PMP團隊績效評價是項目管理中一個重要的環(huán)節(jié),它涉及到對項目團隊整體績效的持續(xù)和正式或非正式的評估。有效的團隊績效評價可以幫助項目經(jīng)理識別團隊當前狀態(tài)的強項和弱項,從而采取相應(yīng)的措施解決問題、調(diào)整溝通方式、解決沖突,以及改進團隊互動。