1、在信息系統開發過程中，（  ）階段任務是回答信息系統“做什么”的問題，（ ）階段是回答系統“怎么做”的問題。
　　A、規劃、實施
　　B、分析、設計
　　C、設計、運行
　　D、實施、運行
　　答案：B
　　2、利用（ ）擴展網絡設備和服務器帶寬，增加吞吐量、加強網絡數據處理能力，提高網絡的靈活性和可用性。
　　A、分布式任務管理
　　B、負載均衡
　　C、資源池管理
　　D、MapReduce
　　答案：B
　　3、《“十四五”推進國家政務信息化規劃》提出，到2025年，政務信息化建設總體邁入以數據賦能，（ ），優質服務為主要特征的“融慧治理”新階段。
　　A、數據共享、智慧決策
　　B、協同治理、應用共享
　　C、協同治理、智慧決策
　　D、數據共享、應用共享
　　答案：C
　　4、“十四五”規劃和2035年運景目標綱要提出，到2035基本實現（ ），建成現代化經濟體系。
　　A、新型工業化、信息化、城鎮化、農業現代化
　　B、新型工業化、數字化、城鎮化、市場化
　　C、新型工業化、信息化、城鎮化、智能化
　　D、新型工業化、市場化、城鎮化、農業現代化
　　答案：A
　　5、“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要提出，在推進產業數字化轉型中，實施（ ）行動，推動數據賦能全產業鏈協同轉型。
　　A、上云用數賦智
　　B、數字技術
　　C、智能資源
　　D、平臺化功能
　　參考答案 A
　　6、在物聯網架構中，云計算平臺屬于（ ）。
　　A、感知層
　　B、網絡層
　　C、會話層
　　D、數據鏈路層
　　參考答案：B
　　7、《“十四五”軟件和信息技術服務業發展規劃》中提出要推進重點領域數字化發展，其中包括持續征集并推廣（ ）典型解決方案、支持城市大腦、精準惠民、智慧政務、城市體驗等城市級創新應用。
　　A、數字城市
　　B、數字社區
　　C、智慧社區
　　D、智慧城市
　　答案：D
　　8、（ ）是針對軟件的變更，測試軟件原有的，正確的功能，性能和其他規定的要求不損害性。
　　A、配置項測試
　　B、確認測試
　　C、回歸測試
　　D、集成測試
　　答案：C
　　9、關于信息內容安全概念的描述，不正確的是（  ）。
　　A、信息安全的內容安全是在政治、法律、道德層次上的安全要求
　　B、廣義的內容安全還包括信息內容保密、知識產權保護、信息隱藏和隱私保護等多個方面
　　C、對于信息安全的保護、必須在確保信息系統設備安全和數據安全的基礎上，進一步確保信息安全
　　D、如果數據中包含不健康、違法以及違背道德的內容。符合保密要求、未被篡改，那么這些數據依然是安全的
　　參考答案：D
　　10、《中華人民共和國網絡安全法》規定，網絡運營者應當按照網絡安全等級保護制度要求，履行下列安全保護義務（ ）。
　　①制定內部安全管理制度和操作規程，確定網絡安全負責人，落實網絡安全保護責任。
　　②采取防范計算機病毒和網絡攻擊，網絡侵入等危害網絡安全行為的技術措施。
　　③采取監測、記錄網絡運行狀態、網絡安全事件的技術措施，并按照規定留存相關的網絡日志不少于六個月。
　　④采取數據分類，重要數據備份和加密等措施。
　　⑤制定、公布網絡關鍵設備和網絡安全專用產品目錄，并推動安全認證和安全檢測結果互認，避免重復認證、檢測。
　　A、1234
　　B、1235
　　C、1345
　　D、2345
　　答案：A
　　11、關于信息加密，解密技術的描述，正確的是（  ）。
　　A、對稱加密技術和非對稱加密技術的加密秘鑰和解密秘鑰不可公開
　　B、對稱加密技術通常以RSA算法為代表
　　C、對稱加密從根本上克服了傳統密碼在秘鑰分配上的困難
　　D、利用RSA密碼可以同時實現數字簽名和數字加密
　　答案：D
　　12、我國企業信息化發展的戰略要點不包括（  ）。
　　A、信息化企業業務全過程的融合、滲透
　　B、高度重視信息安全
　　C、全面深化電子政務應用
　　D、信息產業發展與企業信息化良性互動
　　參考答案：C
　　13、依據我國2021頒布施行的《個人信息保護法》，不正確的是：（  ）。
　　A、為應對突發公共衛生事件，或者緊急情況下為保護自然人的生命健康和財產安全所必需的情況下處理個人數據，需要取得個人同意
　　B、處理個人信息應當遵循公開、透明原則，公開個人信息處理規則，明示處理的目的、方式和范圍
　　C、基于個人同意處理個人信息的，個人有權撤回其同意，但不影響撤回前基于個人同意已進行的個人信息處理活動的效力
　　D、國家機關處理的個人信息應當在中華人民共和國境內存儲;確需向境外提供的，應當進行安全評估。安全評估可以要求有關部門提供支持與協助
　　參考答案：A
　　14、關于《國家標準化發展綱要》中到2025年的發展目標，不正確的是：（ ）。
　　A、全城標準化深度發展，農業、工業、服務業和社會事業等領域標準全覆蓋
　　B、標準化水平大幅提升，標準數字化程度不斷提高，標準化的經濟效益、社會效益、質量效益、生態效益充分顯現
　　C、標準化發展基礎更加牢固，建成一批國際一流的綜合性、專業性標準化研究機構
　　D、標準化開放程度適當控制，暫緩標準化國際合作拓展，加大力度推行自主創新標準
　　參考答案：D
　　15、在政府采購工作中，不符合政府采購法相關規定的是：（ ）。
　　A、采用公開招標方式的費用占政府采購項目總價值的比例過大的情況，可以采用邀請招標方式采購
　　B、招標后沒有供應商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的情況，可以采用競爭性談判方式采購
　　C、采購人、采購代理機構對政府采購項目每項采購活動的采購文件應當妥善保存，不得偽造、變造、隱匿或者銷毀。采購文件的保存期限為從采購結束之日起至少保存十五年
　　D、必須保證原有采購項目一致性或者服務配套的要求，需要繼續從原供應商處添購，且添購資金總額不超過原合同采購金額百分之十五的，可以采用單一來源方式采購
　　參考答案：D
　　16、關于項目管理特點的描述，不正確的是:（ ）。
　　A、項目管理具有創造性，由于項目具有一次性的特點，因而項目管理過程中既要承擔風險又要發揮創造性
　　B、項目管理負責人除具備技術知識和專業知識外，還需要相關的人際關系軟技能，幫助其達成項目的目標
　　C、項目團隊應當將項目置于所處的文化、社會、國際、政治和自然的環境中加以考慮
　　D、項目管理作為一種管理方法體系，具有普適性，在不同國家、不同行業、項目管理不同發展階段，在結構、內容、方法上是相同的
　　參考答案：D
　　17、關于信息系統項目生命周期的描述，正確的是：（ ）。
　　A、項目執行期間，風險與不確定性在開始時最小
　　B、原型法對于需求的響應是動態的
　　C、V模型不適用于需求明確和需求變更頻繁的項目
　　D、敏捷開發模式適用于各類項目
　　參考答案：B
　　18、關于項目組織結構的描述，不正確的是：（ ）。
　　A、職能型組織通常按照員工的專業進行分組，職能型組織內仍然可以有項目存在，但項目的范圍通常會限制在職能部門內
　　B、項目型組織通常會將絕大部分組織資源直接配置到項目工作中，項目經理擁有相當大的獨立性和權限
　　C、強矩陣模式的組織結構中，項目經理充當協調者角色，員工全職參與項目的比例較小
　　D、項目管理辦公室（PMO）可以存在于任何組織結構中，尤其在矩陣型結構和項目型結構的組織中設立PMO具有明顯優勢
　　參考答案：C
　　19、在依法必須進行招標的項目中。公開招標與投標工作的描述不正確的是：（ ）。
　　A、開標前，招標機構需向評標專家介紹即將參與的評標項目內容及招標人和投標人的情況
　　B、評標委員會由具有高級職稱或同等專業水平的相關專家、招標人與招標機構代表等5人以上單位組成，其中技術、經濟等方面專家人數不得少于總人數2/3
　　C、評標委員會名單在評標結果公示前必須保密
　　D、投遞投標書最好是直接送達或委托代理人送達，以便獲得招標機構已收到投標書的回執
　　參考答案：A
　　20、關于信息系統項目開發可行性研究的描述，不正確的是：（ ）。
　　A、信息系統項目開發的可行性包含可能性、效益性、必要性和創新性四個方面，四者相輔相成，缺一不可
　　B、信息系統項目可行性研究從技術、經濟、社會和人員方面進行調查研究
　　C、技術可行性分析考慮項目開發的風險、人力資源的有效性、技術能力的可能性、物資的可用性
　　D、經濟可行性分析考慮項目的投資收益和項目的社會收益
　　參考答案：C
　　21、關于項目論證、項目評估目的和作用的描述，不正確的是：（ ）。
　　A、項目論證應圍繞市場需求、開發技術、財務經濟三個方面開展
　　B、項目論證的作用是審查可行性研究的可靠性、真實性和客觀性
　　C、項目論證需要從多重可供實施的方案中進行分析、選優
　　D、項目評估是在可行性研究基礎上，由第三方對項目開展的評價活動
　　參考答案：C
　　22、（  ）不是制定項目章程的依據。
　　A、口頭協議
　　B、項目管理計劃
　　C、商業論證
　　D、項目工作說明書
　　參考答案：B
　　23、沒有調查就沒有發言權，全面、及時而準確地掌握項目各方面的情況，是判斷、決策和指導項目工作的基礎，這體現了項目經理權力中的（ ）。
　　A、權限
　　B、感化影響
　　C、知情力
　　D、領導力
　　參考答案：C
　　24、監控項目工作過程包括了監視和控制兩方面的活動，（ ）屬于控制活動。
　　A、采取預防措施
　　B、收集績效信息
　　C、測量績效信息
　　D、評價測量結果
　　參考答案：A
　　25、當用戶提出新需求時，項目組應在（ ）指導下進行項目范圍管理。
　　A、WBS
　　B、范圍管理計劃
　　C、項目范圍說明書
　　D、需求跟蹤矩陣
　　參考答案：B
　　26、定義范圍最重要的任務就是詳細定義項目的范圍邊界，（  ）不適合用于描述某個項目的范圍。
　　A、系統開發完成后，開發人員針對系統操作為客戶舉行兩次以上的培訓
　　B、服務軟件在對外傳輸數據過程中不允許以明文形式傳輸
　　C、將主會場原有的標清視頻會議系統替換為高清（1080P）視頻會議系統
　　D、智能數據分析系統核心功能在2個月內完成，以滿足驗收要求
　　參考答案：D
　　27、關于的WBS描述正確的是（  ）。
　　A、WBS分解得越詳細越利于項目的執行
　　B、WBS的元素可以幾個人同時負責
　　C、WBS完成后，就不能對WBS進行修改
　　D、WBS中下級元素之和等于上級元素
　　參考答案：D
　　28、關于范圍確認和范圍控制的描述，正確的是（ ）。
　　A、當變更會對進度，成本產生較大影響時，變更申請不應該被通過
　　B、客戶和項目團隊成員往往有在當前版本中加入所有功能的意愿
　　C、確認范圍后該項目的范圍不能再更改
　　D、由于政府政策調整而導致項目范圍的變更申請，可直接通過
　　參考答案：B
　　29、30、31、某視頻監控系統，項目活動如下表所示，則該項目中（29）活動不需要在監控模塊上傳功能（M）活動前必須完成。項目總工期是（30）天。由于負責設備權限功能（H）研發的小王臨時出差，導致該功能工期延長了9天，則項目總工期延期（31）天。
　（29）
       A、信息維護功能（F）
　　B、設備權限功能（H）
　　C、身份認證功能（G）
       D、監控功能（K）
    （30）
　　A、148
　　B、150
　　C、154
        D、160
     （31）
　　A、0
　　B、3
　　C、5
       D、9
       參考答案：B、C、A
      32、A公司承接一報告廳音頻系統改造項目，根據過去三次同類項目經驗，現場改造需要的成本與現場布點數、服務器數量兩個因素有關，具體如表所示。利用線性回歸分析建立參數法估算模型（Z=aX+bY+c），依據該模型估算得出本次現場改造的成本為（  ）萬元。

       A、380
　　B、420
　　C、450
       D、48
　　參考答案：C
　　33、（ ）屬于成本基準。
　　①管理儲備 ② 應急儲備 ③ 材料成本 ④服務費
　　A、①③④
　　B、①②③
　　C、①②④
       D、②③④
      參考答案：D
       34、某公司項目的績效數據如下表所示，能提前完成且不超支的項目有（ ）個。
 
　　A、1
　　B、2
　　C、3
       D、4
       參考答案：B
　　35、關于規劃質量管理的描述，不正確的是（ ）。
　　A、質量測量中公差是實際測量值與預期值的差
　　B、質量管理計劃可以是非正式的
　　C、干系人的登記冊有助于識別對質量重視或有影響的那些干系人
       D、質量核對單用來核實所要求的一系列步驟是否已得到執行
　　參考答案：A
　　36、（ ）屬于實施質量保證過程的活動。
　　①向項目團隊成員宣貫和明確質量保證的重要性
　　② 確定質量保證評估指標
　　③加強質量審計，建立制度保障
　　④ 策劃質量保證活動，并形成質量計劃
　　A、①②
　　B、②④
　　C、①③
       D、③④
　　參考答案：C
       37、在質量控制中，根據控制圖七點運行定律，（  ）需要接受檢查。
 
　　A、只有①
　　B、只有②
　　C、①和②
       D、①和②都沒有
       參考答案：B
　　38、（ ）是有效領導力的關鍵要素。
　　A、尊重和信任
　　B、畏懼和順從
　　C、獨立和創新
       D、果斷和勇敢
　　參考答案：A
　　39、關于組建項目團隊的描述，不正確的是（ ）。
　　A、項目經理對團隊成員的選擇具有直接控制權
　　B、人力資源不足可能導致項目取消
　　C、項目經理應在項目管理計劃中說明缺少所需人力資源的后果
       D、在人員分派談判中，需要項目經理具備較強的影響他人的能力
　　參考答案：A
　　40、建設項目團隊的目標不包括（  ）。
　　A、提高團隊成員的知識和技能
　　B、減少團隊成員間的文化差異
　　C、創建富有凝聚力的團隊文化
       D、提高團隊成員之間的認同感
　　參考答案：B
　　41、根據赫茨伯格雙因素理論，屬于保健因素的（  ）。
　　A、工資薪水
　　B、升職機會
　　C、領導表揚
       D、先進激勵
　　參考答案：A
　　42、某項目潛在溝通渠道數為153，則項目干系人數量（  ）。
　　A、16
　　B、17
　　C、18
       D、19
　　參考答案：C
　　43、項目經理在（  ）過程中，發現參加會議的主要領導無法出席，項目組原定的周一的項目例會，改為周二召開。
　　A、實施整體變更控制
　　B、規劃溝通管理
　　C、管理溝通
       D、控制溝通
       參考答案：D
　　44、干系人對項目的影響能力通常在項目（  ）階段最大。
　　A、啟動
　　B、規劃
　　C、執行
       D、收尾
　　參考答案：A
　　45、項目管理過程中，針對低權利、高利益類的干系人應（  ）。
　　A、將項目的相關事項信息隨時告知對方
　　B、重點解決其提出的主要需求，爭取其支持
　　C、判斷其對項目產生的影響，實施令其滿意的行動策略
       D、避免其對項目產生負面影響，不需過多進行干預
       參考答案：A
　　46、關于風險的描述，不正確的（ ）。
　　A、已知風險為其后果可以預見的風險
　　B、隨機性、相對性、可變性都是風險的屬性
　　C、按可預測性劃分為可預測風險和不可預測風險兩種
       D、項目管理人員必須避免投機風險轉化為純粹風險
　　參考答案：A
　　47、可用于風險識別的工具與技術是（ ）。
　　A、決策樹
　　B、SWOT
　　C、概率影響矩陣
       D、波士頓矩陣
　　參考答案：B
　　48、應對可能對項目目標存在消極影響和威脅的風險，不宜采用的策略是（  ）。
　　A、提高
　　B、回避
　　C、轉移
       D、接受
       參考答案：A
　　49、通常質量管理人員具有（  ）的權限。
　　①對受控庫的文檔的Add
　　②對受控庫文檔的Check
　　③對受控庫代碼的Read
　　④對受控庫代碼的Add
　　⑤對受控庫代碼的Check
　　⑥對產品庫的Read
　　⑦對產品庫的Add
　　A、①④⑥
　　B、②⑤⑥
　　C、①③⑥
       D、②⑤⑦
       參考答案：C
　　50、屬于物理配置審計活動的是（  ）。
　　A、驗證配置項已達到配置標識中的性能和功能特征
　　B、驗證配置項的開發已圓滿完成
　　C、驗證要交付的配置項是否存在
       D、驗證配置項的操作和支持文檔已完成并且是符合要求的
　　參考答案：C
　　51、在采用基于配置庫的變更控制對軟件代碼進行修改過程中，請將下列活動按照時間先后順序排列：（  ）。
　　①將新基線存入產品庫
　　②從產品庫中取出待修改代碼
　　③程序員在開發庫中修改代碼
　　④將待修改代碼從受控庫中檢出
　　A、①②③④
　　B、②①④③
　　C、②④③①
       D、③①②④
       參考答案：C
　　52、在建立供應商戰略合作伙伴關系時，不合適的做法是：（  ）。
　　A、考察供應商過去的業績和商譽
　　B、采用基于互聯網的管理模式
　　C、伙伴間信任和信息共享，共擔風險
       D、建立合作伙伴薪酬考核的激勵機制
       參考答案：D
　　53、在項目采購管理的定價環節，（  ）時不宜采用談判方式進行定價。
　　A、供應商有能力準確估計所需的成本
　　B、供應商需要很長時間開發和生產采購的物品
　　C、采購要求中的諸多績效因素需要達成一致
       D、買方要求供應商早期參與
　　參考答案：A
       54、買方為賣方報銷履行合同工作中的所發生的的成本，完全由買方主觀判斷賣方的績效來決定獎勵費用，雙方簽訂的是（  ）。
　　A、成本加獎勵合同
　　B、成本加固定費用合同
　　C、成本加激勵合同
　　D、總價加激勵合同
　　參考答案：A
       55、合同管理包括（  ）、合同履約管理、合同變更管理、（  ）。
　　A、合同簽訂管理；合同補充管理
　　B、合同規劃管理；合同補充管理
　　C、合同簽訂管理；合同檔案管理
　　D、合同規劃管理；合同檔案管理
　　參考答案：C
       56、關于知識產權保護的描述，不正確的是（  ）。
       A、文字作品、口述作品、計算機軟件、產品設計圖都受知識產權保護
       B、商標是使用在商品及其包裝上或服務標記上的由文字、圖形、字母、數字、三維標志等構成的一種可視性標志
       C、帶有欺騙性、容易使公眾對商品的質量等特點或者產地產生誤認的標志不得作為商標使用
       D、著作權由組織享有的職務作品，其發表權保護期截止于作品首次發表后第五十年的該作品發表日的前一日
      參考答案：D
　　57、某飲料公司只生產某一系列的幾種果汁飲料，且產品在市場的占有率較大，但是銷售增長率并不太高，開發一種新配方的產品需要較長時間，在開發新產品期間，這家公司管理者最適宜采用的組織戰略（ ）。
　　A、防御者戰略
　　B、探索者戰略
　　C、分析者戰略
　　D、反應者戰略
       參考答案：A
       58、通過管理工作量，并采用適當的技術方法和降低風險的策略來提供該產品功能，這是屬于敏捷項目管理（  ）階段的活動
　　A、構想
　　B、推測
　　C、探索
　　D、適應
　　參考答案：C
       59、組織級項目管理框架由最佳實踐、（  ）和成果三部分組成
　　A、組織文化
　　B、組織能力
　　C、組織戰略
　　D、組織結構
　　參考答案：B
　　60、關于項目組合管理的描述，不正確的是（  ）。
　　A、項目組合管理包含運營性質的工作
　　B、項目組合管理通過管理項目間的依賴關系支持組織戰略
　　C、項目組合管理目標是確保項目組合與組織的目標保持一致
       D、項目組合管理是為實現戰略目標對多個項目組合進行的集中管理
       參考答案：B
       61、測試管理是為了實現測試工作的預期目標，以測試人員為中心，對（  ）及其聽涉及的相應資源進行有效的計劃、組織、領導和控制的活動。
       A、產品生命周期
       B、測試人員能力
       C、測試工具方法
       D、測試生命周期
       參考答案：D
       62、組織級項目管理成熟度模型（OPM3）中，（ ）屬于3級的特征。
       A、在項目或職能層級上計劃、執行、監監督和控制項目
       B、組織的項目績效是可預測的
       C、項目管理和流程管理是數據驅動的
       D、組織穩定且關注于持續改進
       參考答案：A
        63、某軟件的指標"處理用戶請求相應時間小于3s"，該指標是度量（）的指標。
        A、產品規模
        B、技術有效性
        C、產品質量
        D、過程質量
        參考答案：C
        64、依據GB 17859-1999《計算機信息系統安全保護等級劃分準則》，（  ）適用于地方各級國家機關、金融單位機構、郵電通信、能源與水源供給部門、交通運輸、大型工商與信息技術企業、重點工程建設等單位。
        A、系統審計保護級
        B、安全標記保護級
        C、結構化保護級
        D、訪問驗證保護級
        參考答案：B
65、信息安全系統工程中，信息系統＂安全空間”三個維度包括安全機制，網絡參考模型和（  ）。
　　A、安全設備
　　B、安全平臺
　　C、安全人員
　　D、安全服務
　　參考答案：D
       66/67、某公司承接了一項業務，需研2個新產品，4個新產品B，需要市場上兩種平臺資源甲和乙。甲售價300萬元/臺，可支持研發1個新產品A和2個新產品B 。乙售價200萬元/臺，可支持研發2個新產品A和一個新產品B，該公司應購買甲乙各（ ）臺 可完成業務且花費的成本最低，最低成本為（ ）萬元。
　　66、
       A、2，1
　　B、1，2
　　C、0，2
       D、2，0
       67、
　　A、800
　　B、700
　　C、600
       D、400
       答案：D、C
       68、有10名員工要參加6門技術考試，下表 * 代表每個員工應該參加考試的課程。
 
　　另外，規定考試需要在三天內結束，每天上下午各安排一門。員工則希望每人每天最多考一門，課程A必須安排在第一天上午，課程F必須安排在最后一門，課程B只能安排在下午考。則C課程應該安排在（  ）。
　　A、第一天下午
　　B、第二天上午
　　C、第二天下午
       D、第三天上午
       參考答案：B
       69、某公司為經營業務的需要，決定要在現有生產條件不變的情況下，生產一種新產品，現可供生產的產品有甲、乙、丙、丁四種類型。由于缺少相關資料背景，對新產品的市場需求只能估計為大、中、小三種狀態，在不同的市場需求條件下，新產品的收益值如表所示。如果決策者采用后悔值方法進行決策，該公司應生產(  )。
 
　　A、甲
　　B、乙
　　C、丙
       D、丁
       參考答案：B
       70、某項目現金流量如表所示，則項目的靜態投資回收期為（  ）年。
 
　　A、2
　　B、2.5
　　C、3
       D、3.5
       參考答案：C
　　71、（   ）is/are legally owned or controlled data resources that can be measured and bring economic and social value to the organization.
　　A、Data collection
　　B、Data warehouse
　　C、Data preservation
       D、Data assets
　　參考答案：D
　　72、（）can be described by the following characteristics: volume, variety,
　　velocity，veracity and value.
　　A、Artificial intelligence
　　B、Integrated circuit
　　C、Parallel computing
       D、Big data
　　參考答案：D
　　73、Project （  ）includes making choices about: resource allocation,balancing competing demands, examining any alternative approaches, tailoring the processes to meet the project objectives and managing the interdependencies among the Project Management Knowledge Areas.
　　A、schedule management
　　B、scope management
　　C、integration management
       D、resource management
　　參考答案：C
　　74、（  ）refers to the management of the overall and long-term developmentdirection, objectives, tasks and policies of an organization in a certainperiod, as well as the corresponding decisions on the organization's resource allocation，and the tracking, supervision and change of these decisions.
　　A、Quality management
　　B、Communication management
　　C、Risk management
       D、Strategy management
　　參考答案：D
　　75、Project（   ）management includes the processes required to identify the people, groups or organizations that could impact or be impacted by the project，to analyze their expectations and impact on the project，and to develop the appropriate management strategies for effectively engaging them in project decisions and execution.
　　A、supplier
　　B、customer
　　C、resource
       D、stakeholder
       參考答案：D