4．IT愿景目標(biāo)制定

IT愿景目標(biāo)制定則通過訪談、調(diào)查統(tǒng)計、信息采集等方法，理解企業(yè)所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn)、競爭環(huán)境、內(nèi)部資源／能力等戰(zhàn)略要素，利用戰(zhàn)略分析方法對企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析，并結(jié)合訪談和調(diào)查中與企業(yè)的交流與溝通，總結(jié)企業(yè)的未來愿景、使命、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略以及它們對IT的要求，參考企業(yè)信息化能力評估結(jié)果，選擇為企業(yè)營運(yùn)和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略所需要的核心IT能力，分析信息技術(shù)可能帶來的業(yè)務(wù)機(jī)會，確定企業(yè)未來的IT戰(zhàn)略性指導(dǎo)原則，給企業(yè)信息化戰(zhàn)略愿景給出相應(yīng)的定位。