一、培訓(xùn)收益
通過此次課程培訓(xùn),可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益:
1.能力提升:除了掌握IT信息技術(shù)以外,同時還掌握了項目管理的知識,提升IT人士的綜合能力;
2.以考代評:獲取項目管理方向中高級職稱;
3.升職加薪:在79%的軟件行業(yè)雇主更傾向有證的員工,軟考證書也會成為衡量員工的IT項目管理能力的標(biāo)準(zhǔn),會給予漲薪或獎勵,同時也是企業(yè)內(nèi)部升職的條件之一;
4.積攢積分:可積攢積分,用于北京、上海等城市積分落戶及辦理工作居住證;
二、培訓(xùn)特色
1.多元服務(wù):提供面授、在線自學(xué)、群體互學(xué)、專家答疑等。
2.資料最全:最全、最新、最準(zhǔn)的輔導(dǎo)資料,歷年真題解析與答案。
3.預(yù)測最準(zhǔn):每期考前輔導(dǎo)提供預(yù)測,均能保證覆蓋下午科目2/3內(nèi)容。
4.實用有效:經(jīng)典案例與答案,獨(dú)特的類比答題法;提供論文獨(dú)創(chuàng)模版與高分樣文。
5.專業(yè)平臺:中培教育www.cfanotes.com.cn平臺展現(xiàn)全國最專、最全的軟考項管課程服務(wù)。
三、日程安排
培訓(xùn)模塊 | 培訓(xùn)內(nèi)容 |
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項目管理概述 | 導(dǎo)論 項目生命周期 項目干系人管理 項目管理過程 |
信息系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ) | 項目的組織 項目的生命周期 典型信息系統(tǒng)項目的生命周期模型 單個項目的管理過程 |
項目立項管理 | 立項管理的內(nèi)容 可行性研究 項目評估與論證 |
項目整體管理 | 項目章程的作用 制定項目計劃 指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行 監(jiān)控項目工作 整體變更控制與變更七步法 項目收尾 |
項目范圍管理 | 產(chǎn)品需求與項目范圍關(guān)系 創(chuàng)建WBS,把控任務(wù)可行性 范圍驗證與評審 范圍控制與變更管理 |
項目進(jìn)度管理 | 活動定義 活動排序 活動資源估計 活動工期估計 制訂進(jìn)度計劃 進(jìn)度控制 |
項目成本管理 | 成本管理基本概念 成本常見類型 常見成本風(fēng)險 PERT三值估算法 基于WBS的自下而上的估算技術(shù) 基于資源的物料清單法 基于模塊的成本估算方法 成本預(yù)算分配的任務(wù)攤銷 基于任務(wù)信息的掙值度量方法 掙值分析與問題診斷方法 |
項目質(zhì)量管理 | 質(zhì)量管理基礎(chǔ) 制定項目質(zhì)量管理計劃包含的主要活動 項目質(zhì)量保證活動 項目質(zhì)量控制的意義、具體的實施過程與組織 項目質(zhì)量控制的技術(shù)、工具和方法 |
項目人力資源管理 | 人力資源計劃 獲取項目團(tuán)隊 建設(shè)項目團(tuán)隊 管理項目團(tuán)隊 團(tuán)隊績效考核與激勵體系設(shè)計 |
項目溝通和干系人管理 | 溝通計劃 信息發(fā)布 績效報告 干系人管理概述 識別干系人 規(guī)劃關(guān)系人管理 管理干系人 項目關(guān)系人參與的監(jiān)控 |
項目風(fēng)險管理 | IT項目的風(fēng)險特征概述 常見IT項目風(fēng)險類型 風(fēng)險管理計劃 風(fēng)險識別 定性風(fēng)險分析 定量風(fēng)險分析 風(fēng)險響應(yīng)計劃,常見風(fēng)險類型應(yīng)對策略 風(fēng)險監(jiān)控,全程控制 |
項目采購管理 | 采購管理概述 編制采購計劃 實施采購 控制采購 結(jié)束采購 |
項目合同管理 | 合同管理概述 合同的簽訂管理 合同的履行管理 合同的變更管理 合同的檔案管理 合同違約索賠管理 |
文檔與配置管理 | 配置管理有關(guān)概念 配置管理計劃編制工作的基本步驟 配置識別與建立基線 版本管理 配置狀態(tài)報告 配置審核 |
項目計算模塊 | 常考題型的介紹 關(guān)鍵路徑法類型題目詳解 六參數(shù)法類型題目詳解 趕工費(fèi)率類題目詳解 成本估算類題目詳解 掙值分析類題目詳解 決策樹類題目講解 講解運(yùn)籌學(xué)類題目解題方法 |
案例分析模塊 | 案例分析題概況介紹 講解案例分析題目解題思路、方法和技巧 以歷年真題為例具體介紹答題方法 |
論文寫作模塊 | 論文考試大綱解讀 知識點分布分析 論文寫作技巧詳解 論文寫作中常犯錯誤介紹 以高分論文分析如何寫一篇合格的論文 |
總結(jié) | 總結(jié)答題技巧與方法 備考思路 |
四、授課專家
商老師 十八年IT職業(yè)培訓(xùn)生涯,16000學(xué)時授課經(jīng)歷,國內(nèi)IT培訓(xùn)金牌講師。具有豐富的教學(xué)和實踐經(jīng)驗,對IT職業(yè)培訓(xùn)有深刻的理解。曾參與“國家網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平考試”體系設(shè)計、課程研發(fā)和教師培訓(xùn),在項目管理、IT服務(wù)管理、網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)際互聯(lián)設(shè)備、數(shù)據(jù)庫、信息安全等領(lǐng)域有深入的研究。在國內(nèi)多家大中型企業(yè)擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)劃設(shè)計顧問。為國內(nèi)多個行業(yè)進(jìn)行項目管理、網(wǎng)絡(luò)與信息安全及數(shù)據(jù)庫課程培訓(xùn),全國巡講上百場。授課過程理論與實踐并重,深入淺出,講課詼諧幽默、氣氛活躍,深受廣大學(xué)員好評。
王老師 著名軟考輔導(dǎo)名師、信息系統(tǒng)項目管理師、PMP、ITIL講師(APMG全球認(rèn)證授權(quán)講師),從事多年的IT服務(wù)管理工作,擁有豐富的ITIL運(yùn)維及落地項目經(jīng)驗,曾作為項目經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊為銀行、保險公司、軍工單位等企業(yè)實施ITIL落地項目,講課風(fēng)趣幽默,深受學(xué)員喜愛和好評。
張老師 副教授 北京航空航天大學(xué)碩士畢業(yè)。主要專業(yè)特長包括IT項目管理、IT規(guī)劃、ICONIX、Scrum等項目管理過程并熟練應(yīng)用,擅長UML建模,MVC,設(shè)計模式,架構(gòu)思想等領(lǐng)域。從事IT行業(yè)10年以上。多年項目管理經(jīng)驗,千人教育培訓(xùn)經(jīng)驗,百人團(tuán)隊管理經(jīng)驗。
王老師 國內(nèi)知名信息化專家,主持多項信息化頂層設(shè)計項目。擁有10年軟件研發(fā)與信息化總體策劃經(jīng)驗。對信息化需求分析、信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計有獨(dú)特的認(rèn)知和經(jīng)驗積累。
五、培訓(xùn)費(fèi)用
經(jīng)全國軟考考試合格者,將獲得人力資源與社會保障部、工業(yè)和信息化部共同頒發(fā)的《中華人民共和國計算機(jī)專業(yè)技術(shù)資格(水平)證書》。該證書在全國范圍有效。
軟考全稱是計算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格(水平)考試,是由國家人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部領(lǐng)導(dǎo)下的國家級考試。軟考既是職業(yè)資格考試,又是職稱資格考試。同時,還具有水平考試性質(zhì)。是目前國內(nèi)最具權(quán)威的計算機(jī)類考試,含金量最高,涉及面最廣。
關(guān)于考試,報名入口:https://bm.ruankao.org.cn/sign/welcome
關(guān)于考試:
信息系統(tǒng)項目管理師
(1)信息系統(tǒng)項目管理綜合知識,考試時間為150分鐘,筆試,選擇題,總分為75分,45分及格;(2)信息系統(tǒng)項目管理案例分析,考試時間為90分鐘,筆試,問答題,總分為75分,45分及格;(3)信息系統(tǒng)項目管理論文,考試時間為120分鐘,筆試,論文題,總分為75分,45分及格。