PMP團隊創(chuàng)建階段,即團隊建設(shè)階段,是項目管理中的一個關(guān)鍵過程。它涉及到團隊成員的相互認識、協(xié)作和共同成長,通常被劃分為五個階段:形成階段、震蕩階段、規(guī)范階段、成熟階段和解散階段。