2.需求分析調研
項目可行性研究小組對企業發展戰略目標、核心業務、管理和生產模式現狀及現行信息系統等進行調查研究,分析并明確企業實施項目的需求和必要性。一般可采用召開座談會、個別交談、分發調研表格等方式,進行有關信息、資料、報表的收集、匯總和分析工作。
對一些涉及企業體制機制改革的信息化項目,如ERP系統建設,應調查分析企業當前生產經營活動中的主要物流、資金流和信息流,以及企業實施該信息化項目的基礎條件,分析項目對企業體制機制、組織結構、業務流程變化的需求及其可能造成的影響。