眾所周知，阿里巴巴是馬云自傲1999年創辦的，后來又相繼創辦了淘寶、天貓、支付寶這三大品牌，當時，馬云的淘寶，天貓所占市場只有5%，而國內其他市場都被美國ebay占據了。但短短的幾年時間，馬云就把ebay遠拋在身后了。

現如今，淘寶，天貓能有這般成就，是離不開當時淘寶網的免費入駐模式。就此，還被競爭對手ebya嘲笑，說：淘寶網的入駐免費模式不是一種商業模式，并且還表示：他們強大的多，所以他們能收費。

馬云極其霸氣的回應道：我們有能力保持免費，而eBay在中國銷聲匿跡的時候，他們會后悔今天說的話。

并且還表示：“在美國，收費模式已經得到了證明，如果你要證明這種模式，你得證明市場有多大，你得證明你能在市場創造價值，他們會后悔今天說的話。”

在馬云看來，當時C2C市場免費依然是好的詞語，因為市場還不成熟，互聯網用戶只有8%嘗試過網上購物，也就是100個用戶中有92個還沒有嘗試，所以怎么就能證明商業模式方面收費比不收費模式要好呢？

另外，馬云當時還篤定地說，eBay的時代基本結束了，因為他們在中國的行動太慢了，除非做出寫真正有意義的行動。

在今天來看，馬云說的沒錯，而今的淘寶，天貓的運營模式等各方面都已成熟，在國內也已成為大眾深受歡迎的網購零售平臺。

其實，在當時那個時候免費乃是一種最好的商業模式，而正因為這種免費的模式，馬云的淘寶，天貓才能存活下來、發展到如今這種地步，就像當時奇虎360創始人周鴻祎，在進入網絡安全市場之后，與瑞星、金山、卡巴斯等殺毒軟件競爭，也是實施免費模式，才能順利的占據市場，成為如今網絡安全的“巨無霸”，而正因為當時的ebay不看好馬云的這種免費模式，所以eBay才會在中國消失吧。

總的來說，在機會面前：聰明人永遠是寧可抓錯，決不放過！而對于商業模式來講，我們需要綜合考慮外部的環境、內部的結構、技術等，才能把一個商業模式看得透徹些，不至于掉進坑里。

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