如果決定外包項目的開發(fā),則必須了解與代理商合作的這種形式的細節(jié),如果不了解,就不能完全控制項目創(chuàng)建的內(nèi)部模式,無論是大型企業(yè)的啟動還是軟件研發(fā)。但這不是必需的,因為經(jīng)驗豐富的代理機構(gòu)可以確保所有工作流程的透明性和連續(xù)性。他們與客戶保持不斷的溝通,并在問題出現(xiàn)時及時解決問題。那么代理商如何進行軟件開發(fā)?前端開發(fā)人員描述了開發(fā)過程是如何在公司內(nèi)部進行的。接下來我們將告訴您軟件開發(fā)過程的所有復(fù)雜性,這些復(fù)雜性會影響團隊的速度,如何避免失敗以及在截止日期之前完成項目。
軟件開發(fā)過程中的主要代理商活動
軟件開發(fā)是一個耗時的過程,由一系列相互關(guān)聯(lián)的順序步驟組成。每個軟件開發(fā)機構(gòu)都有解決任務(wù)的方法,但是通常以公認的敏捷原則為指導(dǎo)。
在創(chuàng)建軟件產(chǎn)品的每個周期中的工作組織包括以下步驟:
1. 形成需求。項目團隊確定客戶業(yè)務(wù)的需求以及項目擴展的前景。通過此分析,您可以創(chuàng)建項目概念,這是未來軟件主要功能的想法。
2. 設(shè)計與實現(xiàn)。代理商專家根據(jù)選定的規(guī)范(公認的技術(shù)規(guī)范)從事軟件產(chǎn)品的開發(fā)。
3. 測試和驗證。團隊檢查所創(chuàng)建的軟件在實際操作條件下的功能質(zhì)量。在此階段,可以根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)目標調(diào)整此選項。
4. 技術(shù)支援。該機構(gòu)根據(jù)不斷變化的市場條件或業(yè)務(wù)任務(wù)為軟件,項目的適應(yīng)性,規(guī)模擴展提供全面的技術(shù)支持。
軟件開發(fā)過程:分步
軟件開發(fā)機構(gòu)擁有一支由專家組成的團隊,他們在項目生命周期的每個階段提供任務(wù)。團隊可以采取兩種方式。首先是傳統(tǒng)的軟件開發(fā)級聯(lián)方法,它嚴格遵守開發(fā)階段。
第二種方法是靈活的開發(fā)周期(敏捷)。它由一些小的步驟(沖刺)組成,這些步驟在軟件產(chǎn)品的每個工作階段都重復(fù)進行。在處理大型項目時,這種格式特別重要,因為它的特點是在項目實施過程中進行更改。
考慮化妝軟件開發(fā)的基本步驟:
1.規(guī)劃
這是準備階段,其中包括在項目經(jīng)理與客戶的監(jiān)督下團隊的緊密互動。這是項目的一種“路線圖”,任務(wù)執(zhí)行的成功與否取決于該路線圖。規(guī)劃包括:
· 項目團隊的組成;
· 初步的工作階段結(jié)構(gòu);
· 物質(zhì)資源評估;
· 成本協(xié)調(diào),截止日期。
工作流程的優(yōu)化,按時完成任務(wù)直接取決于初始階段做出的戰(zhàn)略決策。
2.業(yè)務(wù)需求評估
專家團隊必須準確了解所開發(fā)軟件的功能任務(wù)。否則,這可能導(dǎo)致致命錯誤,例如,當(dāng)項目不符合市場條件和用戶要求時。通常,客戶需求是模糊的,沒有明確定義。這就是代理機構(gòu)專家與業(yè)務(wù)利益相關(guān)者進行簡介的原因。在對業(yè)務(wù)的隱藏和明顯需求進行全面分析的基礎(chǔ)上,該機構(gòu)生成了有關(guān)軟件產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)和階段的書面說明。
3.軟件開發(fā)
需求批準后,代理商的專家開始開發(fā)項目的物理體系結(jié)構(gòu)。在此階段,架構(gòu)師可以生成幾個快速原型,以根據(jù)任務(wù)選擇最佳解決方案。在設(shè)計體系結(jié)構(gòu)時,可以識別需要調(diào)整職責(zé)范圍的弱點。這套措施可以減少將來系統(tǒng)功能出錯的風(fēng)險。
4.程式設(shè)計
軟件編碼過程取決于所選的方法。如果以級聯(lián)模型為基礎(chǔ),則在一個程序段中進行編程。如果軟件開發(fā)機構(gòu)在靈活的系統(tǒng)上工作,則該過程分為有時間限制的小循環(huán)(沖刺)。在此階段,團隊與客戶保持不斷的溝通,在所有階段進行審查和報告。
5.測試
該周期的主要目的是在實際操作條件下驗證所開發(fā)軟件的功能特性。專家會詳細評估代碼質(zhì)量,性能,產(chǎn)品安全性等參數(shù)。如果在測試期間檢測到錯誤,則代理商會調(diào)整系統(tǒng)代碼。
6.部署
大多數(shù)經(jīng)驗豐富的機構(gòu)都使用Jenkins來自動化和加速軟件部署過程。該工具提供持續(xù)的軟件集成,為操作做準備。
7.保養(yǎng)
軟件投入運行后,代理商將承擔(dān)支持該項目的義務(wù)。專家可確保系統(tǒng)的平穩(wěn)運行,快速響應(yīng)出現(xiàn)的不一致并消除缺陷。他們還就與軟件產(chǎn)品功能相關(guān)的問題向客戶和員工提供建議。
為什么會出現(xiàn)軟件開發(fā)的延遲?
軟件產(chǎn)品開發(fā)是一個費力的過程,需要大量時間和人力資源。有時,完成任務(wù)的期限可能會像“口香糖”那樣延長,這在很大程度上是由于工作流程的組織不正確造成的。
由于以下原因,軟件開發(fā)過程可能會延遲:
· 人為因素:請病假,假期,由于缺乏經(jīng)驗和知識來完成任務(wù)而導(dǎo)致生產(chǎn)力低下;
· 客戶需求不確定,任務(wù)頻繁變更;
· 該機構(gòu)的材料和技術(shù)基礎(chǔ)存在問題;
· 對專家開發(fā)布局,原型等所需時間的估計不正確;
· 識別項目架構(gòu)中的錯誤;
· 在批準特定工作階段時,與客戶的溝通不佳。
經(jīng)驗豐富的軟件開發(fā)機構(gòu)在制定計劃和工作計劃時,會考慮所有可能的風(fēng)險,以便準確地按時交付項目。
軟件開發(fā)加速技術(shù)
時間是開發(fā)軟件產(chǎn)品過程中最寶貴的資源之一。錯誤會導(dǎo)致致命的后果,使專家無法及時糾正錯誤。這就是為什么經(jīng)驗豐富的代理商使用不同的方法來使工作流程自動化并最大程度地降低缺陷風(fēng)險的原因。
這些工具包括:
· 連續(xù)集成(CI)是一種實踐,它允許您在開發(fā)的早期階段檢測并消除由于系統(tǒng)的不同部分自動組裝為單個結(jié)構(gòu)而導(dǎo)致的錯誤。
· 源代碼管理 -所有開發(fā)數(shù)據(jù)都存儲在中央存儲庫中。因此,如果文件服務(wù)器存在問題,則代碼不會受到影響。
· SDLC管理工具是一組實踐,可幫助專業(yè)人員跟蹤錯誤,編程過程中的不一致之處,進行分析并管理任務(wù)。
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