第二條 堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)
實(shí)事求是是執(zhí)行文化的核心,企業(yè)的管理者也是如此。在要求管理者們描述自己企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的時(shí)候,對(duì)方總是對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)夸夸其談,而對(duì)于自己的劣勢(shì),卻總是諱英如深。
如果在做出任何決策的時(shí)候,始終把實(shí)事求是的態(tài)度放在首位,就能做出最為準(zhǔn)確的決策。
首先,自己必須堅(jiān)持實(shí)事求是;其次,要確保組織中在進(jìn)行任何談話的時(shí)候,都把實(shí)事求是作為基準(zhǔn)。