2．基本要素

煉油化工企業(yè)智能工廠建設基本要素包括實現(xiàn)目標、先進理念、主要技術、重點關注業(yè)務領域、智能應用和綜合集成，如表9 -1所示。

(1)實現(xiàn)目標。建成智能化的世界一流煉油化工企業(yè)，使企業(yè)能夠實時地感知和監(jiān)控經(jīng)營管理和生產運營的各種信息和變化，形成整體最優(yōu)的協(xié)同智能和執(zhí)行控制力。

(2)先進理念。包括以人為本，“綠色、低碳”可持續(xù)發(fā)展，低成本、低能耗、快速響應，健康、安全和環(huán)保等理念。以人為本理念將深入企業(yè)經(jīng)營管理和生產運營的全過程，人的知識智慧將成為智能工廠最重要的智能；“綠色、低碳”可持續(xù)發(fā)展理念將成為企業(yè)核心業(yè)務的驅動，引導企業(yè)的規(guī)劃、經(jīng)營管理和生產運營；經(jīng)營管理、生產運營和操作控制堅持低成本、低能耗、快速響應的理念，提升企業(yè)效益和核心競爭力；健康、安全和環(huán)保理念滲入企業(yè)方方面面，成為HSE典范。

(3)主要技術。綜合應用傳感、網(wǎng)絡、自動控制、模型仿真、信息、現(xiàn)代管理和智能化等技術，與生產工藝和設備運行技術、人的智慧高度集成。

(4)重點關注的業(yè)務領域。包括企業(yè)生產經(jīng)營供應鏈、管理控制一體化、資產全生命周期管理等。企業(yè)生產經(jīng)營供應鏈：對企業(yè)生產經(jīng)營供應鏈進行一體化優(yōu)化，使供應鏈高度集成，供應鏈上的各個環(huán)節(jié)能夠協(xié)調、高效、流暢地工作，提高企業(yè)效益和競爭力；管理控制一體化：實施從生產計劃、生產調度、生產操作控制的全過程管理控制一體化，實現(xiàn)企業(yè)優(yōu)化生產，獲得最大的經(jīng)濟效益；資產全生命周期管理：實施工廠資產從設計、采購、建設、運行、維護和報廢的全生命周期管理，實現(xiàn)投資回報的最大化。

(5)智能應用。經(jīng)營管理(ERP)、生產管理(MES)和操作控制(PCS)三層次信息化模式已經(jīng)成為煉油化工企業(yè)信息化的典型標準模式，智能工廠在信息化的基礎上，在這三個層次智能應用形成商務智能、運營智能和操作智能。商務智能：在企業(yè)生產經(jīng)營管理信息化的基礎上，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理預測分析、運行監(jiān)控、經(jīng)營考核分析等智能化應用；運營智能：在企業(yè)生產運營信息化的基礎上，實現(xiàn)運營優(yōu)化、預警預報、實時績效、應急指揮等方面的智能應用；操作智能：在企業(yè)操作控制信息化的基礎上，實現(xiàn)先進控制、實時優(yōu)化、動態(tài)模擬、安全監(jiān)控等方面的智能應用。

(6)綜合集成。是從企業(yè)整體優(yōu)化上考慮并解決問題的方法論，是從定性到定量的處理開放的復雜系統(tǒng)的方法論。