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三是提升應(yīng)用成效,促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)績效改進(jìn)。把ERP應(yīng)用工作重點(diǎn)從過程規(guī)范轉(zhuǎn)向過程規(guī)范和應(yīng)用成效并重,通過發(fā)揮ERP各項(xiàng)功能、綜合應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)支撐體制機(jī)制改革和管理創(chuàng)新,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)計(jì)劃、物料管理、產(chǎn)品銷售、物資供應(yīng)、設(shè)備管理、投資及項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)績效改進(jìn),提升ER......
2018-06-11
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一是優(yōu)化提升系統(tǒng)功能,支撐主業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。對(duì)標(biāo)國際一流,優(yōu)化提升ERP系統(tǒng)整體功能,擴(kuò)大ERP在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域、關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的應(yīng)用,強(qiáng)化上中下游企業(yè)ERP系統(tǒng)之間、ERP相關(guān)模塊之間、ERP與相關(guān)信息系統(tǒng)之間的集成應(yīng)用
2018-06-11
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中國石化高度重視ERP應(yīng)用培訓(xùn),將ERP培訓(xùn)計(jì)劃納入總部和企業(yè)二級(jí)年度培訓(xùn)計(jì)劃,各部門分工負(fù)責(zé)做好ERP培訓(xùn)工作。信息部、人事部負(fù)責(zé)組織總部層面及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的培訓(xùn)。事業(yè)部、職能部門負(fù)責(zé)組織企業(yè)專業(yè)部門負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)。總部ERP支持中心負(fù)責(zé)組織總部及企業(yè)支持人員的培訓(xùn)。企業(yè)......
2018-06-11
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中國石化“十二五”信息化建設(shè)的總體架構(gòu)如圖3 -27所示。其主要內(nèi)容是構(gòu)建ERP、MES、IT基礎(chǔ)設(shè)施三大平臺(tái)。
2018-06-05