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在信息化、全球化的時代背景下,建立高效的IT治理機制不僅是必要的,也是必須和迫切的。中培偉業《企業信息化審計與治理管控IT4IT最佳實踐》培訓專家郭老師指出,企業的IT信息化應用之所以離不開高效的IT治理,是因為很多企業信息管理人員的職權
2016-09-22
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隨著IT信息化建設的不斷推進,IT治理已經成為各大中型企業不得不面對的問題。然而,很多企業主管領導往往分不清IT治理與IT管理之間的區別,往往很容易將二者混淆,這也給企業的IT治理帶來了阻礙。中培偉業《企業信息化審計與治理管控IT4IT》
2016-09-19
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隨著IT治理這一概念和被引入我國并開始得到越來越廣泛的應用已經成為了一個熱門詞匯,儼然變成了將IT投資救出泥潭的救命稻草。當然,要實現IT治理,應該以企業本身的iT能力作為基礎。那么IT能力與IT治理是什么關系?二者可以相互替代,還是相互補
2016-09-09
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隨著企業信息化建設的不斷發展和升級,信息系統也越來越復雜,與企業的之間的利益聯系也越來越緊密。如何進行有效治理,也成為企業信息化建設實現利益最大化的重要途徑。中培偉業《企業信息化審計與治理管控IT4IT》培訓專家張老師表示,信息作為企業最
2016-09-07
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隨著互聯網的發展,IT治理與審計已經越來越受到行業和社會的重視。那么IT治理與審計對企業到底會帶來哪些積極的意義呢?中培偉業《企業信息化審計與治理管控IT4IT》培訓專家王老師對此給予了回答。他認為,IT治理與審計對企業來說,將帶來以下個
2016-09-02
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IT治理目前已經成為很多大規模企事業單位信息化建設過程當中必不可少的環節。中培偉業《企業信息化審計與治理管控IT4IT》培訓專家張老師指出,目前很多企業都已經采用多種不同的方式實施了IT治理。在某些情況下,IT治理同IT戰略、IT政策或者
2016-07-28
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IT治理的出現是互聯網誕生和發展的產物,也是中培偉業《企業信息化審計與治理管控IT4IT》培訓專家王教授表示,IT治理必須在風險與利益之間找到均衡,通過IT審計不斷促進調整IT控制環境,使組織在風險可識別、可控、可管理的環境下保證組織利益
2016-07-22
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信息系統正日益成為企業競爭力的一個重要組成部分,無論如何信息化建設成功率如何,企業的信息化建設的步伐并沒有停止,同時,對于如何建設成功的企業信息化的探索也一直在進行,人所共知的“信息化建設是一把手工程”這個結論,就是從很多信息化建設失敗中總
2016-07-14
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隨著業務對IT技術的依賴,企業對IT部門的要求越來越高。中培偉業《IT治理與審計最佳實踐》培訓專家張老師對項目組合管理在IT治理中的作用進行了介紹,他指出,IT部門除了履行傳統的IT任務,還面臨著新的挑戰:·根據業務戰略和發展中的變化隨時調
2016-07-14
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互聯網+是當今社的一個熱門概念,它的提出也給更多企業受惠于信息化的發展提供了機會。中培偉業《IT治理與審計最佳實踐》專家王老師指出,站在互聯網+的風口,企業能否在市場經濟大潮中揚帆遠航,很大程度上取決與企業的信息化建設,這決定著企業走得多遠
2016-07-11
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IT治理可以說是企業IT信息化建設過程中的頂層設計,中培偉業《企業信息化審計與治理管控IT4IT》培訓專家郭老師指出,當前我國信息化建設中最大的問題,不是技術問題,也不是資金問題,而是缺乏科學的IT管理理念;我國IT領導者最大的問題不是缺
2016-07-06
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一個有效的IT治理架構需要理解組織的核心競爭力,并且在商業目標,治理原型,業務績效目標之間維持平衡,進而提出IT治理框架,制定決策以及如何在關鍵的信息技術領域中確定。中培偉業《IT治理與審計最佳實踐(CISA)認證》專家郭老師指出,到IT治
2016-07-05
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隨著互聯網+這一概念的提出,互聯網與社會各產業的結合達到了前所未有的高度。它帶來的是互聯網建設規模的擴大以及復雜程度的提升,這種現象也給企業的IT治理提出了更加嚴格的要求,此外也為IT治理的發展提供了難得的機遇。中培偉業《IT治理與審計最佳
2016-06-30
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隨著各行各業與互聯網之間的聯系越來越緊密,企業規模越來越大的互聯網平臺的建設,需要IT治理站在最高處進行總領性的整合與把控。如果缺乏IT治理,企業的發展出現嚴重的問題,這些問題也將在企業運行過程中展現出來。中培偉業《IT治理與審計最佳實踐(
2016-06-21
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中培偉業針對目前IT治理對互聯網發展的重要意義,精心打造相關的培訓課程來為IT治理領域的發展培養人才。隨著信息技術的發展,互聯網深入到日常生產生活當中,深刻影響著人們的生活,并引起生產方式的變革。互聯網+時代,IT治理也將發生深刻變革,作為
2016-06-12
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IT治理比近年來企業所熱衷的IT戰略規劃也重要,原因在于:如果缺乏善治的IT治理機制(約束和激勵機制),即使有明確的IT戰略規劃,在執行過程中也會步履維艱。如果把IT戰略規劃比作是一列火車的火車頭的話,那么IT治理就是鐵軌。也就是說,IT
2016-05-24
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從2002年中國ITGov中國IT治理研究中心引入IT治理理念至今整整十個年頭中,IT治理在中國經歷了從了解,逐漸被理解再到切實落地的整個過程中,就像在破蠶成蝶的過成中完成一次華麗的轉身一樣,IT治理要在中國的土地上避免水土不服,就需要有適
2016-05-24
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說到IT領域的管理,很多人第一時間想到的可能就是IT項目管理。一些人為只要懂得了IT項目管理,那么IT管理方面的工作就能迎刃而解。但實際上,IT管理雖然看起來能解決信息化建設和運作方面的基本問題,但是從更宏觀的角度來看,IT管理也需要“被管
2016-05-24
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相對IT4IT,COBIT認證所對應的IT治理體系目前已經非常成熟。該認證由信息系統審計與控制協會發布,其理論研究歷時已經超過20年,并且更新至第五版。正因為如此,COBIT也成為當前IT治理與審計方面最權威的認證。
2018-01-04
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在沒有出現IT治理之前,IT項目管理無疑是一種比較宏觀的管理方式,因為它所涉及的也是大型的項目和龐大的資金及工程。但是IT治理誕生之后,其與IT項目管理就形成了宏觀與微觀,高低搭配的兩個體系。
2017-09-15