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建立數(shù)據(jù)標準管理組織

建立數(shù)據(jù)標準管理專職機構(gòu)，負責(zé)數(shù)據(jù)標準的統(tǒng)一管理，承擔(dān)數(shù)據(jù)標準的制定、維護、應(yīng)用和監(jiān)督等工作；建立數(shù)據(jù)標準管理團隊，承擔(dān)數(shù)據(jù)標準管理與應(yīng)用推動工作。
2018-05-02 閱讀全文>>
建設(shè)標準化服務(wù)平臺

建設(shè)標準化服務(wù)平臺，形成企業(yè)級別統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準開發(fā)、評審、發(fā)布、失效的全生命周期管理工具。
2018-05-02 閱讀全文>>
建立數(shù)據(jù)標準管理流程數(shù)據(jù)標準管理

本原則是遵循國際標準、國家標準和金融行業(yè)標準（簡稱外部標準），同時還要考慮滿足銀行業(yè)務(wù)需求。當外部標準不能完全滿足行內(nèi)業(yè)務(wù)需求　　戶信息、產(chǎn)品定義、賬戶定義、組織機構(gòu)定義等。
2018-05-02 閱讀全文>>
通用的數(shù)據(jù)標準化管理功能框架之建設(shè)內(nèi)容

建立數(shù)據(jù)標準管理組織建立數(shù)據(jù)標準管理專職機構(gòu)，負責(zé)數(shù)據(jù)標準的統(tǒng)一管理，承擔(dān)數(shù)據(jù)標準的制定、維護、應(yīng)用和監(jiān)督等工作；建立數(shù)據(jù)標準管理團隊，承擔(dān)數(shù)據(jù)標準管理與應(yīng)用推動工作。以某商業(yè)銀行為例，其建立的銀行數(shù)據(jù)標準化組織機構(gòu)如圖6-5所示。
2018-04-28 閱讀全文>>
參考先進實踐經(jīng)驗成功的國內(nèi)外項目經(jīng)驗

參考先進實踐經(jīng)驗成功的國內(nèi)外項目經(jīng)驗
2018-04-28 閱讀全文>>
問題收集與分析診斷根據(jù)調(diào)研問題的反饋

問題收集與分析診斷根據(jù)調(diào)研問題的反饋
2018-04-28 閱讀全文>>
調(diào)研問卷根據(jù)數(shù)據(jù)標準化管理框架設(shè)計相應(yīng)的題庫

調(diào)研問卷根據(jù)數(shù)據(jù)標準化管理框架設(shè)計相應(yīng)的題庫
2018-04-28 閱讀全文>>
結(jié)合通用的數(shù)據(jù)標準化管理功能組件設(shè)計銀行

結(jié)合通用的數(shù)據(jù)標準化管理功能組件設(shè)計銀行特有的數(shù)據(jù)標準化管理框架及組件活動以某商業(yè)銀行為例，該行結(jié)合通用的信息管理框架進行了本土化，從而更加適合我國國情，適合數(shù)據(jù)標準化管理的實際情況，更有利于解決現(xiàn)在所遇到的問題，更符合長遠規(guī)劃、任務(wù)設(shè)計的要求。
2018-04-28 閱讀全文>>
通用的數(shù)據(jù)標準化管理功能框架

通用的數(shù)據(jù)標準化管理功能框架
2018-04-28 閱讀全文>>
以下介紹數(shù)據(jù)標準化建設(shè)規(guī)劃的總體設(shè)計方法

以下介紹數(shù)據(jù)標準化建設(shè)規(guī)劃的總體設(shè)計方法
2018-04-28 閱讀全文>>
銀行數(shù)據(jù)標準建設(shè)之建設(shè)方法

數(shù)據(jù)標準化建設(shè)規(guī)劃是指導(dǎo)企業(yè)長期數(shù)據(jù)標準化工作不斷提升和發(fā)展的行動綱領(lǐng)，是形成未來企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵指標。因此，數(shù)據(jù)標準化建設(shè)規(guī)劃制定過程的實質(zhì)性內(nèi)容，均包括對下述問題的分析研究以及尋找答案。
2018-04-28 閱讀全文>>
銀行數(shù)據(jù)標準建設(shè)之建設(shè)原則三

中期規(guī)劃的關(guān)鍵成功要素是形成業(yè)務(wù)標準與技術(shù)標準的對接機制數(shù)據(jù)標準化中期規(guī)劃重點需要考慮業(yè)務(wù)標準與技術(shù)標準相銜接的問題，特別是如何處理存量業(yè)務(wù)標準的問題。例如，現(xiàn)有“客戶地址”信息項有多種不同的技術(shù)標準，如何形成統(tǒng)一的標準，需要循序漸進，初期需要協(xié)調(diào)好對接機制，將多套變成相對較少數(shù)量的標準，......
2018-04-28 閱讀全文>>
銀行數(shù)據(jù)標準建設(shè)之建設(shè)原則二

短期規(guī)劃的關(guān)鍵成功要素是初步建立組織制度、管理體系，形成標準內(nèi)容框架數(shù)據(jù)標準化建設(shè)的難點是在不改變現(xiàn)有業(yè)務(wù)環(huán)境的條件下提升數(shù)據(jù)標準化程度。兩者本質(zhì)上是存在相互博弈和制約的。建立集中的管理組織形成協(xié)調(diào)機制，設(shè)定管理體系標準化操作流程，建立標準內(nèi)容框架，將成為較小程度增加管理成本、較大程度獲益的必......
2018-04-28 閱讀全文>>
銀行數(shù)據(jù)標準建設(shè)之建設(shè)原則一

(1)數(shù)據(jù)標準化建設(shè)規(guī)劃需要遵循一定的原則在進行數(shù)據(jù)標準化建設(shè)時，要重點考慮代價、效益和風(fēng)險三個主要因素，確定代價最小、效益最好、風(fēng)險最低的方案。數(shù)據(jù)標準化建設(shè)時考慮的六條評價基本原則如下：
2018-04-28 閱讀全文>>
銀行數(shù)據(jù)標準建設(shè)

數(shù)據(jù)標準化建設(shè)主要是處理好現(xiàn)狀與理想狀態(tài)的關(guān)系、當前成果與遠期目標之間的關(guān)系，設(shè)計出可以實施的數(shù)據(jù)標準化的短期、中期、長期實施方案和實現(xiàn)路徑，逐步建立起系統(tǒng)性的數(shù)據(jù)標準管理體系，確保數(shù)據(jù)標準化的工作可持續(xù)健康發(fā)展。
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