每一個成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)背后都有一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，而產(chǎn)品經(jīng)理的能力對公司的發(fā)展勢必會產(chǎn)生一定影響。

也許你會問，產(chǎn)品經(jīng)理是干什么的？簡單地說，產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責(zé)就是規(guī)劃、設(shè)計產(chǎn)品，對產(chǎn)品研發(fā)過程的控制，最終把產(chǎn)品賣出去的一個過程。另外，產(chǎn)品經(jīng)理服務(wù)的對象不同，有針對企業(yè)，也有針對用戶的，雖然兩者的側(cè)重點不一樣，但他們的基本的工作方式還是很類似的。

產(chǎn)品經(jīng)理是一個企業(yè)的核心，同時也是團(tuán)隊的核心，他賦予產(chǎn)品靈魂，可以說是離CEO最近的職位。

產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心崗位，其價值體現(xiàn)在：用戶調(diào)研提煉需求、市場層面競品分析、突出核心規(guī)劃產(chǎn)品、商業(yè)模式痛點挖掘、架構(gòu)設(shè)計原型制作、帶領(lǐng)團(tuán)隊項目落地、數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品迭代。

簡單地說，按照流程先后來分，產(chǎn)品經(jīng)理的工作主要包括如下幾個方面：市場調(diào)研、需求分析、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品宣講、研發(fā)跟進(jìn)、產(chǎn)品測試、產(chǎn)品上線、產(chǎn)品優(yōu)化。當(dāng)然，每個公司可能根據(jù)自己的不同情況有些流程會有增減，但基本上是這些。

我相信絕大部分想從事產(chǎn)品經(jīng)理工作或剛?cè)胄械漠a(chǎn)品經(jīng)理都會問這樣的問題：產(chǎn)品經(jīng)理需要懂技術(shù)嗎？

眾所周知，不同類型的產(chǎn)品經(jīng)理對技術(shù)的要求也不盡相同。但不管怎樣，產(chǎn)品經(jīng)理懂一定技術(shù)對工作是極其有利的。為什么呢？

產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)點技術(shù)知識，第一，可以實現(xiàn)與技術(shù)無障礙的溝通，這樣更有利于對整個產(chǎn)品所有細(xì)節(jié)的把控。第二，可以更深層的考慮產(chǎn)品的實現(xiàn)，以技術(shù)的角度簡單判斷方案是否可行，而不至于方案總是被推翻，總是在改需求。第三，可以提高工作效率。如果會數(shù)據(jù)庫查詢就不需要麻煩開發(fā)大哥了，如果會簡單的編程可以處理特定的文件而不需要人工處理。更高級點，做個定時任務(wù)把你每天需要看的數(shù)據(jù)獲取到然后發(fā)送到你的郵箱，每天在上班路上就可以看這些數(shù)據(jù)。

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