4．業(yè)務(wù)藍圖設(shè)計

對于ERP和MES這樣的大型信息化項目，涉及企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，需要項目組關(guān)鍵用戶和項目咨詢顧問一起對項目相關(guān)的企業(yè)業(yè)務(wù)流程進行調(diào)查，收集整理相關(guān)資料，全面了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理對信息化技術(shù)的應(yīng)用需求，并根據(jù)信息技術(shù)項目的管理理念進行未來業(yè)務(wù)藍圖的設(shè)計（包括業(yè)務(wù)流程設(shè)計、詳細設(shè)計等內(nèi)容）。完成設(shè)計工作后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對設(shè)計的業(yè)務(wù)藍圖進行簽字確認。