CMMI為企業帶來的價值主要體現在以下幾個方面：

1)能保證軟件開發的質量與進度，能對“雜亂無章、無序管理”的項目開發過程進行規范。

2)有利于成本控制。因為質量有所保證，浪費在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會降低很多。絕大多數情況是缺少規范制度，只是求快。項目完成后，要浪費很多時間修修補補，費用很難控制。

3)有助于提高軟件開發者的職業素養。每一個具體參與其中的員工，無論是項目經理，還是工程師，甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標準化、規范化。

4)能夠解決人員流動所帶來的問題。公司通過過程改進，建立財富庫以共享經驗，而不是單純依靠某些人員。

5)有利于提升公司和員工績效管理水平，以持續改進效益。通過度量和分析開發過程和產品，建立公司的效率指標。