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標簽：風險管理共有35條記錄

  • 知識子域：安全風險管理

    閱讀提示 本知識域包括信息安全風險管理及密碼學、身份鑒別及訪問控制等信息安全支撐技術相關知識。通過本知識域的學習，學員了解風險管理相關概念并掌握風險管理的工作方法，并且掌握密碼學、身份鑒別、訪問控制等信息安全基礎技術，為信息系統安全體系規劃及信息安全保障工作提供支撐。

    2018-03-19

  • 信息安全測評之信息系統安全測評

    目前，我國常見的信息系統安全測評包括信息系統風險評估、信息系統等級保護測評， 以及信息系統安全保障測評。

    2018-03-08

  • 風險管理的責任一

    3個利益團體都要承擔機構風險管理的責任，而且每個都要在其中擔當一個特定的戰略角色

    2018-03-01

  • 風險管理中的知己知彼，百戰不殆

    知己知彼，百戰不殆；知己而不知彼，勝負各半；既不知己也不知彼，每戰皆敗。

    2018-03-01

  • 制定安全項目方案4：保險和風險管理部門

    信息安全部門經理將向首席風險管理官(CRM)或保險管理副主管匯報。這個方案之所以令人滿意是因為它鼓勵一體化的風險管理觀點。這種觀點是從一個集中的角度對機構所有風險區分優先級別并進行比較。

    2018-02-28

  • 淺論項目經理對于風險管控的思維和意識的轉變

    現實告訴我們，做任何事情都會有風險。風險是什么？風險就是不確定性，而項目管理的過程就是不斷的消除風險的過程沒有風險的項目一定應該是成功的，如果失敗都說明前期沒有充分的失敗和應對風險。中培課堂專家王老師指出，很多項目管理人員雖然在風險和風險管

    2016-09-05

  • 項目管理知識領域之風險管理

    風險管理包括風險管理規劃、風險識別、風險分析、風險應對規劃和風險監控等管理過程。其管理目標是提高項目積極事件的概率和影響，降低項目消極事件的概率和影響。項目的實施過程充滿了風險。風險是一種不確定的事件或條件，一旦發生，就會對項目的至少一個目標造成影響，如范圍、......

    2018-06-05

  • 項目經理不可忽視的風險管理

    風險管理可以說項目過程當中的重要因素，中培偉業《IT項目管理最佳實踐》培訓專家郭老師指出，所謂的風險就是不確定性，而項目管理的過程就是不斷的消除風險的過程，沒有風險的項目一定應該是成功的，如果失敗都說明前期沒有充分的失敗和應對風險。風險和風

    2017-02-06

  • 項目經理不可忽視的風險管理

    風險管理可以說項目過程當中的重要因素，中培課堂《IT項目管理最佳實踐》培訓專家郭老師指出，所謂的風險就是不確定性，而項目管理的過程就是不斷的消除風險的過程，沒有風險的項目一定應該是成功的，如果失敗都說明前期沒有充分的失敗和應對風險。風險和風

    2016-07-15

  • 在風險管理方面

    提升行內外結構化與非結構化數據的綜合運用能力，深入分析客戶行為特征和關聯關系，在客戶特征的基礎之上，進一步完善客戶信用評分評級模型，偵測客戶信用風險，對客戶風險等級進行動態調整，

    2018-05-09

  • 提高銀行風險管理能力

    銀行在經營過程中可能會面對各種風險，比如對手可能違約的信用風險、誤操作或流程管控缺失帶來的操作風險、市場波動帶來的市場風險以及政策合規性等方面的風險。通過對這些風險因素進行分類、識別、計量與分析，可以有效地管理和降低風險，為銀行持續穩健經營提供保障。

    2018-04-26

  • 數據是銀行價值提升的“助推器”之助力風險管理

    助力風險管理風險表現為損失的不確定性，風險表現出來的只有損失而沒有獲利的可能性。商業銀行的數據是助力銀行進行風險管理的基礎，而數據的不正確、不及時、不完整都是造成風險的潛在隱患。

    2018-04-25

  • 從項目實踐論風險管理

    本文以中培偉業《軟考項目經理中高級考前培訓》學員潘經理作為項目經理負責實施集團公司多項目管理信息平臺建設項目的為例，探討了信息系統項目的風險管理在項目實施過程中的重要性。

    2017-06-15

  • 論IT項目管理的風險管理

    IT項目作為復雜和綜合性的活動，其專業性強、涉及的專業領域廣、算法復雜、周期較長、客戶質量要求高、并且與客戶密合度高，涉及的資金量大，因此存在必然的風險性。

    2017-06-05

  • 項目經理必知的風險管理三要領

    想要推進項目的進行，需要對貫穿整個項目生命周期的風險實施規避計劃和應急計劃。我們具體方式為制定風險管理計劃……

    2019-03-15
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