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中培偉業(yè)IT資訊
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標(biāo)簽：IT治理共有61條記錄

  • 熱烈祝賀中培COBIT認(rèn)證培訓(xùn)北京班全員通過(guò)考試!

    北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司于 2018年5月18日在北京如期舉行了“企業(yè)信息化審計(jì)與治理控制（COBIT認(rèn)證）”的培訓(xùn)，于2018年5月21日APMG的工作人員來(lái)為我公司的學(xué)員進(jìn)行嚴(yán)格的認(rèn)證考試，在接下來(lái)一個(gè)禮拜的評(píng)審中我公司的23名培訓(xùn)學(xué)員全部通過(guò)COBIT的考試認(rèn)證，在此熱烈祝賀我公......

    2018-05-24

  • 【中培課堂】淺論 IT治理在風(fēng)險(xiǎn)與利益之間的平衡作用

    IT治理的出現(xiàn)是互聯(lián)網(wǎng)誕生和發(fā)展的產(chǎn)物，也是中培偉業(yè)王教授表示，IT治理必須在風(fēng)險(xiǎn)與利益之間找到均衡，通過(guò)IT審計(jì)不斷促進(jìn)調(diào)整IT控制環(huán)境，使組織在風(fēng)險(xiǎn)可識(shí)別、可控、可管理的環(huán)境下保證組織利益最大化。IT治理是一種類(lèi)似旅行的旅途，也是一個(gè)類(lèi)

    2017-01-20

  • 【專(zhuān)家視點(diǎn)】IT治理，離不開(kāi)信息安全架構(gòu)的支持

    為了適應(yīng)IT信息治理在當(dāng)前社會(huì)和行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)，中培偉業(yè)推出了《IT治理與審計(jì)最佳實(shí)踐（CISA）認(rèn)證》培訓(xùn)課程。該課程自推出以來(lái)，深受廣大學(xué)員的歡迎，已經(jīng)成為中培偉業(yè)的又一王牌課程。負(fù)責(zé)該培訓(xùn)授課的郭老師認(rèn)為，IT治理如果沒(méi)有信息安全架構(gòu)

    2016-06-03

  • 中培專(zhuān)家IT治理：影響IT與戰(zhàn)略一致性的核心要素

    當(dāng)組織對(duì)IT的依賴性越加強(qiáng)烈的時(shí)候，IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的一致性就更為重要了。本文將試圖與您一同探討造成IT戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不一致的主要原因。

    2018-08-08

  • 通過(guò)這些IT治理方案的制定，該企業(yè)信息中心要求各軟件項(xiàng)目運(yùn)維服務(wù)商（乙方）按這些要求開(kāi)展運(yùn)維服務(wù)工作

    通過(guò)這些IT治理方案的制定，該企業(yè)信息中心要求各軟件項(xiàng)目運(yùn)維服務(wù)商（乙方）按這些要求開(kāi)展運(yùn)維服務(wù)工作。乙方在明確運(yùn)維目標(biāo)和要求后，全面了解了自身的努力目標(biāo)及存在的差距與不足，對(duì)自身的IT服務(wù)內(nèi)容、流程等進(jìn)行了重新梳理，并加強(qiáng)了運(yùn)維服務(wù)人員和運(yùn)維服務(wù)過(guò)程的治理與管控。

    2018-07-10

  • IT治理實(shí)例

    該制造企業(yè)的核心業(yè)務(wù)是制造和營(yíng)銷(xiāo)成品，整個(gè)生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)部署了大量的信息系統(tǒng)，每年運(yùn)行維護(hù)的工作量很大。該企業(yè)設(shè)立了信息中心，但人數(shù)只有不到十人，完全無(wú)法滿足IT運(yùn)維服務(wù)需求。因此，該企業(yè)的信息中心將大量的IT服務(wù)工作進(jìn)行外包，其自身的職責(zé)就是進(jìn)行IT規(guī)劃及建設(shè)與維護(hù)......

    2018-07-10

  • 乙方的IT治理

    根據(jù)多年的運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)以及參考ITIL和IS0 20000的核心方法論，我們認(rèn)為運(yùn)維工作要做好，首先理念要準(zhǔn)確，特別是乙方在運(yùn)維中應(yīng)體現(xiàn)“科學(xué)化、透明化、人本化”的理念。運(yùn)維工作應(yīng)“講計(jì)劃、重承諾”，確保運(yùn)維工作具有良好的計(jì)劃性以及運(yùn)維服務(wù)承諾的最終達(dá)成。

    2018-07-10

  • 甲方的IT治理

    甲方在外包活動(dòng)中應(yīng)明確按上述方法對(duì)乙方的運(yùn)維工作進(jìn)行要求，同時(shí)還應(yīng)完成下面幾項(xiàng)工作。

    2018-07-10

  • 中國(guó)石化IT治理實(shí)踐

    隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，以及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的信息化程度越來(lái)越高，人們?cè)絹?lái)越重視和實(shí)現(xiàn)信息化的核心價(jià)值，國(guó)內(nèi)一些研究機(jī)構(gòu)也加大了對(duì)企業(yè)IT治理的研究。

    2018-06-01

  • IT治理工具二

    COBIT將IT流程管理和控制的成熟度分為6個(gè)等級(jí)，即不存在級(jí)、初始／隨機(jī)級(jí)、可重復(fù)級(jí)、已定義流程級(jí)、可管理且評(píng)估級(jí)和最優(yōu)級(jí)。IT管理者可以依此并借鑒業(yè)界最佳控制實(shí)踐，評(píng)估IT控制是否達(dá)到企業(yè)內(nèi)部控制的要求，評(píng)估IT應(yīng)用的服務(wù)水平，評(píng)估企業(yè)IT治理架構(gòu)的整體水平，通過(guò)對(duì)IT的流......

    2018-06-01

  • IT治理工具一

    國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織2008年提出了第一個(gè)IT治理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)ISO IEC 38500，在其描述制定該標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)時(shí)指出：這份標(biāo)準(zhǔn)魄目的是提供一個(gè)原則的框架，讓指揮者用于評(píng)估、指揮及觀察IT在企業(yè)中的使用狀況。標(biāo)準(zhǔn)的框架模型如圖2-2所示。

    2018-06-01

  • IT治理架構(gòu)模式

    IT治理是一個(gè)系統(tǒng)工程，首先必須建立IT治理架構(gòu)，建立相應(yīng)的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制，以完善企業(yè)對(duì)信息化的管理和內(nèi)部控制。

    2018-06-01

  • IT治理的要點(diǎn)

    IT管理關(guān)注的是企業(yè)信息及信息系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)，確定IT目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)所采取的行動(dòng)；而IT治理側(cè)重于制定企業(yè)的IT政策，以保證信息資源的有效利用和管理，提升企業(yè)信息化的核心價(jià)值。

    2018-06-01

  • IT治理的范圍

    IT治理的最終目標(biāo)是要保證總體戰(zhàn)略目標(biāo)能夠從上而下貫徹執(zhí)行。因此，IT治理的范圍和其他治理活動(dòng)一樣，主要集中在最高管理層（董事會(huì)）和執(zhí)行管理層。

    2018-06-01

  • IT治理的目標(biāo)

    IT治理的目標(biāo)是幫助高管層建立以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、以業(yè)務(wù)與IT整合為重心的理念，形成有效的IT治理架構(gòu)，正確定位IT部門(mén)在整個(gè)組織中的作用。最終能夠針對(duì)不同業(yè)務(wù)發(fā)展需求，整合信息資源，制定并執(zhí)行推動(dòng)組織發(fā)展的IT戰(zhàn)略，更有效地實(shí)現(xiàn)股東的價(jià)值。它的使命是：保持IT與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致，......

    2018-06-01

  • IT治理概述

    IT治理也稱(chēng)為IT治理安排(IT Governance Arrangement)或IT治理結(jié)構(gòu)(IT GovernanceStructure)。它是公司治理在信息時(shí)代的重要發(fā)展，用于審視企業(yè)是否采用有效的機(jī)制，使得IT的應(yīng)用能夠完成組織賦予它的使命，以確保實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。

    2018-06-01

  • 中培專(zhuān)家論-IT治理管控的開(kāi)展范圍

    從信息化治理工作執(zhí)行的角度，通過(guò)治理體的指引和IT治理機(jī)制運(yùn)行來(lái)建立治理能力，使得IT戰(zhàn)略及戰(zhàn)略執(zhí)行方案與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)保持一致，實(shí)現(xiàn)高階層面的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和績(jī)效管控。本文結(jié)合各種方法模式，總結(jié)了開(kāi)展IT治理工作的實(shí)操模型。

    2018-05-23

  • 中培專(zhuān)家論-價(jià)值導(dǎo)向的IT治理新說(shuō)

    影響信息化戰(zhàn)略實(shí)施的經(jīng)常是易于受到環(huán)境變動(dòng)影響、存在明顯的創(chuàng)新變革機(jī)遇、涉及到多種內(nèi)外部利益體間的沖突、難于劃分責(zé)任分工等情形出現(xiàn)的場(chǎng)景，我們往往用“復(fù)雜”來(lái)形容這些場(chǎng)景。但隨著企業(yè)戰(zhàn)略推進(jìn)的深入，這些問(wèn)題場(chǎng)景在所難免，于是就會(huì)出現(xiàn)企業(yè)在新時(shí)期IT治理需求。本文......

    2018-05-21

  • 缺乏IT治理，企業(yè)容易存在的幾個(gè)問(wèn)題

    李老師最后總結(jié)道，IT治理作為一個(gè)根本性的管控機(jī)制，它對(duì)企業(yè)信息化的整個(gè)管控是全方位的。一旦缺乏IT治理，企業(yè)信息化就會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題，從而是信息化不但難以發(fā)揮應(yīng)有的價(jià)值，反而會(huì)給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)反作用，這正是當(dāng)前要大力推廣IT治理的重要原因！

    2017-12-19

  • IT治理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)架構(gòu)優(yōu)化的關(guān)鍵

    李老師指出，在IT治理的幫助下，我們能夠更好的將企業(yè)架構(gòu)與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行更緊密地結(jié)合，讓信息化體系框架實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)發(fā)展的高度協(xié)同。

    2017-11-07
近期開(kāi)班
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