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油田、煉油、化工、銷(xiāo)售事業(yè)部對(duì)所屬企業(yè)ERP應(yīng)用負(fù)總責(zé),制定業(yè)務(wù)板塊ERP應(yīng)用規(guī)劃和年度計(jì)劃、ERP應(yīng)用規(guī)范、應(yīng)用考核辦法、ERP模板等;負(fù)責(zé)板塊業(yè)務(wù)流程調(diào)整、系統(tǒng)變更的審核和確認(rèn);研究所屬企業(yè)如何有效利用ERP系統(tǒng)支撐和加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析及日常經(jīng)營(yíng)管理工作,指導(dǎo)企業(yè)ERP應(yīng)......
2018-06-11
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中國(guó)石化實(shí)行“業(yè)務(wù)部門(mén)專(zhuān)業(yè)牽頭,信息部門(mén)綜合協(xié)調(diào),IT隊(duì)伍技術(shù)支持”的ERP應(yīng)用管理體制,管理組織體系由總部、企業(yè)兩個(gè)層面組成,如圖6 -2所示。總部層面包括集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組、ERP項(xiàng)目管理組、事業(yè)部和職能部門(mén)ERP應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)小組及總部ERP支持中心。企業(yè)層面包括企業(yè)信息化領(lǐng)......
2018-06-11
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通過(guò)分析系統(tǒng)應(yīng)用中各類(lèi)評(píng)價(jià)指標(biāo)的完成情況,找到系統(tǒng)應(yīng)用的不足,提出持續(xù)改進(jìn)的建議,提升系統(tǒng)整體的應(yīng)用水平,是開(kāi)展評(píng)價(jià)工作的主要目的。持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,是指在系統(tǒng)應(yīng)用的各個(gè)方面,都存在著改進(jìn)的需要和可能,這包括系統(tǒng)配置調(diào)整、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、系統(tǒng)功能增強(qiáng)等,......
2018-06-11
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系統(tǒng)日常應(yīng)用監(jiān)控和系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)檢查是保證系統(tǒng)應(yīng)用、提高系統(tǒng)應(yīng)用水平的重要手段。監(jiān)控和檢查以系統(tǒng)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)為尺度,可在集團(tuán)層面和企業(yè)層面分別開(kāi)展,該項(xiàng)工作一般包括制訂監(jiān)控檢查計(jì)劃、確定監(jiān)控檢查內(nèi)容和監(jiān)控檢查方式。
2018-06-11
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信息系統(tǒng)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)現(xiàn)階段系統(tǒng)應(yīng)用目標(biāo),圍繞業(yè)務(wù)應(yīng)用制定的相關(guān)指標(biāo)體系,一般包括功能覆蓋類(lèi)指標(biāo)、規(guī)范應(yīng)用類(lèi)指標(biāo)、業(yè)務(wù)改進(jìn)類(lèi)指標(biāo)和應(yīng)用管理類(lèi)指標(biāo)等。通過(guò)制定應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),明確系統(tǒng)應(yīng)用的一系列指標(biāo)要求,將應(yīng)用管理納入目標(biāo)管理的范疇,使系統(tǒng)應(yīng)用的方方面面皆有標(biāo)準(zhǔn)可循。
2018-06-11
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(1)集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,以及與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的協(xié)同,負(fù)責(zé)集團(tuán)信息化應(yīng)用重大事項(xiàng)的決策,協(xié)調(diào)解決與信息化應(yīng)用相關(guān)的重大問(wèn)題,定期聽(tīng)取集團(tuán)信息化應(yīng)用管理組的工作匯報(bào)。日常工作由集團(tuán)信息化管理部門(mén)負(fù)責(zé)。
2018-06-08
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集團(tuán)企業(yè)的信息化應(yīng)用管理組織,從組織層級(jí)方面分為集團(tuán)層、企業(yè)層信息化應(yīng)用管理組織;從職能定位方面一般分為信息化領(lǐng)導(dǎo)小組、信息化應(yīng)用管理組、信息化管理部門(mén)、業(yè)務(wù)管理部門(mén)等,通常在集團(tuán)信息化管理部門(mén)下設(shè)信息化應(yīng)用職能處室
2018-06-08
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(1)支撐業(yè)務(wù)開(kāi)展。應(yīng)用管理的基本目標(biāo)首先是支撐業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。通過(guò)建立信息系統(tǒng)應(yīng)用相關(guān)的管理制度,全面啟用系統(tǒng)設(shè)計(jì)的流程和功能,各級(jí)業(yè)務(wù)和管理人員必須按照系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)范進(jìn)行系統(tǒng)應(yīng)用和操作,并及時(shí)解決應(yīng)用中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,保證相關(guān)業(yè)務(wù)能夠及時(shí)、規(guī)范、順暢地在系統(tǒng)中進(jìn)......
2018-06-08
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業(yè)務(wù)流程管理是一套達(dá)成企業(yè)各種業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)整合的全面管理模式,涵蓋了人員、設(shè)備、應(yīng)用系統(tǒng)、企業(yè)級(jí)應(yīng)用等內(nèi)容的優(yōu)化組合,從而實(shí)現(xiàn)了跨應(yīng)用、跨部門(mén)、跨合作伙伴與客戶的企業(yè)運(yùn)作。業(yè)務(wù)流程管理通常實(shí)現(xiàn)信息傳遞、數(shù)據(jù)同步、業(yè)務(wù)監(jiān)控和企業(yè)業(yè)務(wù)流程的持續(xù)升級(jí)優(yōu)化,不但涵蓋了傳統(tǒng)......
2018-06-08
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國(guó)際IT領(lǐng)域提及IT應(yīng)用較多地涉及到流程管理,很少提到應(yīng)用管理,一般看來(lái),應(yīng)用主要就是將系統(tǒng)設(shè)計(jì)的功能按流程執(zhí)行,這是信息系統(tǒng)的自然屬性,無(wú)需什么應(yīng)用管理,但在我國(guó)現(xiàn)階段應(yīng)用管理卻是企業(yè)信息化發(fā)展的客觀需要。
2018-06-08
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企業(yè)信息化應(yīng)用管理通常是指信息系統(tǒng)上線運(yùn)行之后針對(duì)信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用方面的管理。應(yīng)用管理范疇主要包括系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用,業(yè)務(wù)流程的管控,對(duì)各級(jí)操作和管理人員的應(yīng)用培訓(xùn),以及對(duì)應(yīng)用情況的評(píng)估與改進(jìn)等,以保障各級(jí)管理人員利用信息系統(tǒng)正常開(kāi)展日常業(yè)務(wù),進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和分析決......
2018-06-08
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應(yīng)用管理是信息化發(fā)展到一定階段的客觀需要。企業(yè)早期的信息化建設(shè),信息系統(tǒng)的應(yīng)用主要是取代手工操作或人工管理,各信息系統(tǒng)也基本上是孤立的系統(tǒng),信息系統(tǒng)有應(yīng)用功能但沒(méi)有更多的應(yīng)用管理需求。企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展到一定程度,系統(tǒng)集成度越來(lái)越高,與業(yè)務(wù)融合越來(lái)越緊密,應(yīng)用......
2018-06-08
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(1) -次數(shù)據(jù)采集。前端部署數(shù)據(jù)采集服務(wù)器和軟件,集中采集資金集中所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件和各子系統(tǒng)應(yīng)用軟件的性能數(shù)據(jù)、故障信息、運(yùn)行狀況等信息,實(shí)現(xiàn)了所需數(shù)據(jù)的一次性集中采集。
2018-06-08
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資金集中應(yīng)用監(jiān)控系統(tǒng)是一個(gè)專(zhuān)門(mén)針對(duì)資金集中建立的從基礎(chǔ)設(shè)施到應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行一體化監(jiān)控的信息系統(tǒng)。它實(shí)現(xiàn)了對(duì)資金集中管理系統(tǒng)中的ATOM系統(tǒng)、電子票據(jù)系統(tǒng)、投資管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)、TMS管理系統(tǒng)、TMS指令提交系統(tǒng)、內(nèi)外部ESB系統(tǒng)、境外資金系統(tǒng)、CAS系統(tǒng)、AD DNS XKMS系......
2018-06-08