4.2.2 承建方項目管理組織

項目實施單位履行信息化項目合同時，應該建立相應的項目管理組織，并通報業(yè)主方項目管理組織，以納入統(tǒng)一的項目管理。其管理職責應該包括：

(1)根據(jù)項目需求，建立項目團隊。

(2)根據(jù)業(yè)主要求，達到項目目標。項目目標在完成總體設計后逐步細化，更加明確。

(3)根據(jù)項目目標，編制項目計劃，包括進度、成本、質(zhì)量等計劃，并在項目管理進行全面控制。

(4)建立與業(yè)主項目管理組織的溝通渠道，定期報告項目進展，接受業(yè)主對項目的監(jiān)督。

(5)接受業(yè)主對項目的測試和驗收，培訓企業(yè)用戶，編寫項目文檔，做好信息化項目的知識轉(zhuǎn)移，做好項目的收尾移交。