ITSS(Information Technology Service Standards,信息技術服務標準ITSS)是一套成體系和綜合配套的信息技術服務標準庫,全面規(guī)范了IT服務產(chǎn)品及其組成要素,用于指導實施標準化和可信賴的服務。ITSS的內(nèi)容即為依據(jù)上述原理制定的一系列標準,是一套完整的IT服務標準體系,包含了IT服務的規(guī)劃設計、部署實施、服務運營、持續(xù)改進和監(jiān)督管理等全生命周期階段應遵循的標準,涉及咨詢設計、集成實施、運行維護、服務管控、服務運營和服務外包、云服務、數(shù)據(jù)中心等業(yè)務領域。
ITSS的來源
ITSS是在工業(yè)和信息化部、國家標準化管理委員會的聯(lián)合指導下,由國家信息技術服務標準工作組(以下簡稱:ITSS工作組)組織研究制定的,是我國IT服務行業(yè)最佳實踐的總結(jié)和提升,也是我國從事IT服務研發(fā)、供應、推廣和應用等各類組織自主創(chuàng)新成果的固化。
組成要素:IT服務由人員(People)、流程(Process)、技術(Technology)和資源(Resource)組成,簡稱PPTR。其中:
人員:指提供IT服務所需的人員及其知識、經(jīng)驗和技能要求;
過程:指提供IT服務時,合理利用必要的資源,將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組相互關聯(lián)和結(jié)構(gòu)化的活動;
技術:指交付滿足質(zhì)量要求的IT服務應使用的技術或應具備的技術能力;
資源:指提供IT服務所依存和產(chǎn)生的有形及無形資產(chǎn)。
生命周期:IT服務生命周期由規(guī)劃設計(Planning & Design)、部署實施(Implementing)、服務運營(Operation)、持續(xù)改進(Improvement)和監(jiān)督管理(Supervision)5個階段組成,簡稱PIOIS。其中:
規(guī)劃設計:從客戶業(yè)務戰(zhàn)略出發(fā),以需求為中心,參照ITSS對IT服務進行全面系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和設計,為IT服務的部署實施做好準備,以確保提供滿足客戶需求的IT服務;
部署實施:在規(guī)劃設計基礎上,依據(jù)TSS建立管理體系、部署專用工具及服務解決方案;
服務運營:根據(jù)服務部署情況,依據(jù)ITSS,采用過程方法,全面管理基礎設施、服務流程、人員和業(yè)務連續(xù)性,實現(xiàn)業(yè)務運營與IT服務運營融合;
持續(xù)改進:根據(jù)服務運營的實際情況,定期評審IT服務滿足業(yè)務運營的情況,以及IT服務本身存在的缺陷,提出改進策略和方案,并對IT服務進行重新規(guī)劃設計和部署實施,以提高IT服務質(zhì)量。
監(jiān)督管理:本階段主要依據(jù)ITSS對IT服務服務質(zhì)量進行評價,并對服務供方的服務過程、交付結(jié)果實施監(jiān)督和績效評估。
實施ITSS運維服務能力成熟度級別,能夠在以下方面獲得明顯的收益:
1) 促進運維業(yè)務的變革:實施運維服務能力成熟度級別,能夠?qū)\維業(yè)務重新進行審視和規(guī)劃,并以運維業(yè)務的發(fā)展建立運維服務能力管理體系,提升運維業(yè)務的附加值,促進公司業(yè)務的多元化發(fā)展。
2) 提升運維業(yè)務收入:隨著ITSS的宣貫和推廣,越來越多的需方企業(yè)開始認可ITSS認證并作為選擇服務供應商的一項條件,獲得ITSS認證能為企業(yè)帶來更多的商業(yè)機會,獲得更多的服務收入。
3) 提高企業(yè)知名度:雖然獲得ITSS認證已經(jīng)有2000多家單位,但是相對于全國眾多從事信息技術服務企業(yè)來說,仍是一個較小的數(shù)量,特別是對內(nèi)地地區(qū)來說,仍然是一項稀缺的認證,通過ITSS認證,能在行業(yè)內(nèi)有效提升自身的知名度,讓客戶更放心將運維服務工作外包給通過認證的企業(yè),讓自己更有信心為客戶提供高質(zhì)量的服務。
4) 提高運維服務效率:通過引入ITSS,運維服務企業(yè)可以以運維服務業(yè)務目標為導向,建立量化的、流程化的運維服務管理體系,分析運維服務過程,為進一步提升運維服務效率找到提升空間。
5) 降低運維服務成本:通過引入ITSS,運維服務企業(yè)可以建立運維業(yè)務與運維服務成本之間的關系,梳理各項運維服務成本,準確掌握運維服務資源使用情況,平衡資源配置,有效降低運維服務成本。
6) 促進企業(yè)創(chuàng)新:通過引入ITSS,企業(yè)員工將建立以客戶需求和服務為導向的服務意識,在提升員工能力的同時,激發(fā)員工以業(yè)務視角創(chuàng)新服務,如軟件研發(fā)人員以客戶服務為導向改善軟件研發(fā)。
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