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國際PMP課程 第五章 項(xiàng)目范圍管理

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理單位資質(zhì)證書樣本

國際PMP課程 第四章 項(xiàng)目整合管理

項(xiàng)目整體管理：項(xiàng)目整體管理包括為識別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理過程組的各過程及項(xiàng)目管理活動而進(jìn)行的各種過程和活動。制定項(xiàng)目章程：制作項(xiàng)目章程能反映干系人的需要和期望的初步要求制定項(xiàng)目管理計(jì)劃：對定義、編制、整......

國際PMP課程 第三章 單個項(xiàng)目的項(xiàng)目管理過程

什么是過程？過程是為完成預(yù)定的產(chǎn)品、成果或服務(wù)而執(zhí)行的一系列相互關(guān)聯(lián)的行動和活動。每個過程都有各自的輸入、工具和技術(shù)以及相應(yīng)輸出項(xiàng)目經(jīng)理必須考慮組織過程資產(chǎn)和事業(yè)環(huán)境因素

國際PMP課程 第二章 項(xiàng)目生命周期與組織

項(xiàng)目生命周期是通常按順序排列而有時又相互交叉的各項(xiàng)目階段的集合。階段的名稱和數(shù)量取決于參與項(xiàng)目的一個或多個組織的管理和控制需要、項(xiàng)目本身的特征及其所在的應(yīng)用領(lǐng)域。可以根據(jù)所在組織或行業(yè)的特性，或者所用技術(shù)的特性，來......

國際PMP課程 第一章 引論

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師2005-2014歷年論文題目

國際PMP認(rèn)證課程 入門

軟考項(xiàng)目管理中、高級計(jì)算題強(qiáng)化講解

PMP項(xiàng)目管理知識體系指南

軟考項(xiàng)目經(jīng)理中、高級輔導(dǎo)筆記--郭老師

喜報(bào)：中培偉業(yè)2019年度第13期PMP考試通過率93%！

剛剛過去的9月PMP考試成績已公布，通過人數(shù)占比平均超過93%，5A學(xué)員平均占比達(dá)到80%，真心感謝備考中認(rèn)真努力的你們。

喜報(bào)：中培偉業(yè)2019年度第12期PMP考試學(xué)員全部通過！

祝賀2019年度第12期PMP考試的學(xué)員都順利通過考試。

學(xué)無止境，中培PMP認(rèn)證培訓(xùn)順利開班！

中培《PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證》7月北京面授班圓滿結(jié)束！

熱烈慶祝7月《PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證》面授班圓滿結(jié)束

熱烈慶祝7月《PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證》面授班圓滿結(jié)束!

熱烈慶祝本期《PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證》培訓(xùn)圓滿結(jié)束

熱烈慶祝本次廣東PMP內(nèi)訓(xùn)班圓滿結(jié)束

熱烈慶祝本期《PMP項(xiàng)目管理國際認(rèn)證》培訓(xùn)圓滿結(jié)束