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如何從程序員轉變?yōu)轫椖拷?jīng)理？

數(shù)字項目管理領域正在發(fā)展，因此公司需要出色的項目經(jīng)理。如果您是一名程序員，那么您將了解數(shù)字工具的工作，緊密的團隊，競爭截止日期和外部客戶。因此，您可以成為一名合適的項目經(jīng)理，并滿足公司的要求。那么如何從程序員轉變?yōu)轫椖拷?jīng)理......
2020-07-21 閱讀全文>>
如何設置和跟蹤KPI目標

一個關鍵績效指標，也被稱為KPI，是可估計或測量的值，這說明您的企業(yè)在滿足并超越其主要目標的有效性。企業(yè)利用不同級別的KPI來評估其在實現(xiàn)既定目標方面的成功。高級別的KPI檢查整體業(yè)務績效。另一方面，低級KPI會影響部門級別的流程，例......
2020-07-21 閱讀全文>>
為什么項目維護應由單獨的團隊完成？

假設您必須向應用程序添加新的主要功能。那么將此功能添加到仍在建設中？還是但尚未投入生產的相對較小的應用程序中？還是將其添加到總體質量值得懷疑的，隨著時間推移而增長的大型項目應用程序中是否更容易？毫無疑問，第二項更具挑戰(zhàn)性的......
2020-07-21 閱讀全文>>
進入產品管理的5種方法和資源

產品管理是當前最引人入勝的技術職業(yè)之一，由于該領域的增長機會，它也是全世界最熱門的職業(yè)之一。今天要介紹的是關于進入產品管理的5種方法和資源。產品經(jīng)理成長為首席執(zhí)行官，CXO和創(chuàng)始人。想知道為什么會這樣嗎？作為產品經(jīng)理，您可以與......
2020-07-20 閱讀全文>>
如何管理小型項目組？

一家小型IT咨詢公司中，盡管有大量項目等待項目經(jīng)理來推薦，但是人員不足，導致很多工作無法推進，這就需要項目經(jīng)理來進行合理的安排工作，保證項目的順利進行。一般小型項目大約一偶4-5個人左右。那么項目經(jīng)理如何管理小型項目組，以保證......
2020-07-20 閱讀全文>>
管理新的遠程團隊有哪些技巧？

遠程工作已成為我們一生中最具變革性的勞動趨勢。在“社交疏遠”早已成為家喻戶曉的名詞之前，企業(yè)因其優(yōu)勢而選擇與遠程團隊合作。那么管理新的遠程團隊有哪些技巧？根據(jù)調查發(fā)現(xiàn)，從2007年到2019年，遠程工作量增加了159%。無論您的公司多......
2020-07-20 閱讀全文>>
進入產品管理的5種方法是什么？

產品管理是當前最引人入勝的技術職業(yè)之一，由于該領域的增長機會，它也是全世界最熱門的職業(yè)之一。產品經(jīng)理成長為首席執(zhí)行官，CXO和創(chuàng)始人。想知道為什么會這樣嗎？進入產品管理的5種方法是什么？作為產品經(jīng)理，您可以與設計師，工程師，分......
2020-07-17 閱讀全文>>
TOGAF標準9.1—引言（核心概念）

本篇對TOGAF的核心概念進行了介紹。重點涉及：TOGAF的定義、TOGAF的核心架構、ADM開發(fā)方法、架構交付物、企業(yè)連續(xù)統(tǒng)一體、架構資產庫及企業(yè)獲得架構能力的架構治理管控內容，最后是TOGAF與相關其他理論、框架的綜合協(xié)調。TOGAF框架明確地給......
2020-07-17 閱讀全文>>
TOGAF標準9.1—引言（簡介）

本篇對TOGAF的核心概念進行了介紹，如："企業(yè)"、"企業(yè)架構EA"、"TOGAF框架"等。TOGAF本質是對企業(yè)范圍內IT支撐業(yè)務戰(zhàn)略的價值提升，提供架構框架、方法和工具支撐。著眼于企業(yè)面對市場、環(huán)境等因素的影響，做出響應的業(yè)務戰(zhàn)略變革，提升IT......
2020-07-17 閱讀全文>>
TOGAF標準9.1—導引

從今天開始，將和大家一起持續(xù)構建數(shù)據(jù)師的知識體系，依據(jù)《[數(shù)據(jù)師]數(shù)據(jù)師的能力》篇的內容，本系列主要是構建企業(yè)架構的"TOGAF標準9.1"知識，歡迎大家共同參與、學習和研討。相關學習心得和輔助材料將通過與大家分享。為便于大家理清"TOG......
2020-07-17 閱讀全文>>
揭秘初級產品經(jīng)理面試成功與否的原因

不同的初級產品經(jīng)理在面試的時候，差別總是很大的，有的初級產品經(jīng)理可能面試一次就成功率，但是也有很多人面試很多都沒有拿到滿意的offer。今天我們就來揭秘，初級產品經(jīng)理面試成功與失敗原因分析，產品經(jīng)理的崗位職責相對廣泛，其工作包......
2020-07-16 閱讀全文>>
如何成為優(yōu)秀的產品經(jīng)理？

如何成為優(yōu)秀的產品經(jīng)理？這個問題的標準答案應該是持續(xù)學習，學習指導實踐，以汲取經(jīng)驗以及經(jīng)驗成為一種能力。但是這個標準答案實際上普遍性很差，例如如何進行有效的學習？要去哪里獲得展示所學知識的機會？至于從實踐中獲得經(jīng)驗，則更加......
2020-07-16 閱讀全文>>
選擇入職IT公司有哪些因素要考慮？

選擇入職IT公司有哪些因素要考慮？當許多人選擇加入IT公司時，不可避免地會感到困惑。是選擇大型IT公司的長知識和鍍金是什么？還是選擇具有出色領導能力和發(fā)展前景良好的新興IT公司？實際上，無論是大IT公司還是所謂的初創(chuàng)IT公司，都必須考......
2020-07-16 閱讀全文>>
數(shù)據(jù)分析對產品經(jīng)理很重要嗎？

作為產品項目的總經(jīng)理，產品經(jīng)理需要做出有關產品設計，發(fā)布，維護等方面的決策。那么如何確保每個決策的科學性？做出決定后，如何評價該決定？答案實際上是數(shù)據(jù)分析。那么數(shù)據(jù)分析對產品經(jīng)理重要嗎？盡管據(jù)說產品經(jīng)理的工作不能僅僅依靠數(shù)......
2020-07-15 閱讀全文>>
PMP項目管理軟件用哪些？如何做好項目管理探討？

項目管理軟件從本質上講，是一種工具。它是否可以發(fā)揮工具的作用取決于管理能力和需求。好與壞沒有區(qū)別，只是場景不同，關鍵是看它是否適用。那么PMP項目管理軟件用哪些？根據(jù)用戶需求可大致分為專業(yè)項目管理要求和企業(yè)內的合作需要兩大......
2020-07-15 閱讀全文>>