DevOps是一種思想和文化的轉(zhuǎn)變,結合自動化的理念,正在重新定義開發(fā)和運維人員的合作方式。DevOps不僅僅只是字面上的開發(fā)和運維融合,多年以來,這兩個群體一直被文化和知識界限所分開,尤其是在大型企業(yè)IT組織內(nèi)部。
一些企業(yè)提出“傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新如何做”,提出當下的數(shù)字化創(chuàng)新方式以及企業(yè)IT架構轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型通常可以步驟化為基礎云化、業(yè)務云化、業(yè)務智能化。對比傳統(tǒng)IT架構以流程自動化為中心,預先確定流程場景,用軟件進行自動化的方式,互聯(lián)網(wǎng)架構以核心能力服務化和數(shù)據(jù)為中心,能快速實現(xiàn)創(chuàng)新和應對不確定性。
在數(shù)字化創(chuàng)新過程中,傳統(tǒng)企業(yè)存在“團隊的軟硬實力層次不齊”“項目管理混亂”“環(huán)境管理復雜”“研發(fā)測試流程不統(tǒng)一”“微服務拆分困難”等痛點。云效平臺則能很好解決這一系列問題。云效平臺結合阿里企業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)架構能夠通過強大的共享服務中臺,快速的開發(fā)迭代,實現(xiàn)創(chuàng)新業(yè)務的快速支撐、提高運維管理的易維護性,并全面提高渠道協(xié)同效率和創(chuàng)新能力!云效對于新零售行業(yè)企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型具有業(yè)務支持、全流程串聯(lián)、持續(xù)構建、與阿里云EDAS中間件無縫對接、自動化場景構建等高價值。
經(jīng)歷這么多年的發(fā)展,中國的人口紅利逐漸消失,市場競爭越來越激烈,對金融、運營商、互聯(lián)網(wǎng)公司而言,IT是核心的競爭要素,也是企業(yè)創(chuàng)新的使能器,新零售,新制造,新物流等都在借助新的IT技術手段來重構商業(yè)。基于這些因素,DevOps在國內(nèi)的發(fā)展保持著積極樂觀的態(tài)度,如此龐大的中國市場,至少3000w家的企業(yè)需要IT能力升級,而完全成熟DevOps無需去預估,因為它是動態(tài)變化的,因為DevOps這個詞本身就有自我優(yōu)化和持續(xù)改進的含義。
隨著DevOps的誕生,開發(fā)人員可以擁有配額,在一定的范圍內(nèi),他們可以按照需求,實時部署環(huán)境。運維團隊不再需要關心部署單個的應用程序。他們?nèi)匀徊少徲布⑶遗渲煤凸芾矸掌鳎且?guī)模遠遠大于單個的應用程序。他們的責任:管理開發(fā)人員更容易使用的自動化DevOps服務。這種技術環(huán)境將應用程序的生命周期分開,使開發(fā)人員和運維人員能夠更緊密的協(xié)同工作。讓開發(fā)人員在明確的系統(tǒng)中部署代碼,而讓運維團隊管理該系統(tǒng),則會確保開發(fā)人員有單獨的職責。但是開發(fā)人員和運維團隊之間的聯(lián)系者,DevOps工具已經(jīng)成為一個責任模糊的協(xié)作生態(tài)系統(tǒng)。運維團隊需要對運行和維護復雜軟件系統(tǒng),有深入的了解。開發(fā)人員則需要在沒有運維人員的幫助下,部署程序到系統(tǒng)中。
DevOps已經(jīng)變成一種將所有深奧的運維知識記錄到開放標準中的方法,這些標準可以隨時記錄和跟蹤。隨著開發(fā)人員擁有更多的運維知識,系統(tǒng)管理員擁有更多的編程知識,他們的責任最終會融合。Docker是領先的容器管理平臺,也是這種發(fā)展的另一個例子。Github為開發(fā)人員提供了一個開放的環(huán)境,可以相互之間分享代碼,并且比以前更容易協(xié)作。Docker Hub則正在為系統(tǒng)管理員創(chuàng)造相同類型的環(huán)境,引領著基礎設施部署和管理的新復興。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達,科學在進步,社會在發(fā)展。以后的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展簡直是無法想象,現(xiàn)在的社會沒有知識是寸步難行。所以學一門不過時的技術自然應該被列上日程,比如說devops。每個人生活在這個世上都有自己的人生價值,都有自己追求的目標,都有自己的理想。如果喜歡就按自己的路走下去吧。
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