2.專門為流程管理項目成立的臨時性虛擬團隊 比如專門為一些流程優化項目或流程規劃項目設立的項目小組,這些小組有的只存在一兩個月,而有的大型項目組可能要持續1-2年時間。有些是正式成立的,而有些是非正式成立的,比如流程所有者之間自發組建的流程梳理小組。 這些臨時性虛擬團隊的管理工具是項目計劃書,根據項目目標對各項目組成員進行不同的職責定位,并最終根據貢獻度對項目組成員進行激勵。