·多元化戰略（togaf認證）是指企業同時經營兩種以上基本經濟用途不同的產品或服務的一種發展戰略。多元化戰略是相對企業專業化經營而言的，其內容包括：產品多元化、市場多元化，投資區域多元化和資本多元化。并購是多元化最通行的方式，相關性是多元化最重要的原則，核心競爭力是多元化必要的基礎，戰略管理部門是實行多元化必不可少的手段。
　　·集團化戰略是從事同一行業或多種行業的業務經營以實現企業經營目標的一種戰略，母子公司都是獨立的法人實體，母公司具有控股公司的性質，是子公司的股東，以投資者的身份對所屬子公司進行參股或控股，各子公司實行獨立經營、獨立核算，母子公司之間以資產為紐帶，實行資本運作。集團化戰略比較適合規模較大、跨產業經營的企業。
　　·國際化戰略是企業產品與服務在本土之外的發展戰略。隨著企業實力的不斷壯大以及國內市場的逐漸飽和，有遠見的企業家們開始把目光投向中國本土以外的全球海外市場。企業的國際化戰略是公司在國際化經營過程中的發展規劃，是跨國公司為了把公司的成長納入有序軌道，不斷增強企業競爭實力和環境適應性而制定的一系列決策的總稱。企業的國際化戰略將在很大程度上影響企業國際化進程，決定企業國際化的未來發展態勢。