2025年3月PMP新增參考用書：《過程組：實踐指南》

《PMBOK?指南(第六版) 》將不再列為PMP認證考試參考資料，它將被《過程組：實踐指南》和《PMBOK?指南(第七版)》共同取代。

PMP經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)記錄在哪里？

在PMP的實踐中，經(jīng)驗教訓(xùn)的總結(jié)和記錄是項目收尾階段的關(guān)鍵組成部分。這些記錄對于個人和組織的知識管理、未來項目的成功以及持續(xù)改進至關(guān)重要。那么，PMP經(jīng)驗教訓(xùn)應(yīng)該記錄在哪里呢？

PMP&軟考中項，有什么區(qū)別？怎么選？

PMP&軟考中項兩種證書的側(cè)重點不同。簡單來說，PMP注重“通用性”，軟考則注重“IT行業(yè)”。但它們都是被廣泛認可的，大家可以根據(jù)自己的知識基礎(chǔ)和考證需求來選擇。

PMP全球通用的項目管理證書

PMP（Project Management Professional），中文名稱叫項目管理認證。它是由美國項目管理學(xué)會（PMI）推出，PMP是項目管理領(lǐng)域最重要的認證之一，受到業(yè)內(nèi)廣泛認可。

PMP優(yōu)先級怎么排序？

在項目管理中，PMP認證的專業(yè)人士經(jīng)常需要對項目任務(wù)和活動進行優(yōu)先級排序。PMP優(yōu)先級排序是一個系統(tǒng)化的過程，它涉及評估項目需求、任務(wù)、活動或功能，并根據(jù)它們的重要性、緊迫性和其他因素來確定它們的執(zhí)行順序。

PMP優(yōu)先級是什么意思？如何確定優(yōu)先級？

在項目管理的世界里，PMP認證的專業(yè)人士經(jīng)常面臨眾多任務(wù)和需求，這些任務(wù)和需求往往需要在有限的時間和資源下進行優(yōu)先級排序。PMP優(yōu)先級是指在項目管理過程中，確定哪些任務(wù)、活動、需求或項目應(yīng)該首先得到關(guān)注和資源的過程。

PMP回顧會議用來干什么的？

回顧會議，也稱為項目回顧或項目評估會議，是PMP認證中推薦的一種關(guān)鍵過程，用于項目結(jié)束或關(guān)鍵階段結(jié)束時進行。

PMP刺探是什么意思？

在項目管理特別是敏捷管理的環(huán)境中，"刺探"是一個專有術(shù)語，用于描述一種特定的探索性活動。在PMP（項目管理專業(yè)人士）的框架下，理解刺探的含義對于有效管理項目具有重要意義。

PMP故事點與故事天數(shù)

在敏捷項目管理中，尤其是Scrum框架下，"故事點"和"故事天數(shù)"是兩個常用的術(shù)語，它們用于估算和規(guī)劃項目進度。盡管它們聽起來相似，但含義和用途卻有所不同。

PMP項目章程包括什么？

在項目管理的世界中，項目章程是一個關(guān)鍵的文件，它正式授權(quán)項目的開始，并為項目提供基本的方向和框架。對于遵循PMP認證標準的項目來說，項目章程尤其重要。

PMP自組織團隊

自組織團隊（Self-Organizing Team）在PMP中是一個核心概念，尤其是在敏捷項目管理實踐中。它意味著團隊成員有能力自我管理和自我調(diào)節(jié)，以最有效的方式完成任務(wù)和達成項目目標。

PMP用戶故事最初定義在什么時候？

用戶故事（User Story）是敏捷軟件開發(fā)中用于描述功能需求的簡短、簡單的語句。它通常用非技術(shù)性的語言描述產(chǎn)品或系統(tǒng)的某一特定功能，以便于團隊理解和實施。

PMP故事點越多越好嗎？

在敏捷項目管理中，故事點是用來衡量用戶故事相對復(fù)雜性和工作量的單位。它幫助團隊估算完成特定任務(wù)所需的努力程度。

PMP團隊章程是什么意思？

在項目管理的世界中，"團隊章程"是一個關(guān)鍵的文件，它定義了團隊的目的、目標、角色、規(guī)則和溝通計劃等。

PMP項目章程的主要內(nèi)容

PMP項目章程是項目管理中一個至關(guān)重要的文件，它標志著項目的正式批準，并為項目經(jīng)理提供了執(zhí)行項目所需的授權(quán)。

PMP故事點是什么？

在PMP項目管理特別是敏捷管理的環(huán)境中，故事點是一個重要的概念，它是衡量完成產(chǎn)品待辦事項或其他工作所需總體工作量的度量單位。

2024年8月31日PMP出成績時間是什么時候

關(guān)于2024年8月31日PMP(項目管理專業(yè)人士)考試的成績公布時間，根據(jù)相關(guān)信息如下所示：

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