的環節。中培偉業《企業信息化審計與治理管控IT4IT》培訓專家張老師指出，目前很多企業都已經采用多種不同的方式實施了IT治理。在某些情況下，IT治理同IT戰略、IT政策或者
2016-07-28 閱讀全文>>
淺論IT治理在風險與利益之間的平衡作用

IT治理的出現是互聯網誕生和發展的產物，也是中培偉業《企業信息化審計與治理管控IT4IT》培訓專家王教授表示，IT治理必須在風險與利益之間找到均衡，通過IT審計不斷促進調整IT控制環境，使組織在風險可識別、可控、可管理的環境下保證組織利益
2016-07-22 閱讀全文>>
【專家視點】淺論四大IT治理模型的比較

隨著互聯網與各行各業尤其是大型的和機構之間的聯系越來越緊密，IT治理已經成為這些企業和機構信息化建設過程中不可或缺的環節。中培偉業《企業信息化審計與治理管控IT4IT》培訓專家張老師指出，IT治理模型包括CoBIT、ITIL、ISO IE
2016-07-19 閱讀全文>>
大型網站架構必須注意的10個問題

大型網站的架構設計可以說是一項系統而復雜的工程，需要很高的技術要求，在工作過程中也需要注意和解決很多問題。在這里，中培偉業《詳細設計與系統架構最佳實踐》培訓專家龔老師就大型網站架構必須注意的問題進行了講解和介紹。1、海量數據的處理眾所周知，
2016-07-18 閱讀全文>>
【中培課堂】談談對Togaf的理解

Togaf認證目前是互聯網行業當中的熱門認證，隨著我國互聯網與國際接軌的水平日益提升，該認證的熱度也將繼續保持并持續獲得提升。當然，還有很多人對該認證的意義不太了解。中培課堂《企業架構與信息化頂層設計最佳實踐 Togaf認證》課程培訓專家王
2016-07-18 閱讀全文>>
項目經理不可忽視的風險管理

風險管理可以說項目過程當中的重要因素，中培課堂《IT項目管理最佳實踐》培訓專家郭老師指出，所謂的風險就是不確定性，而項目管理的過程就是不斷的消除風險的過程，沒有風險的項目一定應該是成功的，如果失敗都說明前期沒有充分的失敗和應對風險。風險和風
2016-07-15 閱讀全文>>
企業信息化建設的成功離不開IT治理

信息系統正日益成為企業競爭力的一個重要組成部分，無論如何信息化建設成功率如何，企業的信息化建設的步伐并沒有停止，同時，對于如何建設成功的企業信息化的探索也一直在進行，人所共知的“信息化建設是一把手工程”這個結論，就是從很多信息化建設失敗中總
2016-07-14 閱讀全文>>
淺論項目組合管理在IT治理中的作用

隨著業務對IT技術的依賴，企業對IT部門的要求越來越高。中培偉業《IT治理與審計最佳實踐》培訓專家張老師對項目組合管理在IT治理中的作用進行了介紹，他指出，IT部門除了履行傳統的IT任務，還面臨著新的挑戰：·根據業務戰略和發展中的變化隨時調
2016-07-14 閱讀全文>>
詳解企業實施 ITIL的十大誤區

ITIL認證當前已成為國內熱門的國際認證之一。中培偉業《IT服務管理--ITIL認證》培訓專家蒲老師指出，目前很多企業在采用ITIL這一管理體系的過程中，還存在著很多誤區。一、ITIL是國外的管理最佳實踐不適合中國國情產生這以誤解多半是因為
2016-07-14 閱讀全文>>
總結經驗會對改進項目的意義

一個項目能不能做好，時候的經驗總結很重要。中培偉業《IT項目管理最佳實踐》培訓專家張老師指出，雖然項目本身沒有實行敏捷管理方法，但是任何團隊也可以通過采用精益和敏捷管理方法總結經驗教訓，進而提升項目的交付能力。大多數在經驗教訓總結會上被提出
2016-07-13 閱讀全文>>