根據(jù)世界范圍的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，采用PMP項目管理方法，可以減少10%-30%的項目時間，降低8%以上的成苯，從而實現(xiàn)資源的綜合整合，大大提高資源的利用率。

只要工作、企業(yè)涉及到管理相關，或者員工想往管理方向發(fā)展的都可以學習考證，或者想要提升個人能力、投資自己(時間管理)也都可以學習考證的，PMP并不限制于行業(yè)。PMP在206個國家通用，被譽為跟MBA，MPA齊名的全球三大管理證書。

1、升職加薪

很多公司對于拿到PMP證書的員工有加薪或晉升職位的待遇。

66%的受調者表示獲得PMP認證一年后，年薪有所增長，上漲幅度集中在30%左右，部分上浮在50%。全球100多萬項目經(jīng)理持有PMP®證書，中國已有40多萬名項目經(jīng)理持有PMP證書。到2027年，中國的項目管理職位空缺將達到4600萬個，相信未來的項目經(jīng)理的收入只會更高。

2、找工作更容易

很多大公司在招聘都是有PMP優(yōu)先錄用，甚至作為一項應聘的硬性條件。因為大家也知道現(xiàn)在就業(yè)形勢非常嚴峻，當你持有一個含金量高的證書時，就相當于是擁有了進入企業(yè)的“敲門磚”。

3、項目成功概率更高

PMBOK®是項目管理協(xié)會PMI萃取全球最頂級項目管理專家們畢生心血凝結而成，從技術管理能力，戰(zhàn)略能力，以及商務能力綜合提升，通過系統(tǒng)學習項目的管理知識體系，可以跳出個人的經(jīng)驗從項目管理專業(yè)的角度去把控項目，在啟動階段爭取到更多資源，做項目管理計劃更加嚴謹科學，在處理溝通困難，需求變更，干系人不滿意等問題更加得心應手。