在NPDP(New Product Development Professional，新產品開發專業人員)的知識體系中，創新戰略是一個重要的組成部分，它明確了整個組織的創新目標、方向和范圍。以下是關于NPDP創新戰略定義的詳細闡述：

一、創新戰略的定義

創新戰略是組織為了實現其長期發展目標，在創新領域所制定的一套系統性的、前瞻性的規劃和策略。它旨在通過創新活動來推動組織的持續發展和競爭優勢的增強。在NPDP的視角下，創新戰略不僅關注產品創新，還涉及流程創新、組織創新等多個方面，以確保組織能夠在快速變化的市場環境中保持領先地位。

二、創新戰略的關鍵要素

明確創新目標：創新戰略首先需要明確組織在創新領域所追求的具體目標，這些目標應與組織的整體戰略和愿景保持一致。

確定創新方向：創新戰略需要為組織指明創新活動的方向，包括重點關注的創新領域、技術路線、市場定位等。

規劃創新范圍：創新戰略應明確創新活動的范圍和邊界，以確保組織能夠集中資源在最有潛力的領域進行投入。

制定創新策略：創新戰略需要制定一系列具體的創新策略，包括技術創新策略、市場創新策略、組織創新策略等，以支持創新目標的實現。

確保資源投入：創新戰略的實施需要充足的資源支持，包括人力、物力、財力等方面的投入。因此，創新戰略應明確資源分配的原則和方式，以確保創新活動的順利進行。

三、創新戰略與組織戰略的關系

在NPDP中，創新戰略被視為組織戰略的重要組成部分。它必須與公司經營戰略緊密聯系，為公司整體協同提供良好基礎。同時，創新戰略還需要明確創新項目的優先級，進行合理的取舍權衡，以確保組織能夠在有限的資源下實現最大的創新效益。

四、良好創新實踐的特征

根據NPDP的知識體系，良好創新實踐通常具備以下特征：

擁抱變化：組織應具備高度的靈活性和適應性，能夠迅速響應市場變化和技術進步。

快速試錯：通過快速試錯和迭代來驗證創新想法的可行性，并不斷優化和完善創新方案。

保持好奇心：鼓勵員工保持對新技術、新市場和新趨勢的好奇心，激發創新靈感和動力。

創造價值：創新活動的最終目的是創造價值，包括經濟價值、社會價值等。因此，創新戰略應關注如何為客戶、員工、股東等利益相關者創造更大的價值。

綜上所述，NPDP中的創新戰略是組織為了實現其長期發展目標而制定的一套系統性的、前瞻性的規劃和策略。它明確了創新目標、方向、范圍和策略，并與組織戰略緊密相連，以確保組織能夠在快速變化的市場環境中保持領先地位。