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標簽：成本管理案例題共有5條記錄

  • 2012年11月案例題分析（高級）--成本管理(掙值計算)

    【試題三】閱讀以下說明，根據要求回答問題1-問題3【說明】小趙被任命為某軟件開發項目的專職質量管理人員，他此前只有過三個月的軟件開發經歷。項目經理李工要求他按照項目進度計劃中的工作安排，按時做好檢查，發現問題隨時匯報。項目

    2015-01-30

  • 2012年5月案例題分析（高級）--成本管理

    試題二某項目進入詳細設計階段后，項目經理為后續活動制定了如圖2所示的網絡計劃圖，圖中的“△”標志代表開發過程的一個里程碑，此處需進行階段評審，模塊1和模塊2都要通過評審后才能開始修復。項目

    2015-01-30

  • 2011年5月案例題分析（高級）--成本管理

    試題二（25分）F公司擁有800多名員工，近兩年因業務快速發展人員急劇增加，人力資源部總監潘某越來越覺得需要一套人力資源管理系統。潘某向F公司總經理反映了這種需求，F公司總經理主持相關部門的聯席會議，專門討論此問題。該會議最終決定滿足

    2015-01-30

  • 2010年11月案例題分析（高級）--成本管理(掙值計算)

    試題二（25分）閱讀下面說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄目內。[說明]某軟件開發項目已進入編碼階段，此時客戶方提出有若干項需求要修改。由于該項目客戶屬于公司的重點客戶，因此項目組非常重視客戶提出的要求，專門與客

    2015-01-30

  • 2010年5月案例題分析（高級）--成本管理(掙值計算)

    試題二（25分）閱讀下面說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應欄內。[說明]M公司2009年5月中標某單位（甲方）的電子政務系統開發項目，該單位要求電子政務系統必須在2009年12月之前投入使用。王某是公司的項目經理，

    2015-01-30

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