數(shù)字項(xiàng)目管理領(lǐng)域正在發(fā)展,因此公司需要出色的項(xiàng)目經(jīng)理。如果您是一名程序員,那么您將了解數(shù)字工具的工作,緊密的團(tuán)隊(duì),競(jìng)爭(zhēng)截止日期和外部客戶(hù)。因此,您可以成為一名合適的項(xiàng)目經(jīng)理,并滿(mǎn)足公司的要求。那么如何從程序員轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目經(jīng)理?在現(xiàn)代時(shí)代,大多數(shù)人都將編程作為他們的職業(yè),因此您必須找到一條脫穎而出的道路。您可能會(huì)厭倦了通過(guò)調(diào)試代碼來(lái)優(yōu)化用戶(hù)體驗(yàn)(UX)的工作,現(xiàn)在您想要另一種挑戰(zhàn)。
因此,我們想告訴您,您具有成為PM的適當(dāng)技能,并且也具有對(duì)軟件的深入了解。您可以作為項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)塑造自己的編程生涯。作為程序員,您可以在組織中擁有很強(qiáng)的可轉(zhuǎn)移技能。我們有各種各樣的建議可以讓程序員成為PM,因此讓我們簡(jiǎn)要討論一下這些建議。
項(xiàng)目管理的重要性
簡(jiǎn)而言之,從開(kāi)始到結(jié)束,通過(guò)頭腦風(fēng)暴計(jì)劃來(lái)管理各個(gè)方面,以實(shí)現(xiàn)最終結(jié)果,PM都是項(xiàng)目的保護(hù)者。根據(jù)PM,一些重大問(wèn)題可能涉及報(bào)告和分析,快速解決問(wèn)題,監(jiān)督敏捷工作流,為團(tuán)隊(duì)或新員工選擇和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理軟件,網(wǎng)站編碼,持續(xù)集成,集成反饋等。無(wú)論您從事哪種類(lèi)型的項(xiàng)目,都必須通過(guò)技能來(lái)管理該項(xiàng)目。
從程序員成為PM的必備技能
如您所知,程序員具有成為PM的所有方面,所以讓我們討論一下PM所需的技能,以便您可以澄清有關(guān)此領(lǐng)域的想法:
1.網(wǎng)站編碼
您具有讀寫(xiě)代碼的能力對(duì)于希望雇用優(yōu)秀DPM/PM的任何人都非常有用。如果您管理的項(xiàng)目不是特定于網(wǎng)站的,那么如今,讓團(tuán)隊(duì)成員了解HTML5/CSS3進(jìn)行一些小的調(diào)整和改進(jìn)將很有幫助。如果您具有想象力和設(shè)計(jì)能力,那么您可以了解所有生產(chǎn)周期的類(lèi)型,這將對(duì)項(xiàng)目管理有利
2.產(chǎn)品測(cè)試優(yōu)化反饋回路
您可以是新應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理,也可以是消費(fèi)者包裝產(chǎn)品市場(chǎng)計(jì)劃的項(xiàng)目經(jīng)理。除此之外,您還可以按照基本概念來(lái)獲得正確的結(jié)果,因此基本的概念性步驟包括:
·生產(chǎn)
·測(cè)試
·優(yōu)化
·重復(fù)
程序員知道這個(gè)特定的工作周期,因此當(dāng)您成為DPM時(shí),請(qǐng)嘗試突出顯示您在此方法中超出的實(shí)例,例如提前期優(yōu)化或調(diào)試的專(zhuān)業(yè)技能。
3.儀表板的警報(bào)系統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)
如您所知,儀表板和警報(bào)系統(tǒng)顯然是您作為程序員的最佳技能之一,但并非所有公司都未實(shí)現(xiàn)工作組織的變革過(guò)程。甚至包括Trello,Asana和Slack等基本工作流程工具的知識(shí)都可以幫助您成為組織中最好的PM。
4.數(shù)據(jù)分析
在編程和PM領(lǐng)域中,編譯和組織解釋數(shù)據(jù)分析,針對(duì)可衡量目標(biāo)進(jìn)行比較過(guò)程。這些分析過(guò)程可能是您在PM領(lǐng)域評(píng)估成就的主要關(guān)鍵。客戶(hù)需要看到結(jié)果并學(xué)習(xí)分析的基本本質(zhì),并且各種收集數(shù)據(jù)的技術(shù)可以使他們感到滿(mǎn)意。
5.了解用戶(hù)需求或用戶(hù)體驗(yàn)
作為程序員,您需要弄清楚聽(tīng)眾的需求,進(jìn)行反饋測(cè)試,然后進(jìn)行相應(yīng)的還原。擁有遠(yuǎn)見(jiàn)和資源來(lái)理解各種用戶(hù)的需求是至關(guān)重要的,并且在何種條件下它們是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)。
6.PM方法論
可以從軟件開(kāi)發(fā)中生成項(xiàng)目管理的各種組織方法。這意味著您必須熟悉該方法的多個(gè)步驟,并且如果客戶(hù)和商品對(duì)您不熟悉。擁有知識(shí)并擁有工作流框架的一部分至關(guān)重要,例如SCRUM,迭代開(kāi)發(fā),Waterfall,看板,XP和功能驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)。
成為PM的方式
程序員可以是出色的PM,毫無(wú)疑問(wèn)。但是,您需要說(shuō)服雇主并證明自己的潛力。這是在沒(méi)有任何麻煩的情況下做到這一點(diǎn)的方法,您可以在任何組織中成為出色的PM。
1.獲得證書(shū):您在此特定領(lǐng)域具有適當(dāng)?shù)闹R(shí)和技能,因此您必須學(xué)習(xí)并獲得正式證書(shū),以便雇主可以毫無(wú)問(wèn)題地雇用您。
2.獲得專(zhuān)長(zhǎng):這不僅使您在任何工作環(huán)境中都變得越來(lái)越重要。但是,這同樣會(huì)更好地限制哪些DPM職位最適合您。選擇一種硬能力和一種精巧的專(zhuān)業(yè)知識(shí),并加以靈活運(yùn)用,以使您在行業(yè)中垂青。您需要可信賴(lài)的指南來(lái)備份它。幾乎每個(gè)PM會(huì)議都會(huì)明確詢(xún)問(wèn)您可以提出什么建議。
3.將自己推銷(xiāo)為PM:IT是必不可少的,因?yàn)槟墓ぷ髋c編程現(xiàn)在息息相關(guān),因此請(qǐng)不要低估自己。但是,這并不意味著您的簡(jiǎn)歷和個(gè)人品牌不能包括項(xiàng)目經(jīng)理。因此,突出顯示您激發(fā)想法,發(fā)展直至成就并展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的途徑。
4.提高您的“軟技能”:許多編程和IT工作被視為一項(xiàng)硬技能(例如,了解C#,C++,Java和HTML5)。但是,請(qǐng)不要忽略您的“軟技能”(例如通信,權(quán)限,和創(chuàng)造性)忽略程序員的軟技能改進(jìn)是程序員所做的最普遍的嘗試之一。x兩者的理想結(jié)合將使您擁有令人難以置信的DPM。您是一名獨(dú)立的程序員,幾乎不可能得出結(jié)論:您對(duì)當(dāng)前的狀態(tài)很滿(mǎn)意。
5.不斷學(xué)習(xí):您必須遵循測(cè)試和在線(xiàn)董事會(huì)日志。仔細(xì)閱讀PM書(shū)。熟練使用另一種編碼語(yǔ)言或工作流程哲學(xué),這可能有助于將來(lái)開(kāi)設(shè)PM。有一個(gè)有目的的冒險(xiǎn),您可以測(cè)試和提高技能,而您在9到5的工作中沒(méi)有機(jī)會(huì)解決。密切注意您截至目前所熟悉的地區(qū)的進(jìn)展。隨時(shí)了解行業(yè)新聞和更新。擦拭而不是擦拭。潛在的老板們將歡迎一位負(fù)責(zé)自己準(zhǔn)備和指導(dǎo)工作的總理。
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