IT4IT作為一科學(xué)的信息化管控和治理機(jī)制，它之所以能夠帶來(lái)極高的指導(dǎo)價(jià)值，原因就是其擁有一套完整的架構(gòu)模型。這讓其在為企業(yè)的信息化治理和管控提供指導(dǎo)時(shí)，能夠按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的操作流程來(lái)執(zhí)行。那么IT4IT到底有哪些模型呢？對(duì)此，中培偉業(yè)的陳老師對(duì)IT4IT的相關(guān)模型進(jìn)行了詳細(xì)介紹。

陳老師是中培《-企業(yè)信息化審計(jì)與治理管控（IT4IT）》專制培訓(xùn)講師。他指出，目前IT4IT 主要有服務(wù)模型、信息模型和功能模型和整合模型四大類。他現(xiàn)在在這里主要介紹其中的服務(wù)模型。

陳老師指出，對(duì)服務(wù)的業(yè)務(wù)和技術(shù)屬性沒(méi)有清晰的了解，便無(wú)法確保持續(xù)達(dá)到期望的結(jié)果和應(yīng)用最佳的采購(gòu)戰(zhàn)略。服務(wù)模型構(gòu)建于架構(gòu)中，用于獲取、連接和維護(hù)這些服務(wù)生命周期的屬性，描述服務(wù)生命周期的進(jìn)展。

傳統(tǒng)的IT生命周期都圍繞著項(xiàng)目開(kāi)展，用于管理技術(shù)性部署。因此，計(jì)劃、構(gòu)建、運(yùn)行生命周期是大部分IT組織所采用的生命周期，只有極少部分的數(shù)據(jù)采集和維護(hù)是為了服務(wù)。而新模型的提供者/代理模型則把重點(diǎn)放在服務(wù)作為主要的IT交付并需要更好的靈活性、速度和適應(yīng)性。以服務(wù)為中心的生命周期框架是一個(gè)支持持續(xù)評(píng)估投資組合、外包和集成組件，并為消費(fèi)者提供服務(wù)的連續(xù)循環(huán)。這需要更好的控制與其各個(gè)階段的服務(wù)相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)。

另外，傳統(tǒng)的IT往往把重點(diǎn)放在交付或?qū)嵤┑募夹g(shù)資源上，以服務(wù)為中心的IT必須側(cè)重于去平衡履行和消費(fèi)服務(wù)以及整合和交付技術(shù)組件與資源上。

將服務(wù)模型的不同抽象級(jí)別綁定在一起的結(jié)構(gòu)稱為“服務(wù)模型骨干”（如圖9所示）。服務(wù)模型骨干提供了數(shù)據(jù)實(shí)體、屬性和它們之間的必要關(guān)系，來(lái)確保服務(wù)從概念到實(shí)例化再到可消費(fèi)的端到端可追溯性。這表示使用這種數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、基于模型的方法將確保所需的即為實(shí)際交付的，或換句話說(shuō)，所提供的就是消費(fèi)者所期望的。進(jìn)一步說(shuō)，它允許IT組織有效地利用服務(wù)為中心的方法來(lái)創(chuàng)建和包裝交付物。這需要跨資源和能力域來(lái)創(chuàng)建服務(wù)，如基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用組件、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、監(jiān)控、支撐等服務(wù)組件。這使該組織能夠提高他們的速度和一致性，通過(guò)更高的更有效的方式重復(fù)使用現(xiàn)有的服務(wù)和接受新技術(shù)，如容器云和微服務(wù)技術(shù)等。