敏捷方法是一種理念，采用基于人員、協作和共同價值觀的組織模型。敏捷方法采用波浪式規劃（rolling wave）；迭代遞增式交付；對變化做出快速而靈活的反應；在團隊、干系人和客戶之間進行開放式交流。許多敏捷策略都遵守這些原則，如Scrum、極限編程(XP)、精益（Lean）、看板（Kanban）和測試驅動型開發(TDD)。敏捷原則來源于軟件和IT業，但敏捷方法正在多個行業得到快速發展與擴展，包括醫療衛生、市場營銷和制造業。隨著我國互聯網的持續快速發展，社會和行業內需要一大批敏捷開發與項目管理尤其是高技能和高素養的精英人才。為此，中培偉業精心打造了《敏捷開發過程與項目管理》培訓課程，該課程自推出以來，深受學員的認可和同行業的尊重，為行業內培養了一大批高素質實用性人才。

學員認真聽程老師講課

經過3天的緊張學習，本期《敏捷開發過程與項目管理》培訓班于9月29日在上海圓滿結束，來自全國各地的學員在此度過了一個富有收獲的學習之旅。

學員們對程老師講的內容很感興趣 沒有開小差的

打造一流的專家團隊一直是中培確保培訓質量的基礎。本次培訓，中培委派程老師擔任授課講師。程老師是中國第一批分析設計師、UML/UP專家、UP統一軟件過程資深教練（國內首位軟件項目過程教練）、需求專家，國內較早引入模型驅動開發方法的倡導人之一、國內最早的UP過程推動人之一。 擅長企業級應用分析設計與開發；對軟件開發的整個流程有深刻認識，有很好的協作精神和學習能力。 在系統分析設計和開發方面均有豐富經驗。能夠結合實際,在復雜的應用環境中能夠選擇適合需求分析方法定義并改進需求規格說明,降低項目開發風險、縮短開發周期、提高應用系統的可維護性和可擴展性。

程老師與學員合影留念

本次《敏捷開發過程與項目管理》公開課，程老師就敏捷的價值觀、原則、究竟什么是敏捷？為什么需要敏捷？Scrum框架與流程概述、敏捷原則詳解、產品規劃、實戰作業講評研討、Scrum核心概念、Scrum中的角色與職責、實戰作業講評研討、敏捷實踐技術介紹、如何在項目管理系統中完成Scrum管理過程、實踐中的問題研討和總結等相關內容進行了精彩的講解。現場學習氣氛良好，學員與老師之間的互動交流積極熱絡，培訓取得了良好的預期效果。很好地展現了中培在這一培訓課程方面的強大實力。

中培偉業十多年來一直致力于我國高端IT咨詢與培訓服務，在發展中，該機構秉持“顧客滿意度第一、利潤第二”的理念，以達到打造中國IT咨詢與培訓服務第一品牌的偉大目標。

中培偉業在長期發展和改進中，創建了完善的課程體系。該課程體系包括國家軟考、軟件研發與項目管理、信息系統運維、IT戰略規劃、IT新技術、工具軟件類等，基本上涵蓋學員所需的IT管理與IT技術的各方面，這使得在體系上，為學員選擇課程、提升專業技能，提供了有效保障。并著重打造了以國內最知名技術、管理專家領銜，以知名企業高層經理和資深專家廣泛參與的師資團隊。除此之余，中培還對培訓課程進行了研究分析，使之將具有豐富教學和實戰經驗的業內名師開發的課程，充分運用到機構本身所有的課程教學中，以使學員既能學習到有完整知識體系架構的課程，又能保證自己所學的知識，與企業發展實際緊密集合，從而達到學以致用的工作發展需求。

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責任編輯：小趙