PMP(Project Management Professional)作為項目管理領(lǐng)域的權(quán)威認(rèn)證,為項目經(jīng)理和項目管理團(tuán)隊提供了一套完整的項目管理方法和工具。其中,工作績效測量是項目管理過程中的重要環(huán)節(jié),它幫助項目團(tuán)隊了解項目的實際執(zhí)行情況,以便及時調(diào)整策略,確保項目目標(biāo)的達(dá)成。