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重點項目專題規劃

在整個規劃中，為了突出在應用架構中具有示范意義的重點項目，對于企業急需的應用，可以在總體規劃的基礎上，進一步編制專題規劃，為企業在規劃完成后，盡早決策并啟動這些項目的建設，做好比較充分的準備。專題規劃需要比項目定義的內容更加詳實，一般應包括，系統概述（業務目標、必要性等）、系統需求和關鍵考慮因......

2018-06-04 閱讀全文>>

IT管控模式設計

IT管控模式設計的主要步驟包括，首先，在完成企業IT組織架構和IT治理的現狀分析，明確所面臨的問題和挑戰的基礎上，研究企業信息化管理和運維的職能歸屬關系，設計信息化組織結構；然后，基于所設計的IT組織結構，確定核心IT流程，制定IT管理制度，形成適合企業實際的IT管控模式；最后，在確定的IT組織和IT流程架構之......

2018-06-04 閱讀全文>>

基礎設施架構設計

基礎設施架構設計的主要任務是基于企業業務架構、信息架構和應用架構，設計以企業數據中心為核心，以企業網絡為支撐的信息基礎設施的總體架構，為企業信息化體系提供靈活高效、高可用性、高容災能力、綠色運行的可擴展計算服務平臺以及一個穩定、安全、可靠和高效的網絡運行環境。

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應用架構設計

應用架構設計的主要任務是在理解企業對信息化應用的業務需求基礎上，基于經過梳理的業務架構，設計企業的信息應用架構。在企業的頂級業務架構中，價值鏈業務領域的應用需求主要是支撐業務運作，實現業務價值最大化，其應用架構一般由支撐生產運行的生產運營系統以及符合行業業務模式特點的專業管理系統組成

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信息架構設計

信息架構設計的主要任務是，梳理并規劃企業所擁有的數據的分布，基于業務架構構建企業的數據標準、數據元素、數據模型等數據標準化體系，設計數據管控模式，實現對數據庫、數據倉庫等數據資源的管控，與業務處理、數據分析、數據安全等手段相結合，為應用架構提供統一的數據平臺。其設計要點包括，數據的分布分析與規......

2018-06-04 閱讀全文>>

架構設計階段

架構設計階段，包括業務流程梳理和設計、信息架構設計、應用架構設計、基礎架構設計和IT治理和管控模式設計等5項任務。

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IT愿景目標制定

IT愿景目標制定則通過訪談、調查統計、信息采集等方法，理解企業所處的宏觀環境、行業特點、產業鏈特點、競爭環境、內部資源／能力等戰略要素，利用戰略分析方法對企業的戰略環境進行分析，并結合訪談和調查中與企業的交流與溝通，總結企業的未來愿景、使命、業務戰略、職能戰略以及它們對IT的要求，參考企業信息化能......

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