案例 HR部門經(jīng)理的困惑

一個(gè)新上任的HR部門經(jīng)理為了提高部門能力，主動(dòng)向業(yè)務(wù)部門伸出橄欖枝，希望能發(fā)揮更多的作用。業(yè)務(wù)部門馬上（可見需求隨時(shí)都存在）提出一個(gè)需求：配合銷售部門的年戰(zhàn)略規(guī)劃制訂一個(gè)“四五級(jí)城市人力資源方案”。