400-626-7377
- 精選文章
- 學(xué)習(xí)交流
- 國(guó)內(nèi)認(rèn)證
- 國(guó)際認(rèn)證
- 產(chǎn)品設(shè)計(jì)
- 軟件研發(fā)
- 數(shù)據(jù)庫(kù)
- 大數(shù)據(jù)
- 信息安全
- IT運(yùn)維
- IT管理
- 人工智能
-
系統(tǒng)圖的表達(dá)方式?jīng)]有統(tǒng)一模式
不過(guò)，這種表達(dá)方式有一個(gè)弊端，就是因?yàn)樘⒅嘏帕械淖笥疑舷马樞颍瑢?dǎo)致很多流程之間的關(guān)系無(wú)法充分表達(dá)而過(guò)于抽象化。所以，我們一般推薦第一種畫法。
2018-07-26 閱讀全文>> -
另外一種常見(jiàn)的系統(tǒng)圖畫法，就是用流程圖的形式表達(dá)
另外一種常見(jiàn)的系統(tǒng)圖畫法，就是用流程圖的形式表達(dá)，如圖2-18所示
2018-07-26 閱讀全文>> -
具體的畫圖是：首先將二級(jí)流程放在圖中央
具體的畫圖是：首先將二級(jí)流程放在圖中央
2018-07-26 閱讀全文>> -
我們推薦的系統(tǒng)圖模板如圖2 -16所示，希望對(duì)大家有借鑒作用
我們推薦的系統(tǒng)圖模板如圖2 -16所示，希望對(duì)大家有借鑒作用
2018-07-26 閱讀全文>> -
繪制流程系統(tǒng)圖
流程規(guī)劃小組負(fù)責(zé)繪制公司流程地圖，這是流程清單的另一種更具立體感的表達(dá)方式，有點(diǎn)像繪制全國(guó)交通地圖。我們前面給大家展示過(guò)公司流程總圖（對(duì)應(yīng)0級(jí)高階流程），而且相信大家亦非常熟悉單個(gè)流程圖的畫法（對(duì)應(yīng)2—4 級(jí)低階流程），但如何表達(dá)1級(jí)中階流程呢？相信這是一個(gè)困惑大家已久的問(wèn)題。在我們接受的有關(guān)流程......
2018-07-26 閱讀全文>> -
任命流程所有者
流程所有者是流程管理體系中最重要的概念之一。這方面的話題，我們統(tǒng)一在第七章中論述，這里就不再多說(shuō)。
2018-07-26 閱讀全文>> -
評(píng)估的范圍僅限于一、二級(jí)，最多評(píng)估到三級(jí)流程即可
評(píng)估的范圍僅限于一、二級(jí)，最多評(píng)估到三級(jí)流程即可
2018-07-26 閱讀全文>> -
那又是如何評(píng)估一個(gè)具體流程的重要度呢？
我們根據(jù)經(jīng)驗(yàn)也給出了一個(gè)參考，如表2 -12流程重要度評(píng)估表。這僅是提供了一個(gè)評(píng)估維度的視角，你不必照搬此表。
2018-07-26 閱讀全文>> -
首先，我們先就流程的大類做一下重要度分析
首先，我們先就流程的大類做一下重要度分析。在前面章節(jié)，我們一般把流程分為戰(zhàn)略流程、經(jīng)營(yíng)流程和支持流程三類。戰(zhàn)略流程當(dāng)然很重要，但在很多企業(yè)，戰(zhàn)略流程仍屬于老板個(gè)人的流程，所以我們一般不建議花太多精力放在此類流程上。
2018-07-26 閱讀全文>> -
流程重要度評(píng)估
無(wú)論是流程管理部門還是流程所有者的精力是有限的，所以對(duì)流程進(jìn)行重要度評(píng)估是非常必要的。因?yàn)榱鞒虇?wèn)題永遠(yuǎn)存在，如何盡可能地把有限的資源和精力放在重要高的流程上面非常重要。
2018-07-26 閱讀全文>> -
完成公司流程清單V2
流程規(guī)劃小組最后整合成公司流程清單V2。流程清單的格式不做硬性要求，可以參考APQC的Word格式
2018-07-26 閱讀全文>> -
流程如何分段
在工作過(guò)程中，同事及同行經(jīng)常會(huì)與我們交流一個(gè)問(wèn)題：流程多長(zhǎng)比較好？ 我們這里指的是寫在制度里面的，也就是前面所說(shuō)的中低階流程。
2018-07-26 閱讀全文>> -
頻次分明、流程邊界清晰、通用流程模塊化
如年度計(jì)劃、月度計(jì)劃和周計(jì)劃，雖然都為計(jì)劃但仍需要建立不同的流程。
2018-07-26 閱讀全文>> -
.嚴(yán)格的自上而下與顆粒度適宜
如果說(shuō)流程清單的識(shí)別是從下到上的話，流程的分級(jí)則是從上到下。流程規(guī)劃主導(dǎo)者也從流程所有者轉(zhuǎn)為流程規(guī)劃小組。之所以必須堅(jiān)持嚴(yán)格的自上而下，是因?yàn)榱鞒趟姓叩囊暯菦Q定。
2018-07-26 閱讀全文>> -
流程分級(jí)的原則
流程分級(jí)的方法雖然很明確，但如何才能保證1級(jí)流程分級(jí)的有效性呢？ 這需要在遵循5大原則基礎(chǔ)上靈活應(yīng)用，如圖2-14所示。
2018-07-26 閱讀全文>>
1933條 上一頁(yè) 1.. 60 61 62 63 64 ..129 下一頁(yè)
-
AI重塑辦公-Deepseek助力職場(chǎng)辦公效能提升全攻略
5月21-22日 在線咨詢 -
TOGAF?EA理論與實(shí)踐鑒定級(jí)認(rèn)證
5月22-25日 在線咨詢 -
DAMA國(guó)際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士CDMP認(rèn)證&DAMA中國(guó)數(shù)據(jù)治理工程師CDGA認(rèn)證
5月22-24日 在線咨詢 -
ITSS-IT服務(wù)經(jīng)理認(rèn)證
5月23-25日 在線咨詢 -
ITSS-IT服務(wù)工程師認(rèn)證
5月23-24日 在線咨詢 -
DeepSeek大模型應(yīng)用開(kāi)發(fā)最佳實(shí)踐
5月23-25日 在線咨詢 -
國(guó)家注冊(cè)信息安全專業(yè)人員CISP認(rèn)證
5月24-28日 在線咨詢 -
前端Vue3框架實(shí)戰(zhàn)及源碼探究
5月24-26日 在線咨詢 -
DAMA中國(guó)數(shù)據(jù)治理專家CDGP認(rèn)證
5月25-27日 在線咨詢 -
網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與攻防實(shí)戰(zhàn)
5月25-27日 在線咨詢 -
國(guó)家注冊(cè)數(shù)據(jù)安全治理專業(yè)人員CISP-DSG認(rèn)證
5月26-30日 在線咨詢 -
人工智能實(shí)踐項(xiàng)目案例分析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)
5月26-29日 在線咨詢 -
云原生架構(gòu)與容器化部署實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
5月26-28日 在線咨詢 -
數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化方法
5月27-29日 在線咨詢
-
全國(guó)報(bào)名服務(wù)熱線
400-626-7377
-
熱門課程咨詢
在線咨詢
-
微信公眾號(hào)
微信號(hào)：zpitedu
京ICP備13024721號(hào)-1
京公網(wǎng)安備11010602007294號(hào) 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證：京B2-20201348 全國(guó)統(tǒng)一報(bào)名專線：400-626-7377