第7章項(xiàng)目溝通管理案例溝通是指人際之間傳遞和溝通信息的過(guò)程,對(duì)于項(xiàng)目取得成功是必不可少的,而且也是非常重要的。溝通的主旨在于互動(dòng)雙方建立彼此相互了解的關(guān)系,相互回應(yīng),并期待能經(jīng)由溝通的行為與過(guò)程相互接納及達(dá)成共識(shí)。在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,
2014-04-14 閱讀全文>>6 5案例五:激勵(lì)理論閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中人力資源管理方面問(wèn)題的敘述,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。6 5 1案例場(chǎng)景中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)前幾年效益不好,連年虧損,所以人才流失十分嚴(yán)重。2001年年末,新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)
2014-04-14 閱讀全文>>6 4案例四:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中人力資源管理方面問(wèn)題的敘述,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。6 4 1案例場(chǎng)景陳小姐是中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)的職員,一直從事網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行部門的管理,雖是技術(shù)外行,可部門管理方面還不錯(cuò)
2014-04-14 閱讀全文>>6 3案例三:人性觀點(diǎn)閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中人力資源方面問(wèn)題的敘述,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。6 3 1案例場(chǎng)景中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)有一個(gè)負(fù)責(zé)電腦硬件維護(hù)的員工Z,職務(wù)不高,但資歷很深。他常不遵守公司的制度,對(duì)同事態(tài)
2014-04-14 閱讀全文>>6.2案例二:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中人力資源管理方面問(wèn)題的敘述,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。6 2 1案例場(chǎng)景剛剛做完安徽的項(xiàng)目回到長(zhǎng)沙,中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)項(xiàng)目經(jīng)理王嘯杰一時(shí)還閑不下來(lái),抓緊時(shí)間閱讀管理方面的一
2014-04-12 閱讀全文>>第6章項(xiàng)目人力資源管理案例人是決定組織和項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。尤其是在信息系統(tǒng)領(lǐng)域,合格人選很難找到和保留在某個(gè)項(xiàng)目中。有效的管理人力資源,是項(xiàng)目經(jīng)理們認(rèn)為最困難的一件事情。項(xiàng)目人力資源管理包括為最有效地使用參與項(xiàng)目人員所需的各項(xiàng)過(guò)程。它包括
2014-04-12 閱讀全文>>5.6案例六:軟件測(cè)試閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中項(xiàng)目質(zhì)量管理方面問(wèn)題的敘述,回答問(wèn)題1至問(wèn)題2。5 6 1案例場(chǎng)景老王在中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)工作,被委派到了一個(gè)新的項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,為客戶K公司開發(fā)用于支撐業(yè)務(wù)的信
2014-04-12 閱讀全文>>5 5案例五:設(shè)計(jì)的質(zhì)量閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中項(xiàng)目質(zhì)量管理方面問(wèn)題的敘述,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。5 5 1案例場(chǎng)景中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)曾經(jīng)為K公司開發(fā)過(guò)一套信息系統(tǒng),該系統(tǒng)涉及了K公司的所有主要業(yè)務(wù)。該系統(tǒng)中關(guān)
2014-04-12 閱讀全文>>5 4案例四:項(xiàng)目外包閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中質(zhì)量管理方面問(wèn)題的敘述,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。5 4 1案例場(chǎng)景中培信息技術(shù)有限公司(Z公司得到國(guó)家創(chuàng)新計(jì)劃資助,決定開發(fā)基于Web全國(guó)范圍內(nèi)的生態(tài)信息檢索系統(tǒng),項(xiàng)目由老王負(fù)責(zé),
2014-04-12 閱讀全文>>5 3案例三:質(zhì)量與成本閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中工程質(zhì)量問(wèn)題方面的敘述,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。5 3 1案例場(chǎng)景某行業(yè)省公司(A單位)信息應(yīng)用系統(tǒng)工程項(xiàng)目(A項(xiàng)目)通過(guò)招標(biāo)方式選擇承建單位,中培信息技術(shù)有限公司(Z公司以18
2014-04-12 閱讀全文>>5 2案例二:團(tuán)隊(duì)協(xié)作閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中質(zhì)量管理方面問(wèn)題的敘述,回答問(wèn)題1至問(wèn)題3。5 2 1案例場(chǎng)景重慶市某行業(yè)關(guān)鍵應(yīng)用IT系統(tǒng)(A系統(tǒng))的建設(shè)工程由中培信息技術(shù)有限公司(Z公司)中標(biāo),Z公司是國(guó)內(nèi)一家大型IT系
2014-04-12 閱讀全文>>第5章項(xiàng)目質(zhì)量管理案例質(zhì)量是“使實(shí)體具備滿足明確或隱含需求能力的各項(xiàng)特征之總和”,明確或隱含的需求是指按項(xiàng)目需求制定的基礎(chǔ)性文件。在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中,一般把《系統(tǒng)需求規(guī)格說(shuō)明書》作為項(xiàng)目需求的基礎(chǔ)性
2014-04-12 閱讀全文>>4.5案例五:投資決策閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中投資決策方面問(wèn)題的敘述,回答問(wèn)題1一問(wèn)題3。4 5 1案例場(chǎng)景劉工是某中培軟件研究所(Z公司)新產(chǎn)品開發(fā)部的總工程師,負(fù)責(zé)為公司調(diào)研新的產(chǎn)品預(yù)研方向,編制項(xiàng)目開發(fā)報(bào)告。20
2014-04-12 閱讀全文>>4 4案例四:成本控制閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中成本控制方面問(wèn)題的敘述,回答問(wèn)題1一問(wèn)題3。4 4 1案例場(chǎng)景某A單位的電力信息應(yīng)用系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱A系統(tǒng)),系統(tǒng)建設(shè)總投資是1100萬(wàn)元,其中主機(jī)采購(gòu)、存儲(chǔ)系統(tǒng)采購(gòu)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)、
2014-04-12 閱讀全文>>4 3案例三:掙值管理閱讀以下關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理過(guò)程中掙值管理和項(xiàng)目成本管理方面問(wèn)題的敘述,回答問(wèn)題1-問(wèn)題4。4 3 1案例場(chǎng)景財(cái)政基本建設(shè)管理信息系統(tǒng)是一套能夠?yàn)樨?cái)政服務(wù),提供財(cái)政基本建設(shè)資金管理,財(cái)務(wù)監(jiān)督、審核,為財(cái)政的基建
2014-04-12 閱讀全文>>7711條 上一頁(yè) 1.. 504 505 506 507 508 ..515 下一頁(yè)