PMP量級估算，在項目管理中，主要指的是對項目成本或工作量的量級進行估算的一種方法。在PMP®(Project Management Professional®，項目管理專業人士)認證體系中，量級估算特別是粗略量級估算(Rough Order of Magnitude, ROM)，是項目初期常用的一種估算技術。

粗略量級估算(ROM)

PMP量級估算定義：

粗略量級估算是在項目概念階段或啟動階段進行的一種初步估算，用于提供一個大致的估算范圍。由于此階段通常缺乏詳細數據，因此其準確性相對較低。

PMP量級估算特點：

估算范圍：其估算范圍通常在-25%到+75%之間，也有說法認為其估算范圍是±50%。這表明估算結果可能與實際成本存在較大的偏差。

應用階段：主要用于項目的初步預算和規劃，幫助項目經理對項目的規模和成本有一個大致的了解。

使用場景：當項目團隊對項目的具體情況還不夠了解時，這種估算方法特別有用，它可以幫助團隊建立對項目的初步認識。

PMP量級估算與其他估算方法的比較

在PMP®中，除了粗略量級估算外，還有其他幾種常用的估算方法，如類比估算、參數估算、自下而上估算和三點估算等。這些方法各有特點，適用于不同的項目階段和需求。

類比估算：使用類似項目的歷史數據來估算當前項目成本，成本較低但準確性較低。

參數估算：利用歷史數據和其他變量(如工作量、復雜性等)之間的統計關系來估算成本，準確性取決于參數模型的成熟度和基礎數據的可靠性。

自下而上估算：通過對工作組成部分進行詳細估算，然后將這些估算匯總得到整個工作所需的投入，可以提高估算的精確度。

三點估算：通過考慮活動的不確定性和風險，使用最樂觀時間、最悲觀時間和最可能時間來提高活動持續時間估算的準確性。

PMP®量級估算，特別是粗略量級估算，是項目管理初期不可或缺的一種估算方法。它雖然準確性相對較低，但能夠幫助項目經理在項目初期快速建立對項目規模和成本的初步認識，為后續的詳細規劃和預算編制提供基礎。在實際項目管理中，項目經理應根據項目的具體階段和需求，選擇合適的估算方法，以確保項目的順利進行和成功完成。