【摘要】本文以我作為乙方的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所主持的某大型綜合性企業(yè)信息化建設(shè)系統(tǒng)為例,探討了信息系統(tǒng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理,指出項(xiàng)目質(zhì)量管理在信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施中具有重要地位和關(guān)鍵作用。質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理中的重要組成部分,包括質(zhì)量規(guī)劃,質(zhì)量保證,質(zhì)量控制。
2015-05-13 閱讀全文>>【摘要】本文以我作為承建方項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施的某市農(nóng)業(yè)局農(nóng)產(chǎn)品行情分析預(yù)測(cè)及電子商務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目為例,論述了項(xiàng)目整體管理在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的重要性。項(xiàng)目整體管理是項(xiàng)目管理中一項(xiàng)綜合性和全局性的管理工作,整體管理包括制定項(xiàng)目章程、制定初步范圍說(shuō)明
2015-05-13 閱讀全文>>摘要:本文以我主持的某地企業(yè)電視臺(tái)數(shù)字電視整體平移系統(tǒng)集成項(xiàng)目為例,探討了信息系統(tǒng)集成商在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中人力資源管理方面遇到的問(wèn)題和解決辦法。文章首先闡述了項(xiàng)目人力資源管理的基本概念和方法,認(rèn)為獲取項(xiàng)目所需的可用人員組建高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、靈活
2015-05-13 閱讀全文>>【摘要】某企業(yè)是以是一家集研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代生活用紙企業(yè);旗下?lián)碛袃蓚€(gè)異地生產(chǎn)基地,全國(guó)各地有30個(gè)銷售辦事處;隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,原有手工操作工作效率低下、業(yè)務(wù)流程不規(guī)范,造成管理上存在很多隱患,無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化管理;
2015-05-13 閱讀全文>>[摘要]本文以某市醫(yī)療保險(xiǎn)市級(jí)統(tǒng)籌項(xiàng)目為實(shí)例(下文簡(jiǎn)稱市級(jí)統(tǒng)籌),探討了在項(xiàng)目進(jìn)度管理中遇到的問(wèn)題及解決方法。以活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)資源與歷時(shí)估算、制定進(jìn)度表、進(jìn)度控制為工作流程來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目的進(jìn)度管理,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度績(jī)效及時(shí)采取有效的預(yù)
2015-05-13 閱讀全文>>【摘要】本文以我負(fù)責(zé)某網(wǎng)通公司的本地網(wǎng)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)集成項(xiàng)目為實(shí)例,就本人的一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)探討一下信息系統(tǒng)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理;在該項(xiàng)目中我受公司指定,擔(dān)任乙方項(xiàng)目經(jīng)理,在本項(xiàng)目的實(shí)施中,我們遇到下面三個(gè)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題:項(xiàng)目范圍定義不清楚,合同中關(guān)于項(xiàng)目范圍的
2015-05-13 閱讀全文>>摘要:本文以筆者作為承建方項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施的國(guó)內(nèi)某機(jī)場(chǎng)安檢信息管理系統(tǒng)工程為實(shí)例,探討了信息系統(tǒng)項(xiàng)目的范圍管理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要性。范圍管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分,本文分別論述了確保范圍定義的清晰化;在項(xiàng)目的各個(gè)階段注重與項(xiàng)目干系人保
2015-05-13 閱讀全文>>【摘要】本文以我作為項(xiàng)目經(jīng)理主持的某大型化工企業(yè)信息化系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目為例,對(duì)項(xiàng)目成本管理進(jìn)行了論述。信息系統(tǒng)項(xiàng)目的成本管理主要包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制。成本管理的目的是通過(guò)執(zhí)行項(xiàng)目成本管理過(guò)程與使用一些基本項(xiàng)目管理工具和技術(shù),改進(jìn)項(xiàng)目
2015-05-13 閱讀全文>>摘要本文以我作為承建方的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施的某大型數(shù)字化校園系統(tǒng)工程為例,探討了信息系統(tǒng)項(xiàng)目的采購(gòu)管理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要性。采購(gòu)管理中采購(gòu)規(guī)劃與實(shí)施有助于降低采購(gòu)成本與改善合同質(zhì)量。本文分別論述了項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的編制、項(xiàng)目采購(gòu)的時(shí)機(jī)和方式,
2015-05-13 閱讀全文>>【摘要】本文以我作為承建方項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)建設(shè)實(shí)施的水利部信息安全管理監(jiān)控與綜合審計(jì)平臺(tái)項(xiàng)目為例,論述了溝通管理在大項(xiàng)目管理中的重要性。項(xiàng)目溝通管理涵蓋為確保項(xiàng)目信息及時(shí)且恰當(dāng)?shù)纳伞⑹占l(fā)布、存儲(chǔ)、調(diào)用并最終處置所需的各個(gè)過(guò)程,包括:制定溝
2015-05-13 閱讀全文>>資源目錄:導(dǎo)論 pdf第1章-項(xiàng)目管理概述 pdf第2章-項(xiàng)目組織與生命周期 pdf第3章-項(xiàng)目管理過(guò)程 pdf第4章-項(xiàng)目立項(xiàng)與可行性研究 pdf第5章-項(xiàng)目整體管理 pdf第6章-項(xiàng)目范圍管理 pdf第7章-項(xiàng)目進(jìn)度管理 pdf第8章-
2015-04-29 閱讀全文>>信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師”資格是由是國(guó)家人事部(現(xiàn)人力資源與社會(huì)保障部)和信息產(chǎn)業(yè)部(現(xiàn)工業(yè)和信息化部)對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)資格和專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定的“計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試&rdqu
2015-03-26 閱讀全文>>【試題三】閱讀以下說(shuō)明,根據(jù)要求回答問(wèn)題1-問(wèn)題3【說(shuō)明】小趙被任命為某軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的專職質(zhì)量管理人員,他此前只有過(guò)三個(gè)月的軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)歷。項(xiàng)目經(jīng)理李工要求他按照項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中的工作安排,按時(shí)做好檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)匯報(bào)。項(xiàng)目
2015-01-30 閱讀全文>>【試題二】閱讀以下說(shuō)明,根據(jù)要求回答問(wèn)題1-問(wèn)題3【說(shuō)明】某項(xiàng)目是一個(gè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目計(jì)劃開(kāi)發(fā)周期為12個(gè)月,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有11個(gè)人,包括:項(xiàng)目經(jīng)理1人,開(kāi)發(fā)工程師5人,測(cè)試工程師2人,文檔工程師1人,配置管理1人,SQA1人。
2015-01-30 閱讀全文>>【試題一】閱讀以下說(shuō)明,根據(jù)要求回答問(wèn)題1-問(wèn)題3【說(shuō)明】某信息系統(tǒng)集成公司承接了一大型電子政務(wù)應(yīng)用項(xiàng)目,由于項(xiàng)目涉及研發(fā)部門(mén)的多項(xiàng)相關(guān)技術(shù),合適的項(xiàng)目管理人員暫時(shí)缺乏,公司就委派研發(fā)部副總經(jīng)理劉某擔(dān)任了該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。同時(shí),
2015-01-30 閱讀全文>>7711條 上一頁(yè) 1.. 495 496 497 498 499 ..515 下一頁(yè)