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中培偉業(yè)企業(yè)IT內(nèi)訓(xùn)課程
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信息化項目管理及其軟件系統(tǒng)應(yīng)用

2020-07-02 09:57:18 | 來源:中培企業(yè)IT培訓(xùn)網(wǎng)

培訓(xùn)背景

本課程重點培訓(xùn)信息化項目的集成化平臺構(gòu)建和項目協(xié)作管理平臺,軟件項目的需求分析、產(chǎn)品設(shè)計、代碼開發(fā)、系統(tǒng)測試、bug追蹤、文檔共享等項目團(tuán)隊管理的流程,并且針對軟件項目過程管理與質(zhì)量監(jiān)控過程中所使用的項目管理軟件的應(yīng)用實踐進(jìn)行講解,主要包括代碼協(xié)同開發(fā)版本控制管理系統(tǒng)(GIT,SVN等),搭建Git內(nèi)網(wǎng)服務(wù)器和SVN內(nèi)網(wǎng)服務(wù)器,兩三個常用的開源項目管理系統(tǒng)的使用,涵蓋產(chǎn)品定義、項目需求分析、項目模塊管理、項目動態(tài)、項目計劃、項目發(fā)布、項目路線圖、項目共享文檔、項目測試、項目人員分工組織、項目人員權(quán)限管理、項目工作量統(tǒng)計報表與項目人員考核等業(yè)務(wù)流程通過實際操作的形式進(jìn)行應(yīng)用實踐。

培訓(xùn)收益

1.讓學(xué)員充分掌握規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的、被業(yè)界認(rèn)可的項目管理業(yè)務(wù)流程,包括信息化項目的定位、需求分析、產(chǎn)品分析與原型設(shè)計、多人協(xié)同開發(fā)、測試、反饋等業(yè)務(wù)流程,并讓學(xué)員扮演不同的角色在業(yè)界常用的項目管理系統(tǒng)里面進(jìn)行實踐操作;

2.讓學(xué)員熟悉常用項目管理軟件與系統(tǒng)的操作,包括Git客戶端與服務(wù)器端的部署與應(yīng)用,SVN客戶端與服務(wù)器端的部署與應(yīng)用,Maven、Ant、CMake等自動化編譯和代碼依賴工具的應(yīng)用;

3.本課程采用技術(shù)原理與項目實戰(zhàn)相結(jié)合的方式進(jìn)行教學(xué),在講授原理的過程中,穿插實際的系統(tǒng)操作,講師精心準(zhǔn)備實際的應(yīng)用案例供學(xué)員動手訓(xùn)練。

培訓(xùn)特色

1.定制化授課內(nèi)容;

2.知識講解點面結(jié)合;

3.熱門案例實戰(zhàn)訓(xùn)練;

4.重視學(xué)員知識掌握情況。

課程大綱

時間 內(nèi)容提要 詳細(xì)授課內(nèi)容 現(xiàn)場實戰(zhàn)訓(xùn)練說明
第一天 主要講解:
1.符合實際可操作的軟件項目管理流程知識與系統(tǒng)應(yīng)用實踐
2.Git客戶端的應(yīng)用實踐
3.SVN客戶端的應(yīng)用實踐
1.目前業(yè)界常用的軟件項目與組織管理方法,以及項目管理案例,包括成功案例和失敗案例,分析項目管理在各個流程中必要的步驟;
2.業(yè)界常用的SCRUM敏捷開發(fā)流程及其對應(yīng)的軟件系統(tǒng)應(yīng)用;
3.版本控制系統(tǒng)的知識,本地版本控制系統(tǒng),集中版本控制系統(tǒng)和分布式版本控制系統(tǒng)的工作原理;
4.全球最大的代碼管理平臺GitHub介紹及其應(yīng)用剖析;
5.Git客戶端應(yīng)用剖析,GIT版本控制系統(tǒng)的工作原理;
6.Git基礎(chǔ)知識,Git的命令行操作,檢出版本、提交修改、獲取信息等;
7.GIT客戶端工作目錄分析,包括Git項目分支、項目配置管理、項目描述信息、Hook鉤子、索引文件、歷史版本信息、GIT本地倉庫的對象、代碼提交與標(biāo)識;
8.TortoiseGIT的應(yīng)用實踐,GIT命令備忘;
9.創(chuàng)建GIT倉庫、克隆倉庫、創(chuàng)建分支、合并分支、遠(yuǎn)程倉庫、GIT標(biāo)簽管理等原理及其實踐操作;
10.SVN版本控制原理,以及SVN客戶端的應(yīng)用實踐;
11.SVN項目轉(zhuǎn)化成GIT項目的基本操作步驟和原理剖析;
12.GIT客戶端工具的下載、安裝部署與應(yīng)用,包括TortoiseGIT,EGIT(結(jié)合Eclipse),sourcetree,msysgit,Linux默認(rèn)的GIT工具等;
1.在Linux平臺或Windows平臺上搭建一款開源的項目管理軟件系統(tǒng),分組實踐,針對學(xué)員角色進(jìn)行分工模擬實踐
2.在Linux與window平臺上搭建Git開發(fā)與客戶端環(huán)境與軟件
3.在Linux與window平臺上搭建SVN開發(fā)與客戶端操作環(huán)境與軟件
第二天 主要講解:
1.GIT服務(wù)器的實現(xiàn)原理和部署配置;
2.以國產(chǎn)的zentao項目管理軟件和微軟的project項目管理軟件為例,結(jié)合項目管理流程和GIT服務(wù)器進(jìn)行項目的全生命周期的管理講解和應(yīng)用實踐。
13.部署zentao項目管理軟件,或者微軟的project項目管理,將項目的需求分析、產(chǎn)品分析、原型設(shè)計、代碼開發(fā)、完整性測試、需求反饋、用戶體驗、人員組織與分工等流程進(jìn)行應(yīng)用實操;
14.在Linux平臺或window平臺部署SVN服務(wù)器,并創(chuàng)建用戶賬號,分配權(quán)限,版本控制等應(yīng)用實操;
15.在Linux平臺或window平臺部署GIT服務(wù)器,配置Server端,包括創(chuàng)建git用戶,用戶權(quán)限、受信用戶公鑰管理、遠(yuǎn)程倉庫管理;
16.部署與配置gitweb系統(tǒng),在線查看git代碼提交與修改,并部署與配置gitosis,方便管理員遠(yuǎn)程管理git服務(wù)器端的倉庫;
17.Git服務(wù)器端和客戶端的常見問題及其解決之道,項目管理系統(tǒng)的應(yīng)用業(yè)務(wù)流程與實際中的問題沖突及其解決之道;
18.學(xué)員分組實踐,分成高層管理、項目負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品需求與原型設(shè)計人員、開發(fā)組、測試組、文檔組,在項目管理軟件里面分配不同的權(quán)限和視圖,融合項目管理軟件和Git版本控制系統(tǒng),模擬實際項目管理協(xié)作流程,并進(jìn)行實操應(yīng)用。
4.針對一個企業(yè)內(nèi)部, 部署Git內(nèi)網(wǎng)服務(wù)器 及其應(yīng)用配置
5.針對企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用場景,部署SVN內(nèi)網(wǎng)服務(wù)器及其應(yīng)用配置
6.項目協(xié)同開發(fā)與管理分角色應(yīng)用實踐
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