2.計劃實施

1)計劃實施的概述

依據業(yè)務連續(xù)性管理的基本要求，為有效完成生命周期每一階段的內容，必須嚴格對相關內容進行實質性的操作。

2)計劃實施的步驟

業(yè)務連續(xù)性計劃實施共有6個階段，分別為：1.項目初始化、2.風險分析及業(yè)務影響、 3.策田各及實施、4.BCP開發(fā)、5.培訓計劃、6.測試及維護。

通過業(yè)務連續(xù)性的有效實施可以進而進行演示及有規(guī)律的測試，增強信心及效率，確保其相關的文檔時常更新。