組織架構不舍理及沒有健全的計劃管理機制

A公司是國內一家制衣企業(yè)。公司從建廠以來規(guī)模不斷擴大，但由于企業(yè)管理水平跟不上問題也是接連不斷。主要體現(xiàn)在：客戶貨期無法預估、公司沒有統(tǒng)一的生產計劃而且各車間也沒有一個排單計劃、訂單的急緩主要是靠跟單員去各車間跟催、各車間沒有單量預警所以經(jīng)常導致產能過剩或不足......