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? ITIL認證培訓—中小企業(yè)ITIL的設計
在實施ITIL過程中，由于中小企業(yè)高層領導對IT部門所關注的角度不同和目標不同，IT部門在企業(yè)中實際所獲的資源和支持會有所不同。IT部門的管理者，不能因為企業(yè)的目標和IT部門所追求的目標有差異，就盲目追求管理的完備和技術的先進。
2017-08-14 閱讀全文>> -
在實踐中做好IT質(zhì)量管理應注意的問題
項目質(zhì)量管理包括為確保項目能夠滿足所要執(zhí)行的需求的過程，以及質(zhì)量管理職能的所有活動，這些活動確定質(zhì)量策略、目標和責任，并在質(zhì)量體系中憑借質(zhì)量計劃編制、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證等措施，決定了對質(zhì)量政策的執(zhí)行、對質(zhì)量目標的完成以及對質(zhì)量責任的履行。
2017-08-11 閱讀全文>> -
源碼控制功能組件
在IT4IT的理論中源碼控制功能組件也是非常重要的互聯(lián)網(wǎng)元素。中培的李老師指出，源碼控制功能組件具有以下幾個方面的作用。
2017-08-11 閱讀全文>> -
探討ITIL中級考試前的準備工作
在參加ITIL中級考試之前，作為一名考生應該要準備哪些工作呢？王老師表示，在考試之前，考生應該做三個方面的工作準備，第一個是復習。通過網(wǎng)上又或者是書本將一些ITIL重點知識熟記下來，并反復的復習再復習。
2017-08-11 閱讀全文>> -
跨越數(shù)據(jù)壟斷壁壘走向智慧企業(yè)的思考
數(shù)據(jù)既是資源又是能源，它需要借助功能不斷增強的網(wǎng)絡技術、存儲技術、計算技術、先進算法等工具，才能實現(xiàn)海量收集、存儲、加工、傳輸，從而不但使物理世界可以在虛擬世界完整、全面、清晰地“鏡像化”，還可以通過算法對全局數(shù)據(jù)進行分析，深刻洞見物理世界不同部分的相互關系。
2017-08-11 閱讀全文>> -
淺談CMDB
中培負責IT服務管理的王老師指出，在實際的項目中，CMDB常常被認為是構建其它ITIL流程的基礎而優(yōu)先考慮，ITIL項目的成敗與是否成功建立CMDB有非常大的關系。
2017-08-10 閱讀全文>> -
金融科技有風險，行業(yè)管控很重要
但凡是都是有利就有弊，互聯(lián)網(wǎng)技術的廣泛應用，一反面確實對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來的巨大的推動作用，另一方面也給金融行業(yè)帶來了巨大的潛在風險。
2017-08-10 閱讀全文>> -
服務設計功能組件
中培的陳老師指出，服務設計功能組件主要有以下幾個方面的價值：
2017-08-10 閱讀全文>> -
ITSM的實施之如何確立ITSM的目標
IT服務管理目標是有關各方對IT服務管理的期望所作的聲明。它是業(yè)務部門和IT部門雙方根據(jù)業(yè)務目標制定的。制定IT服務管理目標對判斷持續(xù)服務改進活動的合理性有重要作用，它有助于確保這些活動集中于特定目標。
2017-08-10 閱讀全文>> -
網(wǎng)絡部署，華為還是思科
中培的網(wǎng)絡部署實戰(zhàn)及架構設計培訓，就分別就華為和思科兩大體系進行了全面深入地講解。這樣能夠幫助學員更好地適應當前的行業(yè)發(fā)展，通過掌握這兩大體系的關鍵技術在行業(yè)中占據(jù)一席之地。
2017-08-10 閱讀全文>> -
Strategic Value Positioning of Top-level Architecture
IT GreenFuture中培IT常青樹原創(chuàng)
2017-08-10 閱讀全文>> -
學習軟件系統(tǒng)詳細設計技能 就業(yè)有更多機會選擇
學習軟件系統(tǒng)詳細設計，可以利用這項技能追求有更好的發(fā)展?jié)摿Γ统蔀樵谑聵I(yè)的發(fā)展過程中，可以不斷去追求有更好機會選擇的關鍵與重點。
2017-08-09 閱讀全文>> -
詳解需求結構構件
IT4IT中，對需求結構構件進行了詳細詮釋，并闡述了其價值。中培IT4IT專家陳老師指出，需求結構構件的價值有以下幾點：（一）通過服務的生命周期管理需求。（二）捕獲服務級別需求作為需求。（三）收集、完善、審視和跟蹤需求的進度，甚至包括在IT
2017-08-09 閱讀全文>> -
淺析報考系統(tǒng)集成項目管理工程師的必要性
對于國企單位與事業(yè)單位的專業(yè)技術人員來講，一些職業(yè)資格證書的重要性是不可言喻的，比如系統(tǒng)集成項目管理工程師。但是，不可否認的是，部分技術人員在考與不考之間猶豫不決。那么是否應該報考這個職業(yè)資格考試類目呢？對此，記者撥通了國內(nèi)最具有權威性的I
2017-08-09 閱讀全文>> -
論IT項目管理中的溝通管理
本文以中培偉業(yè)《PMP項目管理國際認證》學員楊經(jīng)理作為作為承建方項目經(jīng)理負責建設實施的某大數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營管理系統(tǒng)項目為例，論述了項目溝通管理在信息系統(tǒng)項目建設過程中的重要性。
2017-08-09 閱讀全文>>
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