比如A公司某業(yè)務(wù)部門為更好地管理好業(yè)務(wù),成立了內(nèi)部“流程管理小組”,專門處理內(nèi)部業(yè)務(wù)流程問題,同時(shí)配合流程管理部門做好項(xiàng)目性工作。這種組織既有作為常設(shè)機(jī)構(gòu)存在的,也有為短期目標(biāo)設(shè)立的。
建立以流程為主線的管理體系,并推動(dòng)管理體系有效運(yùn)作