【專(zhuān)家視點(diǎn)】IT 運(yùn)維人員的出路在哪里
所謂的IT運(yùn)維,說(shuō)得簡(jiǎn)單一點(diǎn)就是互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的初期,IT運(yùn)維可以說(shuō)是一個(gè)十分神圣而且偉大的職業(yè)。這其中的一個(gè)重要原因就是早期的計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)十分不成熟,計(jì)算機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題,正因?yàn)槿绱耍琁T運(yùn)維人員也成了計(jì)算機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)不可或缺的“守護(hù)神”。IT運(yùn)維人員也因此成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期的強(qiáng)者。
當(dāng)今世界首富寶座上的常客比爾·蓋茨可以說(shuō)就是IT運(yùn)維人員的鼻祖之一。比爾·蓋茨在小的時(shí)候,他和湖畔中學(xué)的同學(xué)保羅·艾倫(Paul Allen)利用一本指導(dǎo)手冊(cè),開(kāi)始學(xué)習(xí)Basic編程。當(dāng)時(shí)該校擁有一臺(tái)PDP-10計(jì)算機(jī),學(xué)校使用這臺(tái)計(jì)算機(jī)的上機(jī)時(shí)間產(chǎn)生的費(fèi)用預(yù)算為3000美元。但是僅僅幾周時(shí)間,蓋茨和艾倫便花光了這筆預(yù)算。蓋茨和艾倫為了繼續(xù)獲得上網(wǎng)時(shí)間,與“計(jì)算機(jī)中心公司”(CCC)簽訂了一份協(xié)議。協(xié)議規(guī)定,蓋茨和艾倫向CCC報(bào)告PDP-10存在的軟件漏洞; CCC則向他們兩人提供免費(fèi)上機(jī)時(shí)間作為回報(bào)。
從蓋茨的這一經(jīng)歷可以看出,在計(jì)算機(jī)使用的初期,計(jì)算機(jī)本身存在著大量的漏洞和安全風(fēng)險(xiǎn),就算是生產(chǎn)計(jì)算機(jī)的公司都很少有專(zhuān)門(mén)和技術(shù)精通的系統(tǒng)維護(hù)人員。隨著該領(lǐng)域技術(shù)的不斷發(fā)展,計(jì)算機(jī)的系統(tǒng)也不斷得到完善。不過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)誕生之后,由此帶來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)信息安全又讓IT運(yùn)維又成為一個(gè)熱門(mén)職位。
隨后,互聯(lián)網(wǎng)也隨著時(shí)間的推移不斷得到完善,尤其是專(zhuān)業(yè)的信息安全企業(yè)推出了防控信息安全的軟件之后,IT運(yùn)維人員的地位開(kāi)始不斷下降。在其他崗位的IT從業(yè)人員當(dāng)中處于弱勢(shì)地位。很多企業(yè)甚至沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的IT運(yùn)維人員,往往有其他崗位的IT技術(shù)人員來(lái)兼任這一崗位,可替代性很強(qiáng)。此外,由于運(yùn)維領(lǐng)域主要處于技術(shù)探索、積累階段,基本知識(shí)體系不完整,沒(méi)有型成體系化的理念、技術(shù),運(yùn)維人員相對(duì)其他崗位的技術(shù)人員處于中低技術(shù)層面,這些現(xiàn)狀讓很多運(yùn)維人員感到沮喪。
當(dāng)然,IT運(yùn)維人員遭遇的這種窘境并不代表這一崗位的技術(shù)人員就沒(méi)有了發(fā)展前途。除了運(yùn)維人員自身要對(duì)自己的職業(yè)充滿(mǎn)信心,除了不斷提升自己在運(yùn)維方面的技術(shù)(頂尖人才永遠(yuǎn)不愁沒(méi)有市場(chǎng))之外,還要將自己的工作不斷進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。盡量將將運(yùn)維進(jìn)行現(xiàn)代化和市場(chǎng)化改造。比如致力于運(yùn)維的咨詢(xún)以及以及運(yùn)維產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),這些都能極大地提升運(yùn)維人員的意義和市場(chǎng)價(jià)值。
此外,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也應(yīng)該通過(guò)自身的發(fā)展來(lái)解決IT運(yùn)維遭遇的發(fā)展困境。業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域在運(yùn)維技術(shù)方面的發(fā)展應(yīng)該解決以下的課題:運(yùn)維規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的建立、運(yùn)維方法論體系的構(gòu)建、運(yùn)維產(chǎn)品體系的構(gòu)建、傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)體系的融合。只有解決好了這四大問(wèn)題,IT運(yùn)維才能迎來(lái)一個(gè)新的春天。